随着原材料价格的不断上涨，越来越多的木门企业开始出现成本增加，但价格却又卖不上去，这就导致有些中小企业很难做到良好的盈利，不知不觉就进入了恶性循环，越来越难做，最后导致被市场淘汰。
随着原材料价格的不断上涨，越来越多的木门企业开始出现成本增加，但价格却又卖不上去，这就导致有些中小企业很难做到良好的盈利，不知不觉就进入了恶性循环，越来越难做，最后导致被市场淘汰。
面对成本的重压，一些木门企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解，今年以来，不少木门品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了部分产品的价格，而更多的木门企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时，也有一些木门企业坚守住了，并没有随大众而涨价，而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。
木门产品涨价对企业而言，自然是喜闻乐见，但是消费者能否买单就不一定了。而且木门企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要木门企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
木门企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。
同时，木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
木门行业的“高成本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。总之，在这个高成本时代，木门企业若想要实现可持续发展就必须不断的调整自己，争取在市场上拥有自己的品牌力量。
（来源：搜门网 ）
本文来源：网易家居
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王晓易_NE0011
