殷超:家具企业迁址是北京市人口合理布局的需要
北京家具品牌联盟秘书长 殷超
主持人:谢谢各位老大都分享了这么精彩的观点,今天这个活动能够成功举办,离不开我们殷超秘书长的支持,请秘书长讲讲。
殷超:还是非常感谢网易家居,目前为止,2014年,联盟已经和北京的几大主流网络媒体都做过论坛了。另外,今天我们联盟的老大们聚的也比较齐,也是非常开心,能在我们联盟的张总的会所(会所装修效果图)里面畅谈,非常难得。
我了解了一下今天我们这个主题,关于2014年北京家具企业的限制,到目前为止没有一个定论,没有说必须要全部迁走,或者多少比例,但是它也是一个趋势和我们的一个预警信号,每个企业要根据每个企业的需求来做出相应的处理和判断,其实我觉得外迁的问题,不单是环保问题,应该是北京在2011年经过全国人口普查之后,对人口下一步的合理布局的问题,其实限制目录一直是北京市发改委,包括京信委、商务局,是几个委局一块来操作的,就是它一直是和人口合理布局相关的。
包括前一段时间我们动物园批发市场、大红门往外迁移,是把一些过剩的人口往外疏散,就让在北京、天津、河北更合理的去分散人口,而不是说过多的集中在北京,其实我觉得环保是其中一块,刚才钟总也讲了,能不能就地来改善我们的排放问题,这就需要企业来增加成本的投入,另外带动相关的很多问题,包括我们的高管子女的教育问题,像今年外地人口上学,必须要缴纳一年的社保。所以,我们的老板都看一下,我们自己的高管,跟着我们干了十几年的高管,他们的小孩在北京上学的话,这个问题怎么处理。
另外,就是税收问题,包括设备升级的一些问题,总之,方方面面的问题很多的,不是简简单单的环保问题。所以我想每个企业根据自己的情况,像刚才夏总说,他认为这是一个自己急需一个新的起点,要往外迁,因为以前的土地不是自已的,是租的,下一步我想自己买一块地,按照自己的意愿,自己的想法去建一个自己的工厂,这其实又是一部分企业的想法,其实这里面走得比较超前的是爱依瑞斯,在五年前就提前想到这一步,当时我们还不理解,觉得怎么爱依瑞斯那么好的工厂,那么多块地,为什么要去香河呢?会不会对爱依瑞斯的这种口碑,或者品质有影响啊?因为爱依瑞斯大家都知道是北京的嘛,但是现在是香河的工厂,会不会被认为是香河的爱依瑞斯?
其实现在来看,爱依瑞斯当时是很高明的,包括意风的温总,他也是在三、四年前就开始布局三河的工厂,当时我们也还没有看到今天这个危机,所以我想,我们联盟秘书处能做的,其实就是更多的了解我们所有成员的需求,整合我们联盟内部的资源,更好的为我们所有企业排忧解难。如果说希望通过技改,希望通过升级设备来完成的,那我们就积极对接相关的,比如说做水性漆的企业,包括一些更好的设备。我们也联合了滑润涂料、晨阳水漆,也想下一步搞个方方面面的技术分析会,或者研讨会,来解决一部分我们自己企业的需求。另外,有外迁需求的企业,我们也在积极的对接北京周边的工业园区,其实从八月份到今天,短短三个月,我们已经对接了十几个工业园区,包括高碑店、承德的平权,近的像香河再往东一点,有一个,就是现在李总已经在的,宝坻,包括文安、固安,包括现在我们最合适的选地之一,就是在唐山有一个芦台,刚我给芦台招商局的局长刚刚通了微信,他也在开会,我问他,这次APEC,很多地方都已经停产,包括我听说河北的文安已经停产了,远在山东都停产了,但是你们那停没停?他说我们这儿没停。因为我们这儿没有化工产品和耗能企业。另外他也非常欢迎我们家具企业过去,因为他是四大产业,家具也是作为其中四分之一,他是有规划的,所以我想我们秘书处更多的是做这方面相关的工作。
另外我们联盟内部孙总的老家是内蒙古集宁乌兰察布,现在孙总在乌兰察布拿了一个大的工业园区,离北京300多公里。孙总是从满洲里进口木材,然后粗加工,乌兰察布再精加工,他想建一个家居的产业园,也非常欢迎我们过去。我们也会内部再考察,再整合,我也希望我们网易家居,作为我们的主流媒体,继续关心、关注和支持我们京派联盟企业的发展。
胡艳力:感谢殷秘书长给我们这个机会,我们应该向殷秘的秘书处学习,急企业之所急,做企业之所需,我相信只有大家良性发展,我们媒体才有发展的机会,所以我怀着一颗感恩的心,未来更好的监督行业,更好的为整个行业每一个企业做服务。刚刚戚总做了一个很好的开场,现在也由戚总来做一个收尾好不好?
戚麟:首先,秘书处做的工作是比较积极的,而且他们一直在为联盟所有的企业在努力,真正脚踏实地的去做一些事情,比如考察我们周边相关的一些环境,跟企业之间互相交流、互动,以及吸引媒体更多的关注。第二,我想说的是,其实联盟内部企业还是各自有各自的发展需求,各自有各自的处境、环境,绝对不会因为一个PM2.5就把我们的家具产业,或者这个联盟里面所有的企业抹煞掉了,这是不可能的。今天我们通过论坛也找到了很多不同的出路和方法,就地改造或外迁,有国际经验、国内经验,同行经验、跨行经验,可以说现在联盟最大的价值,就是里面的企业能够彼此互相学习。
如果今天乔总讲叫赢在学习,胜在改变,成在坚持的话,那我在里面加几个字,叫赢在互相学习,胜在自我改变,成在共同坚持。