残暑终，书夜平。草木染黄，雁字横秋。此时的秋天，可看落花秋雨，可闻果香残叶，可谓是一年中最美的时刻。就在这美好的时节，肯帝亚地板全国重点经销商汇聚一堂，共商大举。
9月22日，以“跨越第三季”为主题的肯帝亚地板第三季度重点经销商峰会在丹阳工厂会议中心隆重召开。肯帝亚木业集团董事长郦海星亲临现场，与来自全国40多个区域的肯帝亚优秀经销商共聚一堂，回顾总结往昔经验，规划展望未来愿景。
在此次峰会上，营销部部长檀玉珍向在场经销商分享了自己成功举办苏皖促销活动的经验心得。“苏皖大型工厂直通车”活动已经坚持举办了十七届，逐渐形成了成熟盈利模式，打造了良好市场口碑。“买肯帝亚地板，中正品LV包”也已逐渐成为消费者心中根深蒂固的印象。在当天早些举办的苏皖第十七届工厂直通车活动中，成功收款716万，再次印证苏皖模眼球，传播品牌知名度。之后的会议上，檀部长更精心搜集了一组组详尽的数据，通过数据对比分析了全国市场状况，总结出“当扁平市场成为一种模式，开辟新网点，坚持做活动的重要性”。最后他从团队、制度、政策三个方面规划未来蓝图，展现自己坚定的信心，获得在场与会人员一致称赞。
为了向经销商们更好地普及产品、品牌知识，此次峰会特别邀请到中国地板界泰斗高志华教授和南京大学商学院张文红教授。高教授凭借丰富的专业知识、经验已在地板行业活跃几十载，他在峰会现场细心向经销商们传道、授业、解惑，解决了一直困扰在经销商心头的疑问。而作为南大最年轻的博士后张文红教授则分享了关于品牌创新的经典案例，期待经销商们能和公司一起为肯帝亚新推出的“木·素”地板书写出属于自己的品牌故事。
终端店面是企业宣传与推广的最直接窗口，能够直接影响到消费者对企业印象及其产品的销售。而好的企业终端店面设计能够吸引各种类型的消费者停下脚步、仔细观望、进店购买，最终赢得销售。来自南京品牌中心的两位优秀三维设计师罗厚玲与张弛结合自身经验，通过一个个生动的案例，向在场经销商们普及了关于终端店面设计的知识。
实木复合吴总、PVC产品负责人陈总从各自产品出发向经销商们细述产品知识。
注重“品牌管理”正在成为一种时尚。没有品牌的产品是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。董事长办公室主任潘伟旁征博引，讲述品牌管理的重要性，强调专注才是王道！
在经销商自由讨论环节，经销商们各抒己见，与公司高层一起就品牌建设、渠道拓展等市场热点话题进行了深入探讨，重新审视肯帝亚在过去的变革与突破，谋求在未来的可持续发展之道。
郦董在最后的总结中说道：“2014上半年，受国内外经济环境影响及国家的政策调控，地板行业的发展可谓不容乐观。许多中小企业不堪压力，举步维艰。我们肯帝亚地板作为地板行业的中坚力量，面对严峻的市场环境，快速适应市场挑战，不断进行创新优化，最终实现了逆势增长，市场占有率进一步扩大，品牌影响力大大增强。这当然也离不开在座经销商们的努力。希望经销商们在已有成绩下戒骄戒躁，积极主动加强与公司的沟通，与公司一同维护肯帝亚的品牌高度。”
共生共赢谋发展。11年以来，肯帝亚木业在激烈的市场竞争中取得长足发展，打造了专业化、标准化的模式。站在新的发展起点上，如何贯彻落实对经销商的服务以及实现可持续发展、跨越化发展，一直是肯帝亚关注的重点。通过本次峰会，经销商们与公司进一步展开了对话，加强了合作，可谓意义深重。
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