雨虹民建2016年工作总结暨2017年工作部署会召开

近日，东方雨虹民用建材有限责任公司2016年工作总结暨2017年工作部署大会在北京圆满落幕，大会以“全面提速、全面超越、全面领先”为主题，民建全员济济一堂，总结过去，共谋未来，东方雨虹集团董事长李卫国、雨虹民建董事长张颖、雨虹民建新任总经理吴应林等多位领导均出席了本次会议。

在庄严的国歌及雨虹人耳熟能详的司歌中，大会各项议程顺利启动。

集团董事长李卫国先生发表讲话，他首先回顾了雨虹的发展史，并强调了渠道对企业的重要意义，他要求民建要通过提速新产品和新的营销理念，有效提升市场占有率。

雨虹民建总经理吴应林先生发表题为《敬重卑微 久久为功 目光远大 艰苦卓绝》的专题报告。他指出2016年雨虹民建在全员的共同努力下取得了出色的销售业绩，2017年立志通过打造团结进取、艰苦奋斗、健康快乐、高效协作、创新务实的五个民建，完成企业的自我革命和蜕变。

雨虹民建常务副总经理郑晓华先生代表战略品牌中心及运营支持中心做工作汇报。他回顾了两大中心2016年的工作成果，通过对百万级经销商的满意度调查，全面评估目前的服务质量和水平。并立志通过线上平台搭建、细化考核指标、完善服务等多种方式，在2017年切实有效完善后勤保障功能。

雨虹民建副总经理熊卫锋先生汇报产品研发中心及市场营销中心2016年工作总结及2017年工作规划。他指出，2016年产品线运营策略收效明显，支撑雨虹快速发展的产品基础逐步夯实；市场工作日益规范、体系化，对销售的指导作用日益凸显。在对已取得的工作成果给予充分肯定的同时，他认真剖析了现存问题及不足，并提出2017年总体工作思路。

雨虹民建人力资源总监周园女士汇报人力资源中心2016年工作总结及2017年规划。她以“激活个体”为题，围绕员工受教育程度、人员结构占比、人员司龄与业绩完成情况等多个维度盘点2016年人力资源的总体状况，并从急需解决的岗位职级明晰、薪资绩效结构调整等方面着手部署2017年工作。

会议进入下半场，雨虹民建董事长张颖女士发表致辞，她对过去一年所取得的工作成果给予充分肯定，她表示，2016年雨虹民建“渐入佳境”，销售业绩可圈可点，在梯队建设、内外部培训、新领域的培植等方面也取得了一定进步。同时，她要求全员树立忧患意识，2017年，面对复杂莫测的市场环境，雨虹民建任重道远。

在张颖董事长发表致辞之后，2017年经理办成员集体亮相，雨虹民建总经理吴应林带头宣读《雨虹基本法》。

观看完激动人心的《死亡爬行》之后，大会正式进入责任状签署环节。各片区及事业部纷纷登台签署2017年片区责任状并郑重宣誓：2017年，新起点、新征程，让我们撸起袖子加油干。

大会隆重举行2016年民建评优评先颁奖典礼，对2016年涌现出优秀个人及团队进行表彰。大会共颁出创新鼓励奖、匠人精神奖、优秀新人奖（业务）、优秀新人奖（非业务)、明日之星奖、销售进步奖、优秀员工奖、优秀管理奖、优秀销售管理奖、销售金鹰奖、年度创新奖、优秀支持团队奖、优秀销售团队奖、优秀进步团队奖（业务）、优秀进步团队奖（非业务）、突出贡献奖、忠诚奉献奖等17个奖项。

各大奖项均已尘埃落定，本次会议圆满落幕！2017，雨虹继续在路上！