网易发布|创想论坛圆桌十议 展望中国未来的设计

【总结】创基金圆桌十议---展望论坛圆桌十议 思考中国未来的设计

1、第一桌的观点总结

一、我们论坛的主题是“互联网+设计”。对我们来讲，互联网有两个作用，其中一个是宏观作用，不只是把互联网看作简单的技术进步，而是把它看作在社会体制和各种各样其他体制不健全的时代最快速最低成本最大量的建立这种基础设施的方式，所以互联网让人与人之间的关系更容易，让我们做事情更容易，我们的生活更容易。

二、互联网并不是取代人的科技进步，而是解放人的一种方式。机器和人之间的关联，人不断地继续用人的特点在机器的时代中强化人的作用，比如刚才看到了陈幼坚的作品，苹果出来之后很多东西解放了，而苹果和机器做的事情是重复性的，所以提出了一个观点是人和机器的共同进化，人和机器的共融是产生新机遇的机会。

此外，我们想通过互联网展望设计行业，提出了三个角度：

从物的角度和从非物的角度，物的角度中两极化的趋势越来越明显。现在的设计企业，大中小非常平均地布局。我们越来越多看到小而美和大品牌两极化的趋势，小而美是纯劳动性创作方式。

设计的转型，首先是主动地进行设计，寻找设计机会，而是被动地接受。另外是广义地鉴定设计，将设计定义为一种思维，将思维放入非物的地方，比如法律、人文等等。

互联网下，我们不要焦虑，作为设计师，不是机会更少，而是更多，不是更受限制，而是被解放，最后只要回归本原和初心就可以了。

2、第二桌的观点总结

设计教育的现状与未来，这是无解的题。在座说到设计教育都有很多问题，因为这本身是不能解决的矛盾，比如大家抱怨生源问题，我们的一线设计师觉得高校没有给设计的企业提供马上就能使用的毕业生，而高校认为，毕业生在学校的培养环节中存在很多问题，比如招生的环节，很多学生认为自己有才能，但是考不上大学，可能因为文化课的关系。但是在高校的体制中无法改变这个现状，因为外语和文化课所谓保证高考，教育招公平非常重要的手段。

另外在培养教育环节，很多年轻学生认为在大学中没有学到东西，但是老师认为学生进来是把设计学院的学习是进行职业的教育，认为他理想的献身精神不够，进来之后谈恋爱或者是早早地热衷于做创客，不进行深入地学习。所以在这里双方产生了很大矛盾，这个矛盾因为体制的原因，大家认为很难解决。

不过大家提出来一个非常重要的问题，中国的设计教育现在面临最大的改革，在座的各位都很清楚，设计教育面临的中国未来十年、二十年以后的设计教育的面目，所以今天不改，中国未来得设计教育，中国未来的设计在世界上一定落后。如何改？需要重新定义设计教育的概念，如果去国外的设计学院访问过都知道，西方的设计学院和中国有了很大的不一样。这里不一样的原因在哪里？是我们对当代的科学技术和普通人的生活关系产生了一种脱节。设计学院正是因当代的科学技术和现在的生活关系紧密的衔接运营而生。所以我们的课程、教育方式以及和学生的互动方式都应该有很大的变化。我们的嘉宾认为中国的设计教育应该分层次，既应该有技校培养未来的设计师。同时高等学校也有培养高等人才的使命，我们的设计要面向中国人的未来。我们未来得设计教育应该是有特色的、多元的和分层次的。

3、第三桌的观点总结

我们这组讨论的是设计和产业的关系，一共是4个方面的问题。

第一，如何让设计更好地为产业服务。我们的结论是1+1>3。对设计师而言这是彼此的磨合，对产业而言是捷径。

第二，如何进行知识产权的保护，在这里只有一个结论，也就是说，这个知识产权的保护就是速度、创新。

第三，瓶颈在哪里？我们的结论是没有瓶颈，大家看到的是问题，没有一个人认为设计与产业的结合，会因为这样的结合提升了产业的成本，这样肯定是瓶颈，其他都是问题。所以彼此沟通的成本是问题，也不是瓶颈。

第四，设计驱动产业升级，产业成就设计价值。这是我们的结论。

4、第四桌的观点总结

我们的主题是“再生与可持续”，我们的圆桌嘉宾都是专业的建筑和设计的工作者，以及文化创意产业的参与者。因为时间很简短，我用一个方式把昨天在座讨论的结论做一个衔接。我们在旧与新的时间流中，我们如何思考整体架构。昨天大家讨论的时候，都落在审美价值上，也就是说，从旧到新。如果我们从旧切进去，比如从文化创意产业观点，还有在座嘉宾从灾区重建、农村改造等，从这些切入点如何拉回来到21世纪，这是一个议题。另外从新的切进来，我们想到再生可持续，但是我们做的是设计创新，当我们面临新议题的时候，我们如何回顾旧，这是两个相互循环的体系。

谈到这个事情，对设计这个议题来讲，这是一个很实在的事情。也就是说，我们常常会思考，举个例子，其实我们作为一个设计师，面临一个旧的建筑体改成新的时候我们都很兴奋，我们觉得旧很美，想保存它，但是有没有想到使用者的想法。这个事情没有办法谈完。昨天的讨论非常的健康和有意义，但是我们有一些议题，如何在新和旧的时间流中去思考。什么是旧，是文化和历史的记忆。什么是新？是未来导向的设计思考。

5、第五桌的观点总结

最重要的不一定是在于结果，还在于过程，我们讨论的是设计品牌的价值，这些都是我们昨天讨论的重点，一个半小时的讨论不一定切合每一个阶段结果或者结论。但是过程往往是最精彩的，这个过程也不能用录像的形式发送给你，但是我这里有很多一手的资料，都是重要的观点和嘉宾的发言，我抽取了一些很重要的观点读给大家——

首先有一个观点是卢先生讲的：敢于把品牌定位自己的名字，变成你的责任，敢于承担责任。这句话的意思是抽取出来的，如果敢于把自己的设计品牌定为自己的名字，就像梁志天先生一样，把这个名字放在市场上就告诉了合作伙伴和社会敢于对这个名字承担责任。当然这个观点是否用自己的名字还是公司的名字有不同的争议。

下面是吴斌先生的观点：在特殊的社会背景下，造就了中国从现在往前三四十年工商注册名字的观念，我们在复苏的过程中，比如张小泉、王致和等等，哪一个不是用自己优秀的个人品牌展现在市场上的，由于这个背景和过程，我们去工商用自己的名字还是有难度的。我们期待未来社会给予我们支持。

我（孟也）的观点是，每个品牌的后面，终将成为活生生的一个人。几年前我认识吴斌是上海展上，我知道他的家居越来越棒的时候，我开始关注后面的人。所以，我们对一个产品，对一个空间感兴趣，马上想到这个酒店（酒店装修效果图）谁设计的，这个可能更成为我们重要的关注点。我们和客户也一样，客户对人可能会产生兴趣，所以无论是公司的行为还是个人的行为，都有一个人的支撑。

瞿先生是一个艺术家，他的观点是，我们看所有的椅子（椅子装修效果图）也好，家居也好，从前往后数中国的品牌需要我们去打造，当然还有梁志天先生给我们爆料了一些东西，这个非常重要，1987年时候，他毕业之后成立了公司，叫CDU，叫城市设计代言人，当时梁先生说，就是一个人，没有信心叫梁志天公司，后来经过重组整合越来越好。1997年以后，梁志天公司正式自己的名字命名，我们的内容很多，可以上网查。

6、第六桌的观点总结

我们这组的题目比较细，即“中国未来社会企业模式”，昨天10位都是当今国内设计企业中优秀的管理者，特别是优秀的设计者。在谈的时候，未来中国企业的发展模式，我一开始用四个字：机遇和挑战。机遇大家都没有想到，在新常态慢发展的节奏中，不要忘了练内功，加强精细化管理。挑战是非常严峻的，这种严峻可能通过洗牌可以进一步地提升设计行业的影响力。

关于现状和将来。现状，建议大家更关注机遇，未来大家应该更关注人、品质，以及竞争力，也就是说，品牌。

这几个关键词需要充分地记住。

第一，不管是设计师还是管理者一定要以人为本，把人作为企业发展的核心竞争力之一。我们的设计单位最多是两个脑，一个人脑，一个是电脑，电脑是固定资产，人是关键的，需要充分地调动人的价值观的体现，以及其内在潜力的发挥。

第二，品质。当时我们讨论的时候谈到了更要关注专业化的道路，专项化的道路，集成化的道路和全过程的道路，除了作品，企业管理中更关注得是你在某一个专业和领域做出优秀的作品。另外，达到一定规模的时候，更要关注其产业链，即全过程的发展模式。

第三，规模。规模是大中小兼优，大而全，小而精。

第四，资本。最近经常谈到资本，今年的股市像过山车一样，不管怎么样，现在的市场对资本的运作已经越来越关注了。我个人得观点是，大家要拥抱资本，不要排斥资本。过去的观点是，设计单位不是要钱，需要人脑和优秀创新设计。但是恰恰错了，如果想做大企业，资本可以带来规模的扩大，影响力的增长，品牌的树立，另外不要忘记，企业需要持续地发展一定要有研发能力的提高。

7、第七桌的观点总结

我们的主题是“设计评奖”，作为一个设计师，我们就像运动员一样，奖项就是裁判，我们就是一群运动员说裁判，昨天与会的嘉宾有奖项的发起人，有设计师和院校的老师，大家从很远的地方赶过来，我们没有设置奖项肯定的环节，直接进入到奖项的批评、反思、建议三个板块。

批评，国内奖项背后的问题。评选设计师以及参赛水平的不齐。

反思，当下设计奖项，为什么做？对设计行业发展的指导性，对日常所需的朴实性的关怀，以及如何发现创意人才。我们带着建设性的心态形成了一些具体的建议和结论：

第一、我们联合学术、商业品牌等一切相同价值观的资源，对话一切可对话的观点，求同存异。

第二、在追求学术的时候，不只是设计谈设计，也不是一群创业人的独乐乐。

第三、是营造客观的设计氛围。

第四、设计不只是隆重地颁奖，而是鼓励设计师独立能力和创新思考。

最后、我们奖项是推人才，而不是推作品，我们期待有全球视野立足东方价值观的奖项。

8、第八桌的观点总结

我们这组通过三个大的主要的议题讨论：

第一，观念与职能的转变——

1、大家提出得比较多是“一业多会”的竞争态势，协会间的沟通合作共识。在这里，国内协会从一千多家发展到现在七万多家，而且国家一直在讲，协会在政府职能部门管理下沟通。关键问题是如何执行这种决定，我们国家提出了很多法律法规上的要求，但是真正执行落地是大家比较关注的事情。

2、政府如何向市场化的转化。

3、自身系统规范性的缺失很多老师提出来，在标准化的制定上，包括自身的行业的系统规范的制定上，缺少一些自身的发展原动力。

4、同质化现象非常严重，在座的各位设计师，每年参与的活动非常多。在同质化现象非常普遍的情况下，我们缺少一种在协会和学会真正地活动过后的评估和反思。协会今后的发展应当增强其研究能力，包括理论性的支撑，这是行业协会发展的前提，即如何引导整个行业的发展。如何把管理职能的缺失真正进行加强，如何保障设计师的权益带领整个协会的发展。

第二，协会自身的发展——

协会自身的发展。在协会自身的发展中，来自台湾的王理事长介绍，在台湾发展是纯民间化的，国内也希望在2017年全部变成民间化的组织，台湾主要靠会费和企业资助共同发展。如何做到把政府和设计师、企业、协会作为一个有效的纽带，在这个过程中展现协会自身的发展魅力，同时如何盘活会员的资源，这是大家讨论的问题

第三，协会与基金会的关系——

协会和基金会是两种机构，协会作为社团法人主要是团结设计师，做人方面的事情，基金会更多倾向于财管法人。协会更多应该服务设计师，为行业做贡献。基金会更多是通过切身的资助和扶持发展整个专业。轨道是一个关键词，不管是协会、基金会还是个人，都应该沿着正确的轨道共同发展事业。

9、第九桌的观点总结

我们讨论的议题是职业——室内设计职业价值观，职业的价值观是什么，我们用了一个半小时阐述了一些观点，在我们这组中有香港、台湾和大陆的资深设计师。创基金理事梁景华是我们项目的召集人，我们提出了三个问题：

第一，室内设计师为谁而设计？这是我们作为设计师需要问的问题。我自己在问，是为自己吗？是为有钱人吗？是为生活，为美好，还是为平头百姓。我们总结了一些观点，设计师的成长有不同的阶段，每个阶段有不同的设计。设计师的成长一开始打动为老板做设计，老板为公司，老板为业主。

第二，为消费者做设计，不为名利，只要把设计做好，只要创造效益。

第三，设计为自己是自我修炼，就好比医生，业主就像“病人”，要找设计，所以需要解决问题。所以设计师要拿出足够的功力为客户解决事情。

第四，为平民做设计，我们有了钱之后要想到弱势群体。

设计的最终目的是什么？为了实现商业的目的，为了实现设计师的个人价值，还是达到客户的要求创造美好的环境？我们的观点有这几条，每个人有不同的目标，可能是为了实现商业，为了使个人生活得到改善，实现个人价值。

第一，当代设计师的社会责任，每个设计师都要问自己，是为了业主还是为了自己，是为环保还是为了传承。首先是环保，少用不环保的材料，多用好材料，要少接项目，设计师成功之后不要拼命接项目。

第二，传播美和经验，把自己多年的设计阅历等传达给年轻的设计师。

第三，设计要为自己负责，才可能为社会负责和为别人负责。如果自己都不能负责，怎么可能对社会负责和对别人负责呢？

10、第十桌的观点总结

我们的第一个关键词是价值观，媒体的价值观和责任感是我们的第一要务。

第二，媒体的替代性，大部分的人很多都是从传统的平面媒体转过来的，传统的平面媒体内容优势非常巨大，现在的时代是资讯泛滥，我们如何找到有用有价值的信息，这是媒体人的态度。

第三是媒体+，既然是有“互联网+”，实际上媒体+涵盖了设计和其他领域一切的问题，那么媒体可以放大任何事情。 所以我们希望我们的作用可以和设计师发挥在一起。

最后，合作，我们非常佩服创基金。曾经创基金在甲方业主的竞争对手可以联合起来为设计界做事情，我们媒体为什么不能联合起来，我们有一个创意是做青年的设计论坛，曾经的互联网时代，造大师的时代，那么传统的媒体时代是这样的，但是互联网时代是屌丝的时代。所以我们非常愿意这些+媒体，希望创意联合发起一个青年设计论坛，在座的每一位设计师如果有可能我们愿意为你们服务。