网易家居报道：2013年11月8日下午，由全国工商联家具装饰业商会主办，全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会、宁波市家具业商会联合承办的衣柜行业年会在宁波开元名都大酒店（酒店装修效果图）隆重召开。本次会议以“新航程.再远行”为主题，邀请了众多著名家具企业领导和行业协会领导出席，众位嘉宾聚首一堂，共享衣柜界文化思想的盛宴。
好莱客董事长沈汉标向记者表示，衣柜行业很多时候会在淡季的时候“吃不饱”，但在旺季就会“吃撑了”，企业普遍都面临着产销如何平衡的难题，企业需要思考如何在通过人力资源科学有效地管理企业。
好莱客董事长沈汉标
记者：中国经济在稳中求进的增长同时，也存在很多问题，今年整个衣柜行业都基本保持超过30%的增长，我想知道在增长的背后，衣柜企业都面临了哪些问题？
沈汉标：衣柜行业其实产销平衡这个问题是我们整个行业的一个头疼的问题，我们在淡季的时候可能“吃不饱”，在旺季的时候可能“吃撑了”，这一块怎么样从人力资本这块进行一个科学、有效的管理，我想这可能也是我们在座的同仁在思考的一个问题，这是衣柜行业发展中面临的一个问题。
第二个问题我觉得是人才问题，从生产、营销、研发到整个管理，整个人才队伍是非常缺乏的，衣柜行业这几年在高度的发展，人才队伍是否能够跟得上，我们上午开会长会议的时候也都在讨论这个问题，是不是可以有一些职业培训方面的人才输送，为我们衣柜企业提供这种发展的保障。
第三点我想是整个系统的保障问题。当你的企业做到5个亿、10个亿、15个亿、20个亿的时候，你必须要迈过这个坎，这个坎就是你整个企业的整个体系，包括我们的软件体系，因为我们的产品都是定制的，最简单的这个产品信息要从经销商传递到我们企业，它整个的信息流一定要顺畅，第二要实现这种规模化的生产，也必须要采用这种现代（现代装修效果图）的生产体系，就是先进的制造设备以及这种软件体系来进行支撑，要不然的话你可能没办法应对发展当中的问题。
这一块可能我们这个行业的龙头索菲亚已经面临到这些问题，而且也找到了很好的解决办法，相信我们这个行业大家这么多大佬坐在一起多交流、多沟通，应该能够解决这一块的困难。至于整个行业来讲，我想面临到的问题是“三化”——规模化、系统化、精细化，当你规模化以后，你可能涉及到的你的人才、你的生产基地，你的整个管理体系要配套上，从整个刚才讲到的生产体系、管理体系的打造，这个也是必须要跟上的。
第三方面就是精细化的管理，衣柜企业在市场进一步成熟以后，可能就是在拼企业的这种实力，谁能够更企业化的生产，企业化的采购，关键就在于你的精细化管理，你有底牌遮身，你有你的品质保障，你有你的价格竞争优势，你有你的服务，体系的保障，那么你就能够在市场当中胜出。
本文来源：网易家居
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王晓易_NE0011
