2015家居行业何去何从？听听家居大佬怎么说|行业预测

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网易1月16日报道 1月16日，在2015年开年之际，中国家居行业盛会——中国家居产业发展年会在国家会议中心隆重召开。400家企业、100位企业领袖、1400名行业嘉宾将齐聚一堂，共商家居产业发展大计。网易家居作为独家联合主办媒体，携手6大协会共同打造这一“高逼格”的行业盛会，现场采访超过百位国内一线企业领袖。2015家居行业将何去何从？听听家居大佬们怎么说。

欧派董事长姚良松

姚良松：2014年整个家居行业，应该说是从大幸福到微幸福的转化过程。2014年有两个问题，第一个是大的背景，从大幸福到微幸福，不只是2014年，从2012年开始，甚至更早一点2011年就已经从大幸福到了微幸福时期。对于2014年来讲，还有又叠加了一个当年的事情，就是房地产的调整。房地产这种调整，拐点调整以后，上游的水少了，家具行业肯定会受到房地产的影响，尤其是像我们橱柜、衣柜、建材行业。房地产是从四五月份开始影响，前面的闸把它一关，水到我们橱柜、衣柜、建材这块，可能到九十月份才影响到。所以整个冬天的时候可能会显得更加寒冷。

整个2014年，之前天气比较好的时候，大家都生龙活虎的，日子都很红红火火，但是在这种情况下就见出各个企业的功力来了。据我所知，包括我们欧派这样比较好的企业，品牌各方面整体实力比较好的企业，也会受到压力的影响。但是增长的目标不能说百分之百，百分之八九十能够基本完成。

但是对有一些本身就体弱病残的企业，核心竞争力不大的企业，可能就是雪上加霜了，可能甚至熬不过这个冬天。所以2014年以及接下来的2015年，如果身体不够强壮的企业，要赶快练好身体，找到自己的核心竞争力，铸造、锻造自己的核心竞争力。如果好的企业，像我们这样的，也要想办法更多的创新，更多的，想更多更好的招，能够使我们的核心竞争力更强，更大。另外可能2015年以后，更多的洗牌就会来了，这也是一个市场的基本的规律。

姚良松：我的感觉，2015年很暖是绝对不可能的，中偏一点冷，但是不会很冷。只要企业好的话，还是不错的。这个微幸福的背景可能还不太会变。从大的环境直观性来讲，2015年房地产调整还在继续。当然这个房地产到2014年年底，在不同的地方有一些稍微好一点，但是它整个大的幸福是不可能，是黄鹤一去不复返。

九牧卫浴董事长林孝发

林孝发：2014面临的是一个新的挑战的开始，2014年对整个未来的橱柜行业的发展，是一个转折点，我觉得2014年九牧也增长了30%，从这个数据来看，整个行业增长的还是很可观的。

林孝发：中国改革开放30年进入了经济转型，经济转型意味着我们的产业转型，产业转型从大众家居到品质家居，进入一个新时代，我相信家居产业能够创造新价值、新机遇，企业要发展就要抓住新，抓住变，抓住落地。我相信2015年是一个家居行业的新机遇，也是新的发展机会。

仁豪家具董事长

尤国忠：2014年中国家居产业是很有激情的一年，2014年的内容非常丰富，大家的思维发散，很多思考，得到了很多的发展。

尤国忠：2015年的家居产业应该是一个大思维的年代，大思想、大发展的年代。家居行业的发展必须要转型，要升级，转型要转什么，升级要升什么，就是你的企业，我们已经在做品牌的升级，我们以仁豪推出，让以前的行业品牌转向消费者品牌，这个是我们的一个品牌升级。

荣麟家居总裁戚麟

戚麟：2014年家具行业跟其他所有的行业一样，我们在进入一种新常态，在内部的调整，包括市场的变化我们是深深感受到了。但是我认为这种变化总的来说是好的，企业和行业的竞争正在向有序的方向发展，而且对企业自身本质的提高也提出了很多的要求，所以企业的未来发展应该会更健康。

戚麟：2015年是一个转型变革的状态，但是有几个方向已经明确出来了。第一，中国实力强的企业会越来越突出，强者愈强。第二，在行业过程中，可能在产品风格上可能会百花齐放。因为消费者的需求个性化更强烈了，还有就是新的渠道、新的思维的困扰，包括新的管理方式、工具的运用。虽然我们不能像德国的状态，但是至少我们也不能简简单单停留在1.5、2.0的时代。

戚麟：在这方面，其实荣麟一直在行业里面发展是靠它的创新能力，而且是靠它的原创精神。所以我认为这个时代对荣麟来说是一个幸福的时代。而且另外一个还有一点就是我认为在2015年，又不仅仅是2015年，我们一直坚持的一件事情就是能够不断地开发自己创新的潜力。而且在2015年，我觉得在产品延伸，客户管理，包括今天我们刚刚开完年度的总结会议，主要的核心内容就是给企业铺设一条现代化的管理轨道。以后如果荣麟的企业，包括不光是荣麟，只要是所有的家居企业，或者是制造业企业，如果想发展的话，必须会异地管控，更靠近客户的需求。

Tata木门董事长吴晨曦

吴晨曦：2014年是整个家居行业相对比较艰难的一年，但是也是正好凸现优秀家居企业的一年，我觉得只要是今年年会能来的企业，在这行业里面都有完全不一样的特色，这些企业一定能在这个困难时期突破出去，做好2015年。

吴晨曦：2015市场会常态化，但我相信这是历练优秀企业的时候。

吴晨曦：Tata木门会继续保持坚强的斗志，依然迎风而战，而且会把我们的店面数量继续增加，2015年我们会扩大200个店面，同时深化店面的深耕细作，加强管理，提升产品研发，还是这几个老步骤。

非同家具董事长乔印军

乔印军：2014年市场日子不是太好过，但是整体来说我们非同过得还是很开心、很快乐的，我相信2015年的市场依旧严峻，但是我们有信心、有梦想的家具人，一定会在2015有新的收获，大的收获。

网易家居：2015年整体发展趋势呢？

乔印军：不能预测。

顶固家居董事长林新达

林新达：大家居行业很大，而我们还是集中于我们的定制行业，我觉得定制家居还是蛮好的，虽然说2014年总体市场有些下滑，但是我们定制行业还是在上升的，我们去年大概上升了50%左右。

林新达：我个人觉得整个行业可能还在整合，因为大家还把大家居看得很重，我估计整体家居这一块的市场潜力会很大，所以我个人觉得2015年定制行业应该也会是平稳上升的。

华日家具董事长周旭恩

周旭恩：我觉得2014年是非常艰苦的，因为我们的经济从过去的高速发展向新常态发展，是一个调整换挡期。

周旭恩：我觉得在2015年应该树立一种新常态的心态，把自己的产品做好，把我们的客户服务好，这个我觉得是最本质的。

久盛地板董事长张恩玖

张恩玖：2014年已经过去了，我觉得2014年也是一个风云变幻的家居建材时代，也是一个地板行业的一个整合年。我们久盛地板在这一年也得到了很大的收获，特别是在营销市场上面，我们的美式原味产品，得到了广大消费者、用户的广泛的认可，我们的营销活动也得到了大家的支持，我们整个产销量有所提升，我感觉到这是一个很大的一个收获，为2015年的发展打下了一个良好的基础。

张恩玖：我认为2015年还是在2014年的基础上，行业会进一步整合，优胜劣汰，这是必然的一个趋势，所以作为大的品牌、大的企业，占领市场还是很好的一个机会，我们久盛也是信心百倍。

朗斯董事长向伟昌

向伟昌：我觉得2014年还不错。在2014年我们公司实现了快速的增长，开通了更多的渠道，达到了预期的效果。

向伟昌：我想大家可能都看到2015年房地产调控可能会有一些影响，但我觉得只要我们做好了准备，我们仍然看好中国经济，看好中国房地产发展，看好我们家居行业的发展。

向伟昌：我想肯定会回暖，目前这样的调控是为了更好的发展，只要企业准备好了，我想2015年应该还是能达到预期的增长。

向伟昌：我要说的是，我们朗斯公司在做淋浴房这个领域，就会永远会坚持做这个行业，而跨界的这种资源整合，我们其实早就在做了，比如说中国好家居联盟，我们就一直在做。

KD整体家居总经理严红

严红：2014年我认为是一个创新、变化和泛家居时代在中国的家居市场开始萌芽和成长的阶段，我们KD一直秉承定制人的使命，力求为中国的消费者创造一种健康宜居的家居生活，这我想也是我们今后未来定制人，所有中国家具人的一个使命。

严红：我们认为，明年可能定制市场和泛家居领域这个市场，应该继续得到一个深化，所以也基于此，我们和华日的合作，也会像把定制家居和华日的实木家具向纵深领域发展，力图打造一个全方位的定制家居、整体家居的高端品牌。

爱依瑞斯董事长范姗姗

范姗姗：我认为对于爱依瑞斯来说，2014年应该是比较扎实的一年，确实下半年的市场环境有所改变，爱依瑞斯人会沉着应对，也对整个行情做了一个很好的分析，通过做活动、扶持经销商，还有包括我们年底，我们也会举行一场主题性的女神活动，携手马伊俐，做了一场爱依瑞斯的全国联动活动，所以整体来说在逆境中我们还是有所上扬的。

范姗姗：爱依瑞斯每年的增长都很平稳，基本都在30%左右。在2014年我们是略低一些，但在2015年，我认为我们公司还是比较乐观的，我们的产品会做差异化市场，很多人都会在讲互联网思维，但是我认为首先是应该把传统的行业、把你现在手里的要做好，再去有这个精力再去拥抱互联网，我认为两者是相辅相成的，也不矛盾，所以并不是说拥抱了互联网就会丢弃原来的一些行业，所以作为我们品牌商来说，原有的产业链还是占我们最大一部分的一个份额，那么我们会去尝试着以新的模式，就是互联网模式，来集合我们新的一些客户和用户，来适应我们这个市场。

IMOLA陶瓷中国区总裁张有利

张有利：对2014年简单一句话概括就是:一份耕耘一份收获吧。同时我觉得通过2014年一年的努力，跟中国经济形势强劲的发展，以及对于未来文化产业的大力发展都是契合的。我们集团过去定位，从流通到科技，到文化，三军联动，也是跟国家的发展趋势不谋而合的，所以接下来一年我们也很有信心，能够为国家的经济发展贡献自己的一份力量，也能够让我们的员工能够生活的更好，企业发展更加强大。

张有利：从大的环境来看，大家都觉得好像2015年，家居市场会形势非常的严峻，但我总体认为，中国经济保持在7%左右的增长，以及前些年房地产市场发展迅猛，作为房地产下游产业的家居，从我们整个房地产的存量市场，以及人们对生活的追求，对家居产业的形势，我个人还是保持着比较乐观，但是竞争肯定是会越来越激烈，我觉得这会有一个优胜劣汰，对行业的洗牌，是一个机遇，同时也是挑战。

联邦高登执行董事林福来

林福来：其实“大家居”可能是在2014年在中下半段才有这样的说法，这个是有针对性的，是一个跨年的形势，不单只是2014年的一个动作，可能2014年大家都已经有这样的想法，甚至有这样的行动，肯定它会继续延续下去的。

林福来：2015的重点，我们主要在两方面，可能在生产跟营销方面，都会各自做一个大的调整。

依思蒙莎董事长李岳顺

李岳顺：因为我们依思蒙莎是做软体睡眠这一块的，总体来说市场不是特别好，但是我们做得还是可以。2014年我们总体还是有提升的。我们对2015年还是很有信心的，只要咱们用心付出努

李岳顺：2015发展形势肯定很严峻，要是说市场好那肯定都是假的，现实摆在这儿，那肯定要付出更多的努力去做，看谁做得好。谁做得好，谁就能够坚持到最后。力，2015年照样能做好，我相信市场还是有的。

伊丽伯特董事长王书通

王书通：2014年我们伊丽伯特在全国扩店扩了将近60家，比2013年递增长了35%。还有一些二线城市的店给它做了一些改造，改造完了之后销售基本增长了40%，目前全国店面有将近300家，市场如果运营得当的话，还是趋于上升阶段。2014年，实木家具还是在上升的速度比较快，尤其是新中式和中美，就是美式实木上升是相当快的，软体稳中有升，基本上在10%到15%左右的空间，板式下滑的可能就严重一些，30%左右，因为下滑的这样，但是定制的增长速度还是非常快的。

王书通：大家都认为2015年可能跟2014年相比还要差，我不这么认为，2014年很多企业没有反应过神，怎么去做，营销、策划、推广，包括产品的更新和创新这块没有跟上，在销售的时候可能处于弱势，如果说你在产品附加值，包括营销，包括爆破，甚至我们在跟卖场的跟进速度上，未来还是，家具产业还是大有作为的，目前我们中国家具产业才发展多少年？一共才30年，是这样的。

蒙娜丽莎董事长邓啟棠

邓啟棠 ：2014年应该是很不平凡的一年，在整个大经济下行的年度里面，我们集团从年初开始就有这个心理准备了，所以整体看2014年总体的情况还算不错，实现了两位数的增长。

邓啟棠：2015年我认为是更加严峻的一年，但是从陶瓷行业来看应该也是能够发展好，主要是把握得好，应该还算是不错的一年吧。

欧斯宝总裁马彩宣

马彩宣：2014年行业内是有些低迷的，但是我觉得2015年还蛮有希望的。

马彩宣：现在无论是整个区域市场的扩展，还是房地产的一些政策，我觉得都是一个新的开始。对于我们企业来说，以前的吊顶局限于厨房和卫生间，但是到2015年，吊顶应该说已经演变成了一个成熟的大空间。所以我们欧斯宝产品也已经全线研发出大空间的新产品，是大家居整体的金属吊顶的方位推进的开始，而我们产品在2015年也将全面上市。

箭牌卫浴总经理严邦平

严邦平：2014年我们箭牌卫浴“稳步发展”。

雅兰总经理吴为

吴为：2014年，几家欢乐几家愁，其实每年大形势都这样。雅兰的2014年，首先从公司的角度说,是增长。从我们员工的角度，做一个快乐的奋斗者，这就是我们雅兰2014年的一个缩影吧。

吴为：2015年，大者恒大，弱者越弱，马太效应吧。成熟就是在洗牌的过程。2015年，雅兰将在央视进行投放，每月一新的传播，还有各地的各种的活动，我们这些都已经做了，都等待执行。

法恩莎卫浴总经理方春

方春：2014年我们法恩莎还是取得了一定的增长，在全国有一个崭新的形象的提升，另外在2014年我们拓展了将近480多个新的网点，为2015年的销售打下了良好的基础。虽然2014年整个市场形势不是很乐观，但是我们法恩莎卫浴在全国还是获得了比较好的增长。

方春：从去年11月和12月份的全国购房的数据来看，比2013年同期增长的比较大，从今年年初国家一些政策情况来看，也是一个利好的消息，所以说我们对2015年的市场销售情况，我们充满了信心。

方春：我觉得2015年市场的洗牌会加剧，会更加激烈，强者会越强，但同时对我们的品牌来说也是一个良好的机会，壮大的机会，希望我们打下自身品牌的竞争力，从产品、品质、新品研发、创新入手，来使我们的品牌尽快做到更大更强。2015年我们会继续提升我们产品的品质，在产品的研发上更具多样化，来满足各个消费者的各种需求，不断地提升我们品牌的价值，因为2015年我们会进一步加大跟意大利设计师的合作，在生产技术和自动化生产以及产品的创新方面会有一些新的举措。

道格拉斯董事总经理魏贝赞

魏贝赞：2014年应该说整个家居行业都是经历过前所未有的这样一个寒冬，在这种环境下，应该要求转变。因为现在固定成本投入很高，未来的市场变化，很多新的模式出来，会让我们，特别是经销商，以及传统的家装零售渠道面临很大的压力。我认为未来在工装工程渠道上面，也是要符合国家未来的城市化进程的推进，包括未来国家这种经济结构转型的一个发展，这对我们来说，是一个很大的机会。

魏贝赞：整个2015年我认为在模式上面要有一个突破，比如产品的模式，包括营销。因为传统的模式在未来两三年会被一些新的模式会打破。现在的产品技术的进步，推动了整个生产力的进步。很多产品现在做出来都是跨界的，我们传统对瓷砖的理解，原来都是在建筑物上面起到装饰的效果作用，但瓷砖在未来的发展，我认为是在各个领域上面已经达到跨界了。比如在家居领域，在高铁甚至飞机，甚至游艇上面都会用到瓷砖，比如瓷砖的大板，现在在意大利已经做到1.8米×3.6米的尺寸，通过3D技术的打印，完完全全把天然的很多东西还原到瓷砖这个材料上面去了。

松堡王国总经理郭向阳

郭向阳：2014年确实是不平凡的一年，首先儿童家具是整个行业里面的一个小品类，而我们松堡王国的发展还算是比较顺利的，整个业绩达到了预期的增长。同时也希望2015年松堡王国的发展也是健健康康，顺顺利利的。虽然市场不景气，但生意还是有得做的，在这里我祝愿整个中国的家居行业在2015年里生意红红火火。

郭向阳：2015年整个行业应该有所变革，就是从整个行业的角度来讲，从市场的角度来讲，一些有品牌的、有组织能力的、有团队的企业，发展应该还是比较良性的。相反，如果是缺少品牌竞争力，同时在组织能力上、企业文化建设上还没有跟上来的企业，那相对来讲，发展压力会比较大一些。015年，儿童家具这个板块的竞争肯定会有，但是市场也是存在的，就看大家怎么一起去把儿童这个板块的市场做大，在竞争中，在一起成长的过程中，把这个市场做大。

金牌卫浴总经理曾小羚

曾小羚：很开心参加网易2014年度的年会，2014年虽然说已经过去了，但是对我们整个行业来说，应该是自2008年以来最艰难的一年，虽然说艰难，但是我们金牌卫浴还是圆满、超额达成了我们2014年的初期目标，所以说还是要感谢广大网民，尤其要感谢网易一直对我们金牌卫浴的大力支持。

曾小羚：2015年如果从宏观上来说，大环境肯定是比2014年更加艰难，但是我相信在我们共同努力下，我们金牌卫浴在2015年还能够再上一个台阶。因为其实目前大环境对我们低关注行业来说的话，不是最致命的，关键在我们企业怎么去提升自身的运营能力，或者说怎么去布局，去提高自己的运营水平，这个才是最关键的。2015年我们会重塑我们的品牌，再过几天，就是21号，会盛大推出我们的年会。2013年和都2014年我们都取得了非常大的成就，而在2015年，我们会也会继续田亮中国行第三季。

诗尼曼总经理黄伟国

黄伟国：2014是值得总结和庆贺的一年，因为在这个过程中间，我们在基础工作方面做了很多，包括在企业的经济、品牌的规划，还有整个企业在这种架构方面的建设我们都做了很多，这个也为2015年的发展打下了一个坚实的基础，在2014年我们也制定了一个策略，2015年我们会进入品牌扩张的一年，第二我们也会推出新产品，就是诗尼曼，我们以前叫诗尼曼衣柜，现在我们叫诗尼曼家居，这意味着我们在除了衣柜之外，我们还有第二个产品的系列，这个在2015年3月份也会推出来，过两天我们也会在北京的万豪酒店会有一个明星代言的签约，这些都为接下来的一个2015年的发力打下一个基础，所以这样讲的话，2014年其实我们做了很多工作，为2015年的发展再铺下一个坚实的道路，也是埋下一个伏笔。

黄伟国：从当前的股市就可以反映出来，我说的股市反映出来，我没有从技术的角度来阐释，而是我觉得股市它是整个中国的股民，乃至整个国民，对于经济的一种充满信心的表现，所以简单来讲的话，2015年既是中国经济触底的一年，但是也是触底反弹的一年，所以我认为2015年是经济的一个拐点，就是在这个时间段，它可能有那么一段时间还是会比较冷，但是经济发展的方向已经很明确，这一点是一个利好消息。作为定制行业来讲，其实有影响，但是我认为这不是最根本的，因为定制这个大行业还是良性的发展的，作为诗尼曼家居来讲，我们在2015年有信心，还是会实现比较良性的增长。