直播：第十一届中国家居业总裁（上海）论坛|总裁论坛|供给侧

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“供给侧改革与智造2025”——第十一届中国家居业总裁（上海）论坛今天在上海虹桥国家会展中心举办，网易新闻客户端全程直播。

在“一带一路”和“中国制造2025”的国家战略大背景下，家居业将面临怎样的机遇和挑战？本届论坛将聚焦行业的智能化升级转型，聚焦中国“智造2025”。

小易已来到论坛现场～～

“供给侧改革与智造2025――第十一届中国家居业总裁论坛”开始了，北京卫视主持人登场。

台下座无虚席，看看都有哪些大咖来了！

今天的论坛真是大咖云集：

全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏

中国对外贸易广州展览总公司总经理李德颖

原中国社会科学院研究生院院长，民营经济研究中心主任刘迎秋

全国工商联家具装饰业商会家装专委会执行会长、联合国院士、广东星艺装饰集团创始人余静赣

商会执行会长、香江家居总裁翟栋梁

商会执行会长兼秘书长张传喜

商会执行会长、北京居然之家董事长兼总裁汪林朋

商会执行会长、敏华控股董事局主席黄敏利

广东省家具商会会长、中山四海家具总裁何志雄、秘书长蒋德辉

中国家居品牌联盟主席、运时通控股集团董事长陈燕木、秘书长陆昕

商会执行会长、顾家集团董事长顾江生

商会执行会长、中至信家居董事长陈中信

商会执行会长、喜盈门家居集团副总裁许惊鸿

商会执行会长、蚌埠联盟国际家博城董事长张荣平

商会执行会长、林海投资董事长王图海

商会执行会长、广东龙树集团董事长邓树生

……

他们，都来了！

全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏上台致辞：中国是一个制造大国，还不是制造强国，提高工业水平，产品质量，落实供给侧结构性改革成为行业发展的关机。“智造2025”主题，一语双关，但其中都离不开一个核心——呼唤工匠精神，精益求精，务实求真。

中国对外贸易广州展览总公司总经理李德颖致辞：供给侧改革是一个大命题，也是必须面对的课题。过去几十年以生产为首，现在离不开品牌、营销、策略……从展商中来，到观众中去，一切以服务为主。

全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜介绍中国家具业的黄埔军校——中国家居业高级工商管理总裁班：聚焦于培养企业总裁、副总裁级别的高级管理人才。借鉴和综合北大光华、清华经管、长江、中欧等国际顶级商学院及湖畔大学人才培养模式，聘请世界一流的教授学者和行业及跨界知名企业家传道授业、紧密结合行业，理论和实战并重，重点在战略管理、市场营销、品牌塑造与维护、互联网+与电商、设计创新与管理等模块，结合海外游学等方式，目标在未来5-10年内，为行业培养500位一流的高级管理人才，他们将成为行业的翘楚和脊梁。

原中国社会科学院研究生院院长刘迎秋，联合国院士、广东星艺创始人余静赣，广东省家居业联合会执行主席、广东省家具产业研究院院长蒋德辉，香江家居总裁翟栋梁，居然之家董事长兼总裁汪林朋，顾家集团董事长顾江生，四海家具总裁何志雄，中国家居品牌联盟主席陈燕木，齐家网董事长邓华金，土巴兔联合创始人谢树英上台，共同启动中国家居业高级工商管理总裁班。

原中国社会科学院研究生院院长、民营经济研究中心主任刘迎秋院长为上台讲解“供给侧改革与中国制造2025”。刘迎秋在主题演讲中指出，家具业在我国制造业中占有重要地位，打造具有国际竞争力的先进制造业，包括打造具有国际竞争力的先进家具制造业。理念陈旧、产品低水平重复、产品和服务质量与方式亟待提高、产品结构老化总量过生是家具业发展面临的问题和困境。事实证明，我国不是需求不足，或没有需求，而是需求变了，供给的产品却没有变，质量、服务跟不上。有效供给能力不足带来大量“需求外溢”，消费能力严重外流，解决这些结构性问题，必须推进供给侧改革。

全国工商联家具装饰业商会家装专委会执行会长、联合国院士、广东星艺装饰集团创始人余静赣演讲“中国家居产业如何由四万亿实现向十万亿的跨越”。余静赣认为，我们行业一直在做贬值服务。事实上，我们需要从品质上去提升，职业教育是服务、设计提升的根基，让工人升级到工程师级别，甚至是科学家，智慧地把这个行业打造得更好。

面对供给侧改革与智能化时代下的中国制造2025，中国家居人怎样实现“中国家居业的供给侧改革与智造2025”我们要注意什么、迎接什么？带着这些与行业大局休戚相关的话题，第一场论坛开始。

第一轮对话嘉宾有：香江家居总裁翟栋梁、运时通控股集团董事长陈燕木、四海家具总裁何志雄、喜盈门家居副总裁许惊鸿、仁豪家具董事长尤国忠、克拉斯家具董事长王大为。

主持人首先向香江家居总裁翟栋梁提出问题：您是怎么看待这次的改革，这次改革会带给整个企业，是机遇还是挑战？

翟栋梁表示，供给制改革是一个全国的大战略，对我们家居行业来说也是势在必行的一个改革，才能去解决目前企业的困境。

现在从整体来说，家居卖场这个角色还是很需要的，物联网对家居有影响，毕竟主流的家居的流通模式还是在商场，所以商场也要改革，我们现在公司这两年也在变革，通过变革，无论是经营业绩，还是厂家、代理商的认可程度，各方面都有所提升。

四海家具总裁何志雄站在企业的角度，他认为供给侧改革实际上就是企业的一场深层次革命。无限度再扩张，会形成过剩的产能，所以一定要把企业产品做的更深更透更好，增加产品的附加值。在过去，开辟一个新的领域也许容易，但是现在一定要顾好自己的领域。

克拉斯家具董事长王大为第三个进行发言。在他看来，供给侧其实讲的是去杠杆，去库存，去产能，提高质量，去短板，提高附加值，更重要的我讲是什么呢，是要创造需求，引领需求。而现在家具行业面临的问题是经销商没有服务创新意识，只是单纯打价格战，越打价格战就越没有服务，越没有服务就越没有利润。

运时通控股集团董事长陈燕木针对未来家居的发展方向提出看法，他认为：首先，谈2025应该要提倡“智慧工人”，以后的工人要大学毕业以上，过去大量制造的体力工人的观念应该改变。

第二个概念，过去要做大做强，现在应该做专做精，做出自身企业的特点。

最后一个想法就是“三品官”的概念，一个是品质，第二个就是要有品牌，第三个就是品位。

接下来，喜盈门家居副总裁许惊鸿用几个英文字母深入浅出地解读供给侧改革。

他说：家具行业仅仅只是发展了20年，过去的二十年，前十年是制造业是主导，这属于产品经济，在过去的近十年，是商场，也就是平台主导的，到2025十年时间，这个十年或者更长的时间，应该是消费者导向，改革方向就是从F到B到I。

紧接着，仁豪家具董事长尤国忠从家具制造的角度提出几个建议，首先是设计创新，引领一些新的潮流。第二个方面，工艺需要传承，现在谈工匠精神，我们有些中式传统需要保留。第三个方面，在新材料创新上面，在行业的角度来说，需要创新改革。

总裁们的讨论不能停~

近两年来，智能话题备受关注，那么家居企业应该如何迎合应对这种趋势？又面临哪些机遇与挑战？带着这个问题，第二场论坛开始。

第二场的嘉宾有：华伦蒂诗家具董事长周振扬、中至信家具董事长陈中信、意风家具董事长温世权、土巴兔联合创始人谢树英、广东河东电子董事长梁国芹、爱依瑞斯董事长范姗姗、左右家私董事长黄华坤。

主持人提出问题，整个市场变化趋势快速，如何看待和应对市场的变化？

广东河东电子董事长梁国芹首先发言，在他的理解中，2025中的“智”字被常常提到。而智能家居专委会现在主要的任务，就是要把智能化这个概念，让它作为一条轴线，贯穿整个大商会，三千多个基础的家装的供应商。

现在消费者的需求就已经发生了巨大的变化，土巴兔未来如何应对？

土巴兔联合创始人谢树英表示，对于土巴兔来说，未来肯定会把全产业链的资源整合在一起，打造全屋定制的一站式的生态，把整个生态链都会融合在一起，然后让用户去更便捷，更快捷，更舒适的体验整个家的状态。

针对消费者的需求，意风家具董事长温世权有话要说。在他看来，首先是要回归市场，市场化程度越高，市场就更有生机，作为企业，也应该主动适应不断变化的市场。

左右家私董事长黄华坤认为不能盲目的去跟从。作为家具行业，还是要回归到行业的本质，首先就是要以人为本，研究消费者的生活方式，同时要重视设计的力量，只有市场跟设计有机的结合起来，这才是长久之际。至于技术都是工具，只要找对了方向，这些与时俱进的工具都可以为我们所用。

中至信家具董事长陈中信同样见解独到。他认为：如果再死守着原来传统的制造工艺，那会被淘汰。现在看输赢，那就是看哪一个厂家能够尽快的转型升级成功。这就要靠力量，要靠实力，首先经济是支柱，其次是品牌的打造。

华伦蒂诗家具董事长周振扬认为供给制改革是一个纠正的机制，是给前几年过热的投资，盲目的扩大产能的一个调整机制。他坦言，很多的制造企业盲目的扩张，这给整个产业链的发展带来很大的冲击。我们在八月份推出了国内最大的家具与材料B2B线上交易平台，跟中国家具业供给侧结构性的改革的出发点是不谋而合的，作为制造企业，一定要紧紧的抓住这个机会，把企业做好。