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设计新势力丨双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

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85后设计师陈峻佳,毋庸置疑是时代背景下“香港精神”的缩影,白手起家、开放创新、不屈不挠……像极了我们读过的成功故事,都知道成功前面从来没有“容易”二字,但无论多血泪的创业史,时隔多年,再提起也只有轻描淡写,举重若轻。

青年设计师陈峻佳身上,有两个相互矛盾又和平共生的特质:“无我”和“自我”。“无我”是他的设计态度,“自我”是他的性格本原,无论“无我”和“自我”,都是他对设计独有的理智与温柔。(采访/撰文 吴焰超)

他的速写

峻佳设计创始人,WYDF世界青年设计师全球总冠军。

复合商业空间革新者,言几又御用设计师。

技能值爆表,创业初期全靠自学成才。

大学时期服装设计专业拿最高分,现在自嘲胖了就不想做了。

他说,我不希望被标签化,也从来没想过会有“峻佳大厦”

在列车上,和陌生人聊天,此后和言几又结缘。

“自我”用在他身上是绝对的褒义词

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

无我丨设计背后的隐形人

作为视觉动物,我们用眼睛作判断已是一种本能。但陈峻佳从不认为拥有个人辨识度的设计是种成功。他恨不得在自己身上安上缩小镜,微成一粒尘埃,隐没其中,不留片影。如果有一天,看到某设计,有人惊呼这很“陈峻佳”,那一定不是他要的答案。

他认为设计时应该尽量放低自己,以“无我”贯穿始终,继而实现品牌价值最大化,这种理念,在其代表作言几又中可见一斑。

2012年,恰逢传统商业转型初期,大量新型业态涌现,峻佳设计带着商业思考介入,不谈设计,先谈策略思维,于言几又全国比稿中大获全胜。

“那时言几又也刚起步,还在摸索阶段,它挺需要分析性的东西。我们前期做了3D图、实体模型等一系列的准备去投这个项目。”

六年来,峻佳团队做了大量用户研究,从消费心理到空间中人的行为,以多样化的场景体验连接人与空间,在传达言几又的品牌精神同时,亦将“无我”发挥到极致。


【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者 

杭州言几又来福士店

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

成都言几又IFS旗舰店

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

言几又北京荟聚店

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

言几又 成都凯德天府店

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

言几又中关村店的旋转楼梯获纽约设计大奖

关于一个好的商业空间需要什么条件?陈峻佳认为,品牌精神、自有设计思想、整体概念、潮流视觉艺术、公共文化功能……多维度叠加实践,缺一不可。

当然,践行之外还要革新。

在武汉Pinwell创意办公室展厅中,峻佳尝试加入六种不同的旋律,未来/神秘/科技/专业/轻松/温馨,如同变奏曲般,将品牌的多重服务,延伸出一段与设计有关的体验之旅。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

武汉Pinwell创意办公室

爆红的地产项目——万科童梦,把销售、人文、空间延续性都做了有机结合。从前期以销售为导向,后期当作教育配套,最终演变成公共性的美好社区中心,与城市共生长。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

合肥万科童梦专题销售中心

作为国内首个售楼部与幼儿园结合的项目, 陈峻佳说当时思考方式很单纯,如何令小孩子开心是设计的重点,当看到孩子在此感到快乐,你也愿意因此停留。

旁人只会用眼睛看世界,很难于其中找到与陈峻佳有关的蛛丝马迹,或许只有同为设计师,才能真正体悟到,空间背后所潜藏的设计秘密。

自我丨一个复合商业空间革新者的成长史

即便陈峻佳说,设计中不需要存在自己的影子,但设计师始终要有自己的坚持。

采访时恰逢儿童节,谈到童年梦,他坦言自己并不是童趣的孩子,也未曾有过白日梦。小时候学素描,对画的蛇不满意,那就三个月反复画同一条蛇,直至满意;连便当也可以同种味连续吃两年。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

                                             Hong Dao 海信广场店  

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

Hong Dao-运达中央广场

作为旁观者,这无疑是一种带着“自虐倾向”的韧性,陈峻佳称之为“固执”。追问这是一种自我吗?他认真点头。

这份“自我”,是设计师必备条件,也是他对设计价值的追寻。

他认为,作为老板“自我”也应同样贯穿始终,说起十年前的初次创业,陈峻佳笑说,当时没业务没人脉,连名片设计、网页制作都只能靠自学成才,还自嘲是大写的“穷”。香港机会少,就算走遍整个香港派名片,得到的多是刷漆拆墙的工作,项目也仅限于家装,即便如此,他也从未放弃过对设计本身的探究。

【设计新势力】双面陈峻佳:隐形的设计漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:隐形的设计漫游者

香港将军澳的70平米住宅

沉淀四年,陈峻佳迎来颇具戏剧性的转机:一次旅途,在与陌生人的攀谈中,陌生贵人为他带来了第一个复合商业空间的机会——上海永久自行车+咖啡。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

上海永久单车的骑行咖啡店(峻佳首个复合商业空间作品)

对于此,他几次强调“幸运”,但事实上,幸运女神也只眷顾准备好的人。如果没有“自我”在坚持,恐怕又会少了一个好的空间故事写手。

在转型之作上海永久单车的骑行咖啡店后,陈峻佳像是拿到创新复合商业空间的通关密码,从文化、零售、办公、儿童教育、养老产业……解锁了一个又一个跨领域空间。

从08年创业到现在,恰好进入第一个10年。10年来,陈峻佳一直在不断打破标签与界限,用永不止步的“自我”,去践行对设计的探索与创新。


编辑结语:

80后设计师陈峻佳,毋庸置疑是时代背景下“香港精神”的缩影,白手起家、开放创新、不屈不挠……像极了我们读过的成功故事,都知道成功前面从来没有“容易”二字,但无论多血泪的创业史,时隔多年,再提起也只有轻描淡写,举重若轻。

陈峻佳从未想用任何宏大的概念去包装自己,从创业初期到现在十年,他至始至终都以单纯的方式看待问题,他说,初心未改,唯一变化的只有与日俱增的经验罢了。在他的成长过程中,“无我”是奠基石,“自我”是催化剂,“自我”与“无我”,就像是系在他身上的隐性绳索,一直牵引着他的人生,在既定轨迹中不断寻求新的突破。

以下为采访实录>>>>>>

【网易家居】:你会为自己的设计贴上“陈峻佳”的标签吗?

陈峻佳】:我会尽量避免标签自己,不希望设计里看到自己的影子。或许你认为我的作品没个性,因为我不想留下任何峻佳style。你看言几又,不会觉得它特别有视觉冲击。因为我们会充分考虑品牌的展示,人流动线等因素,大家坐在咖啡厅中觉得舒服,看书时专注,看展览时沉浸……这些体验比视觉更重要。

【网易家居】:峻佳设计在哪些项目上是做了第一个吃螃蟹的人?

陈峻佳】:设计无创新。创新只是基于某种程度上,外观与形式的细微改变,纯粹的创新很难有,但我们会带着探究性做设计,希望能对他人有所影响。从复古型的服装展厅+办公室,永久单车+咖啡馆,到言几又近十家不同的复合空间,地产+幼儿教育、+养老展厅、主题商业街等等,好像慢慢的,大型复合型商业空间设计已经成为峻佳设计的一个代表性符号,所以现在市场上,想要做转型,做复合设计的跨领域项目会主动来找我们做设计,我们也非常感谢大家对我们设计的认可和喜爱。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

Hitish制衣展厅&办公室

【网易家居】:言几又每家店都各有特色,避免重复性最大的挑战是什么?

陈峻佳】:时间,很多商业设计都需短时完成。保持同一品牌六年都有眼前一亮的做法很难,我们会从不同的角度来思考下一次的呈现。言几又的品牌名其实是设计中“設”字的变形,所以它的品牌文化是非常看重设计力的。在连锁店的发展中,它强调的是“连锁不复制”,也对空间设计提出了非常高的要求。当然,市场和消费需求也在不断在变化的,我们也在和品牌一起去探索,去创新,去升级迭代。我希望我们设计的每一家言几又,都给大家带来不同的感受和体验。这种过程对我们而言,既是挑战,也是享受。

【网易家居】:如何理解言几又的文化新零售?

陈峻佳】:是消费模式的改变,类似从传统购买行为到线上交易的转变。像我之前说的,言几又就是“文化新零售”很好的代表案例。我们讲新零售也好,文化新零售也好,不会改变零售的本质,就是始终围绕顾客的需求做设计。

所以我们在设计时,花很多心思在用户体验、场景营造、多业态融合等方面,希望不受既定模式限制,脱离风格框架,不亦步亦趋,亦不为颠覆而颠覆。

【网易家居】:作为御用设计师,说说下一个言几又。

陈峻佳】:未来的项目或许是广州言几又面积的十倍+:一栋文化综合体。事实上言几又已脱离自身原有方式,变成言几又4.0,未来的设计也会配合言几又4.0模式。

【网易家居】:作为80后,生长于香港,你的设计是否也受时代性与地域性的影响?

陈峻佳】:我们是为生活在这个时代的人去做设计,不可避免会受到影响。香港是个很开放的地方,会有许多新东西出现,所以我们每做一个项目,都会考虑怎样让地域化的元素与创新做结合,不断寻求改变,让更多的人看到设计的力量。

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者?

【设计新势力】双面陈峻佳:空间里的隐形漫游者

香港Impressive Auto Salon车库(改造)

【网易家居】:作为老板,如何管理团队?

陈峻佳】:我很骄傲有一班很好的团队,对于[管理]这词我认为[相处]更为合适。设计师都是比较有个性的人,过于规管不太合适,他们需要自由空间,我偏向[放养型]的相处方式。首先会和他们常接触沟通,让他们理解我及公司的价值观,也会让他们去独立思考和工作,然后就不太管了。但我必须为他们的决策负责和买单,哪怕错了,也会一起讨论为什么出问题。在检讨后,也是按这方式继续往后工作,让他们不断学习经验;这是我们公司的一个相处文化,而同事们也成长得很快。

【网易家居】:请介绍下峻佳设计十周年特别企划“设计带来幸福”正在做什么?进度如何?

陈峻佳】:做这个特别企划的时候,我们团队其实也是在传递设计的信念,希望设计是有价值的,能够给人们带来实实在在的幸福感。我们会用十个不同故事来讲述,有大有小,与老人、儿童、本土市井生活等都有关系,大家后续可以在我们的公众号中看到更新的故事。公益设计是大家都在关注的领域,是每个设计师应该有的一种社会责任感。我们也希望这样的设计能够真正实现设计的价值,回馈到社会。

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Q:还想做时装设计师吗?

陈峻佳:胖了之后就不想了。

Q:如果可以做自己的甲方,想做什么?

陈峻佳:富二代。

Q:有没有过童年梦?

陈峻佳:没有(假的)。

Q:在生活中你是感性的人吗?

陈峻佳:不同情况吧,同事都说我是一个分裂的人。

记者:……手动再见

冷段子满场飞,话题终结者,网易设计官方认证HK耿直boy,真的别再说自己没标签啦。

关于设计师

陈峻佳(Kyle Chan)/峻佳设计公司创始人,WYDF世界青年设计师全球总冠军,香港设计新势力代表人物,思度建筑及室内设计合伙人及亚太区设计总监,曾获“亚太区年轻设计师大奖”室内设计金奖,美国著名室内设计杂志《Interior Design》Best of Year Awards等。他擅长跨界创新商业设计、复合业态规划整合,以及多维叠加场景风格塑造运用场景化与体验式手法,在设计中主张[别用眼睛看设计-Design beyond eyes],强调为客户创造新生的商业价值,并传递出独具文化意蕴的生活方式与品牌内涵。在商业设计中重视城市、品牌、空间与人的复合共生,设计领域包括商业、教育、养老、办公、地产、文化、公共服务空间等。

荣获奖项(Awards/Prizes) 

2018 韩国K-DESIGN AWARD设计大奖Grand Prize 

2017年度WYDF世界青年设计师 全球总冠军

2017年度40 under 40全国榜中国杰出设计青年

DFA 2017亚洲最具影响力设计奖

日本JCD DESIGN AWARD 2017 BEST 100 

香港40 UNDER 40 AWARDS四十骄子奖 Young Design Leaders

美国Interior Design Best of Year Awards  Honoree

全球先锋设计(中国)大奖 金奖

DAA亚洲最具影响力设计奖  Merit Recognition

美国IIDA GLOBAL EXCELLENCE AWARDS  Honorable Mention 

中国(上海) CIID Interior Design China住宅类  Honoree

金指环iC@ward 全球设计大奖 住宅类 银奖

意大利A'Design Award & Competition空间展示设计类别  金奖

陈设中国-晶麒麟奖 空间组 优秀奖

YADA - Young Asian Designers Award  Interior Design Award

亚太区室内设计大奖 铜奖

关于峻佳设计

峻佳设计/思度中国于香港、新加坡、广州、深圳、南京、成都、武汉设有分公司。近年来专注于大型复合体验空间项目打造,总设计面积近100000平方。擅长跨界创新商业设计、复合业态规划整合,以及多维叠加场景风格塑造,成功塑造多个创新品牌,被誉为商业“新物种”。能为客户提供品牌形象包装及空间设计等整体性设计服务,曾服务多家大型知名地产商、文化空间运营商、连锁商业品牌、教育品牌等;在商业、教育、养老、办公、地产、文化、公共服务空间领域皆有代表案例。

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