马可波罗：贩卖文化 构造建陶大业

“红顶商人”一说出自胡雪岩。在当代，“红顶商人”一词更泛指本身不具官员身份，但与政府高层关系良好，能够影响政府政策的企业界人士。

外传黄建平正是一位有着深厚政府背景的人，早在6年前就能够以区区一个民营企业，拿下国字号博物馆的建设权。黄的唯美总部，出入有鸿儒，亦从来不缺乏政界高官。政界人士的关注，给人以黄建平“有着深厚政府背景”的遐想。 [详细]

黄建平对自己的描述，则是一个“冒险分子”。最让他津津乐道的一次冒险经历，是上世纪80年代的“跳槽”故事。1989年，黄建平赴东莞任主抓生产技术的副厂长。但黄建平提出辞呈，佛陶方面不肯“放人”。黄索性主动放弃国家干部的身份，投入东莞的怀抱。黄建平就此离开一个根正苗红的国企，来到一个前途未卜的集体企业。[详细]

一个商人的最高境界是贩卖文化。黄建平，无疑将这点用到了极致。

“文化是用来干什么的？文化，就是用来争夺话语权；话语权用来干吗的？话语权是用来争夺定价权的。定价权是用来干吗的？是用来把价格卖得更贵！”黄建平说。

黄建平时常强调“文化营销，是营销的最高阶段。高价值产品，特别是奢侈品，一定是通过文化营销打造出来的。”[详细]

在将唯美陶瓷带到一个高峰后，黄建平这个气定神闲的挥棒者还有更大的帝国野心。在他的思维里，中国陶瓷行业想强大，就必须出现强大的品牌。

在黄氏蓝图中，第一步，唯美要突破营业收入百亿数目，成为国家队；第二步，则是要走向全球，收购意大利、西班牙等国的世界顶级陶瓷企业，让中国陶瓷产业重回世界翘楚的地位。[详细]

　　在企业最艰难的时刻不离不弃，他自嘲自己傻；曾抱着砖在北京“扫街”推销，至今仍熟知那些曾留下他足迹的大街小巷；曾经把自己的砖卖给李鹏总理家，而今回忆这些创业期点滴岁月时，卖砖给总理的故事才第一次被触及……20年，他始终坚信“天道酬勤”，坚持做砖的人要脚踏实地，他就是广东马可波罗陶瓷有限公司总经理龚志云先生。
　　1992年，大学财务专业刚毕业的龚志云就进入唯美陶瓷生产部门，1996年开始了他的马可波罗陶瓷销售生涯，此后便在全国各地留下他的销售足迹。马可波罗也开创了文化营销、终端大店营销等开行业先河的营销模式。[详细]

　　如果马可波罗要找明星代言人的话，我认为万科老总王石就非常合适，或者说其他的一些企业名人。不过现在还不是谈这个的时候。
　　现在中国做陶瓷营销的人多数没有世界化、全球化的理念，如果说这个营销队伍的水平能够真正的提高的话，中国的瓷砖就真的可以做到世界第一了。

原对外经济贸易大学教授，我国著名博物馆专家、书法专家，擅长印石、砚台和紫砂壶的刀笔书法创作，素有“中华第一刀”、“中国刀笔书法第一人”之美誉，他所雕刻的紫砂壶，被尹瘦石先生称为“复澄壶”。[详细]

2002年，东莞市中级人民法院邀请陈复澄去进行壁画创作，需要寻找一家可以烧制大型瓷砖的企业，于是偶然间打听到了唯美公司。黄建平与陈复澄的缘分，由此结下。陈复澄回忆他俩首次见面的情景，黄直截了当地问陈：你打算如何创作？陈回复：我就拿你的瓷砖坯子来刻东西，然后再加工烧制。黄马上说：那你刻给我看看。于是陈就现场即行创作。黄看了非常惊讶：“瓷砖还能这么刻？行，没问题！随你来创作，我给你提供各种条件！”[详细]

2004年，陈复澄在宜兴的个人艺术馆开张，黄建平千里迢迢赶往宜兴恭贺。“他来了就把我拉住，对我说：你到东莞来,我也给你建艺术馆！”陈回忆说，“他还说，我把你的作品买一部分来，放在馆里展示。”陈认为无论是唯美，还是黄建平，对自己进行刀笔书法的创作，都是一个很好的伙伴。因此，这一次，陈欣然接受了黄的邀请，加盟唯美，出任艺术总监。[详细]

2006年，由于有大师坐镇，唯美建筑陶瓷博物馆很快顺利成立，陈复澄出任馆长。不久，中国建筑卫生陶瓷协会、中国工艺陶瓷协会有关负责人参观了唯美建筑陶瓷博物馆，一致同意要把它升级为一个国家的博物馆，即现在的“中国建筑陶瓷博物馆”。 “国字号”博物馆称号的获得，为唯美获得了无上的声誉。然而，却遭遇了来自“陶都同行”的强烈不满。他们认为，只有作为“陶都”的佛山，才有这样的资格。在此期间，各类媒体先后忽然不约而同地冒出五六十篇文章，反对在东莞建立“中国建筑陶瓷博物馆”。 [详细]

谈起陶瓷文化的传承，陈复澄认为，民族陶瓷艺术的发展，在形式上都会随着时代的变迁而打上时代的烙印。作为传承者，陈复澄表示，我们传承的就是一个“神”，就是神韵、感情。这种文化的精髓为人们继承下来，将陶瓷文化与现代建筑材料结合在一起，形成了一种新感觉，于是就成就了对陶瓷文化的传承。

陈复澄说：“我出任中国建筑陶瓷博物馆馆长，其中一条很重要的就是肩负着建筑陶瓷的继承与创新，每年都在做，使自己的作品成为独具特色的新艺术。 ”[详细]