大自然佘学彬:今年的小目标只有2个字“带人”

2018-03-30 16:50:26 来源: 网易家居 举报
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网易家居上海报道:

您状态非常好,是因为有梦想吗?

“是因为一天三杯浓缩咖啡”,佘学彬笑着说,做企业经常会焦虑或累,“痛、孤独并快乐”这6个字应该是作为企业家最深刻的感受,但有梦想、有使命、有愿景、有责任,“我们乐在其中。”

大自然家居董事长佘学彬
大自然家居董事长佘学彬

2018年3月,中国实木地板联盟29家企业联合在上海发布新品,联盟主席、大自然家居董事长佘学彬现场指出,联盟要促进行业走绿色生产与绿色消费之路、推行绿色、低碳、循环发展新方式。

我认为做企业,少看一两年,多看十年

中国的消费者是爱木、有实木情结的,佘学彬说这源于木文化。中国实木联盟成立4个年头,企业因同一价值观走在一起,联盟最根本的追求是“可持续发展”,比如推木材实名制、木材真实名应用等,连同消费者一起去推动可持续发展,去使用实木。

“可持续发展关注的是长远问题,当下的一两年也重要,但是眼光要放长远,关乎行业、产业的发展”。

佘学彬表示,任何行业的发展,品牌企业的集中度越来越高,是符合发展规律的,地板行业未来3年的发展一定是往品牌的集中度上去走,因为门槛越来越高,消费者对品牌、服务、产品、研发等各方面的要求也越来越高,“未来3年地板行业大企业的集中度可能超过50%”。

而且地板行业的集中度比陶瓷行业还高,瓷砖行业6000亿元的市场,大企业也只能做到100亿元左右,反观地板行业,数据显示是600亿元的市场,大企业却能集中50多亿元,这样来算占比,地板行业的集中度远高于瓷砖行业,回到实木地板领域,市场预计在4000万元左右,基本已经占据到15%、16%了。

大自然佘学彬:今年的小目标只有2个字“带人”

地板就是大自然的根,这个根是不能动摇的

大自然关注的是未来消费者要什么,以客户为中心去发展业务,佘学彬说, “以往一个产品卖N个客户,现在一个客户在一家企业买N个产品......我们顺着消费者的要求,比如他们喜欢健康环保的地板、木门、橱柜...我们就提供一体化的产品和服务给他们。”

所以大自然的路线是怎样的?“地板就是大自然的根,这个根是不能动摇的。我们最大的精力投放在地板,然后以木头为核心,发展木作系列产品,如木门、衣柜、橱柜等等。”

2018年对于大自然而言,销量的增长、市场渠道的开拓固然重要,但最重要的是人才,佘学彬坦言,今年的首要任务是人才,自己会带20个人,每个岗位带2个人,亲自去培养他们,“今年希望把他们带出来”。

初心是:基业长青

大自然的的愿景是什么,做千亿的大家居,不是一两年,而是长远。

愿景提出来了,奔着愿景去实现,不看短期目标,坚信自己的愿景,牢记使命,当有方向和有目标的时候,最终是能做出来的,只是方法问题。

佘学彬指出,每一个行业都有天花板的时候,这是符合发展规律的,一手房市场同样,作为房地产的下游,“我们认为未来一手房每年应该在1000万套左右,但二手房装修的比例(未来预估3000万套)会超越一手房。”

“如果一二手房的4000万套市场在,每个家庭的家装包、家电包、家居包,三包拎包入住,要换要用,一套起码花费应该在20万元以上,这时候算算家居的市场在多少?大家都说的4万亿元,我认为仅仅是个起点。”(文/罗会俊)

罗会俊 本文来源:网易家居 责任编辑:罗会俊_NO1831

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