网易家居报道 2018年8月，迪信家具董事长梁少禧一行人受邀前往常州月星家居参观。此前，中国本土高端家居领军者迪信家具宣布正式入驻常州月星家居一楼原创区域。
近些日子，迪信动作不断。7月，首次参展建博会；8月，第一次进驻常州……这家已经成立37年的家居品牌，终于不再低调。作为迪信董事长的梁少禧，同时也是品牌首席设计师的，参观过程中他不断强调“迪信家装工业化”，转眼间到2018年，迪信家具研究并践行【工业化家装】模式，打造整体家装解决方案已长达10多年之久。
那么，究竟‘迪信家装工业化’发展的背后蕴藏着这位品牌创始人怎样的思考？网易家居记者现场专访，独家对话迪信家具董事长梁少禧。
迪信家具董事长梁少禧一行人受邀前往常州月星家居参观
“目前市场上一直在说全屋定制，我一直强调迪信是在做‘完整家居’。”
7月建博会现场，迪信家具展厅以全屋整体形式展出，搭建总体花费仅36个小时。展厅内，除墙壁、客厅、餐厅、厨房等各个功能区域外，还包括了沙发、橱柜、床、窗帘、花瓶、餐具等家具、家居用品。从硬装到软装，所有设计规划、产品皆出自迪信，同时，整个展厅的空间设计和家具摆放可一比一复制进日常户型。
“目前市场上，大家都在谈‘定制’，我一直强调迪信是在做‘完整家居’，从设计、施工，最终做整个家居、实现拎包入住。在行业发展和消费者终端的需求下，一站式解决住宅需求一定是大势所在。”梁少禧告诉网易家居记者。
迪信家具家具馆一楼A036
其实这并不是迪信家具第一次向世人展示【工业化家装】模式，早在2015年广州设计周现场，迪信就用24小时完成了一个130㎡的五星级展示空间。截止2018年，迪信家具【工业化家装】模式已完全成熟化。在技术和服务上持续升级，从整体风格、技术门槛、设计服务、安装服务等方面均成为业内标杆。
谈起多年做‘完整家居’的经验，梁少禧颇为自信，“设计不是平的，和医生一样，专业是起步。买成品等于买伤风感冒的药，改造等于手术，那就是不同的。我们做这个行业一直很用心，以前做家具，现在做完整家居，是了解消费者到底需要什么。”
梁少禧曾多次以医生为例向外人阐述‘完整家居’的初衷，在他看来，提供家具就像为病人提供药，而病人真正需要的是治好病，家居的核心是客人想要什么，“他们要的是整体的家居空间。我们共同为了把家做好，和消费者也更近了。”
迪信家具家具馆一楼A036
“让消费者最真实的体验到一个完整的家是什么样子。”
时至今年，迪信家具迎来成立后的第37年，梁少禧也做了迪信37年的首席设计师，品牌所有的家装设计整体规划，均出自其手。
熟悉迪信家具【工业化家装】模式的人都知道，找迪信董事长兼首席设计师梁少禧亲自设计“家”，至少需要提前15日预约，由其亲自规划出房屋整体布局方案及色调基础。此举颠覆了传统全屋定制“家”的现状，“经验和专业度是最好的证明，业主选择把房子交给迪信，我们要负责，让消费者最真实的体验到一个完整的家是什么样子。”
迪信家具家具馆一楼A036
在梁少禧眼中，【工业化家装】的践行从侧面上看也是在打时间差。通过工业标准、思维来解决质量和时间，“我们的出发点是解决质量的瓶颈，手艺有高低难免有差异，但是工业是共通的。解决装修中的时间成本，提升人居的品质。时间越短，对人居的影响就越小，所以打时间仗。”
迪信家装工业化核心设计的成功，证明商机已经从空间转向时间，时间成为商业的终极战场，对于时间维度的一贯重视，让迪信赢得了机遇。
此外，在大数据发展的背景之下，迪信家具利用在既定范围内数据的合理性，以数据观察生活，将复杂的东西简化表达，转化给客户。
迪信家具家具馆一楼A036
“给出一个参考数据，让消费者更容易理解什么是好。好是主观的，数据是客观的，这才是合理的。”梁少禧将行业视为为“家”服务的行业，因此其多年来反复强调客户对于家认同感的重要性，“让顾客认可设计来源于生活，例如当我们切切实实研究煮饭数据时，就会规避掉油烟。但用数据说话，平方面积和视觉面积，40%油烟，60%无烟。”
迪信家具家具馆一楼A036
随着时间的渐进，迪信家具【工业化家装】模式渐趋成熟，前期为客户提供至少200张图纸方案，涉及设计、生产、施工、家具摆放指导等，中期实现厂内生产、现场安装，最大程度上降低现场施工误差，后期囊括窗帘、灯光、配饰等，皆可匹对安装。
梁少禧认为，迪信提供的“完整家居”， 这与市场常规的的定制化家具套餐搭配选择，有着根本性的区别。
迪信家具家具馆一楼A036
本文来源：网易设计
作者：唐娟
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