今天东莞正在按照信息化、工业化、城市化的要求抓好城市现代化建设，从出口加工基地向中心城市转变。商业地产最大的启动者，是庞大的民营经济实体。华南mall、第一国际、世博广场等开发商是当地号称“实力派”的民营企业，单个项目的总投入都超过20亿元。

这还不足以说明东莞商业地产的影响力，新城区的改造，原本就为商业地产留下了非常大的开发空间。有人说，经营，才是商业地产的生命线。而前期的销售和招商，是一场出彩的博弈，项目的胜败系之“消费潜力”一线，集中放量的东莞商业地产项目，开场经营也会集中于年底至明年初。

决战，定格在今年。

能量催生变革。2001年，东莞市政府一份打造国际制造业名城、生态绿城和旅游城市的城市规划新鲜出炉，定下了由制造业城市向商业都市型城市升级的基调。当年5月31日，东莞市委书记佟星在市委工作会议上提出，东莞要建设成为区域性的中心城市，并成为IT业重要的消费市场，以及重要的物资集散地。

市政府的规划等于为地产商们指点了一眼掘取巨大财富的井。短短的两年时间里，东莞的整个房地产业骤然兴旺起来。商业地产不失时机地站在了前沿。

“东莞有700多万人口，按照国外商业地产在一个城市的比例来测算，5大商业地产建成以后，总体比例还是偏低的。”

第一国际董事长助理王月华的分析，道出了商业地产幕后政府主导的影子。 【全文】

       开发商们对商业模式的打造，其实也透露出几分隐忧，至少他们无法避免业态上的同区竞争。“做旺场”几乎成了他们的唯一目标，前提就是招商，“有主力商家进驻，才会带来良好的连带效应，商业投资客看重的就是项目的升值空间。”世博广场陈云龙如是说，商业模式在一定程度上也就是一种概念或营销手段，投资者往往通过对商业模式的考察，才会决定是否入市。这就是所谓的"提升商业价值。华南MALL的租售比例从85∶15调至88∶12，就是开发商“见好就收”的做法。
       第一国际营销总监李战洪透露，在第一国际长达一年的建设期中，他同时布下三条线：借势，造市和做事。先在宣传攻势上借东莞建设新城区的“势”，再营造投资者眼中的“市场”，当市场能量积蓄到一定阶段的时候，再把项目规划等公之于众。 【全文】

       东莞市代市长刘志庚曾公开表示，今年，东莞市政府将投入167亿元，推进东莞新城区的大举建设。上层建筑拉动内需的结果是，商业地产大兴土木。
       然而，记者从业界获悉，最近东莞市政府正在为挽留一大批外来工厂投资者而发力。东莞市政府的压力由来已久，苏州、昆山工业园等内地工业园区招商组委会频频现身东莞进行招商活动。如此频繁的市场活动，令人隐隐感觉到资本的洪流在翻滚。东莞在城市建设初期，将以什么筹码吸引投资者的眼球？大批民营资本的出路，又在何方？ 【全文】