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2013年中国家居产业领袖峰会实录

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2013年中国家居产业领袖峰会实录

主持人:在我们整个环节有两位嘉宾从不同领域进行了精彩的分享,相信在座的各位有很多来自中国家居行业非常优秀的企业家代表,同时也有非常优秀的家居行业的从业者,相信大家在这里就坐,也有很多心声想登上这个舞台跟大家分享,但是由于时间关系不能都上来进行分享,所以我们从这么多优秀来宾当中,选取几位代表和现场朋友进行近距离的交流,代表行业共同倾诉,共同畅想美好的未来。我们请上八位在中国家居行业不同领域的几位代表人物和大家沟通,畅谈我们中国家居行业未来的发展,以及他们各自领域当中发生的有趣的故事。同时为你进行的居然杯颁奖,之后居然之家为大家提供的盛大的晚宴,欢迎各位参加。

下面为您请出的八位嘉宾是:

北京居然之家投资控股集团有限公司总裁汪林朋

搜房控股董事长 莫天全

敏华控股集团有限公司董事局主席黄敏利

北京闼闼同创工贸有限公司总裁吴晨曦

九牧厨卫股份有限公司副总裁张彬

上海荣欣装潢有限公司董事长陈国宏

福建省华名华居家居实业有限公司董事长翁美玉

简一公司董事长李志林

掌声有请。

在台上的各位嘉宾都互相握手,那么今天我们来畅谈一下关于中国家居行业我们心中的认识,首先应该非常感谢居然之家给我们提供这样优秀的平台。首先第一个问题代表所有的朋友问一下汪林朋汪总,我们知道中国家居产业发展了30年,这十年的发展速度也是非常惊人,您从1999年进入这个行业以来,见证了行业飞速发展的历程,想问您的是,伴随着家居业这些年飞速成长,您对这些年的发展有什么样的感受?

北京居然之家投资控股集团有限公司总裁 汪林朋

汪林朋:首先我的感受是,从1999年开始到现在的十来年时间内中国经济高速增长,同时家居行业也高速发展,我们首先赶上了时代的潮流。但是居然之家作为今天的知名家居品牌我自己感觉还有很大发展潜力,对于家居行业的发展,我认为第一个关键点就是要诚信、讲服务,其实居然之家的成功奥妙就是抓诚信和服务;第二点做产业先把人做好,居然之家的最重要原则就是做到明码实价,要讲诚信和服务。所以我最大的感受是,第一一定要与时俱进,跟上时代的潮流,不能守旧;第二,要有正确的价值观,优秀的企业文化,讲诚信讲服务,这就是我的理念,谢谢大家。

主持人:汪总很谦虚,大家的掌声最能说明居然之家的成绩。汪总在您的访谈中提到了服务理念。服务理念被消费者称之为居然模式,也就是您说的一站式,如果简单的说,你希望的模式是怎样的模式?

汪林朋:我的理想是,要站在消费者主流的视角,让所有装修的人、买家具、建材的人,认为我们这个行业是中国人的行业,让大家关注,这与老百姓的幸福生活有很大的联系。第二,我要让家居行业变成实战的行业,为什么?刚才教授总结的非常好,居家装修体现人的品位和幸福指数。我觉得我们家居行业应该在这方面进行实践。

主持人:掌声送给汪林朋先生,感谢您精彩的分享。同时我们发现在今天八位嘉宾当中有一位嘉宾可以说是一位非常优秀的跨界企业家,就是我们即将为您介绍的搜房控股董事长莫天全先生。我们知道搜房网是媒体的佼佼者,也是媒体的领跑者,可以说有非常重要的行业作用,同时跨越了两个不同的领域,一个是与家居产业息息相关的房地产行业,另外一个是科技含量很高的IT行业,您如何把两个看似关联比较远的产业,那么完美的融为一体?

搜房控股董事长 莫天全

莫天全:首先感谢汪总,也感谢田万良秘书长邀请我参加这个年会,从搜房网的发展来说我有几点感受:第一,一定要随产业市场共同发展,与家居市场、家居产业共同发展,与家居企业和消费者共同发展;第二,关注全球科学技术的创新,与科技共同发展。因为世界变化非常迅速,从早期互联网到如今移动互联无线的变化,如果我们跟不上就会落伍,就会被市场抛弃。而搜房网坚持将互联网和房产家居结合在一起,经过14年的发展,市值已达70亿美元,这意味着我们的市值大概是搜狐整个网2.5-3倍,远远超过传统互联网企业。因此搜房网的发展,不仅仅是跟产业市场还有消费者结合,另外一方面也是紧跟科技创新发展,现在搜房移动端每天有150万的流量,这些紧跟科技的创新为我们的合作伙伴和消费者带来了效益,也促进了搜房网的发展。

主持人:刚才说了,两个行业,两个产业完美的融合,现在我们所处的盛典主题是家居梦,中国梦,中国梦现在是大主题,每个行业每个人都在实现自己的梦想,我们觉得在以后我们家居产业,地产行业和你从事网络的IT,怎么样更好的融合,创造更好的发展趋势呢?

莫天全:我们说各种各样的梦,中国梦实际上最终落到实处是家居梦,如果我们真正实现中国梦,对家居有深深的影响。我自己觉得从搜房网的角度来说,有一个天然的优势,那就是不管新房还是二手房购房者,买房后都需要进行装修,购买家居产品,因此通过搜房实现了上下游非常自然的延伸,这也是我们全面的服务生态系统,因此我们希望和在座的家居行业的老大一起共同推动家居市场发展,给消费者带来更大的享受。

主持人:谢谢您的分享,家居梦是中国梦的一部分,也是中国梦的基石,大家用掌声嘱咐搜房网越来越好,越来越强,感谢您,谢谢。接下来会把家居梦说的更细一些,第一想到的是很舒适的,我觉得家居当中第一舒适的是空间,我觉得厨卫这些都是我们生活息息相关的,今天非常荣幸邀请到九牧厨卫股份有限公司副总裁张彬先生,张先生是业界非常有权威的人士,我们今年发展的亮点是跨界设计,而且得到消费者广泛的信赖,还有我们目标在成为全球的品牌,我们这个目标和远景,你怎么在行业走出中国全球化,发展的更好的呢?

九牧厨卫股份有限公司副总裁张彬

张彬:谢谢主持人,我是这个行业里的新兵,在家电做了12年,汽车做了8年,来这个行业3年,所以今天是来学习的,汪总说的观点我 非常赞同。过去在家居行业里的厨卫理念我都经历过,在人生几大痛苦中恐怕装修是一个,装修卫生间算痛苦中的痛苦,所以我们卫浴行业 潜力非常巨大,我能够来到这个行业非常庆幸。目前卫浴行业有3000个品牌,而家电行业前十名占到市场至少80%-90%的份额,因此这个行 业潜力很大,我个人体会发展的根本是把人研究透。

74年前美国人提出用户导向,以消费者中心,我个人觉得我们行业有非常大的空间去研究。卫生间其实是一个卫浴的空间,但我们卫浴文化 却不如饮食文化那样繁荣,人的文化和生活水平和文明程度就要看卫生间,而不是看厨房,而我们国内恰恰相反。卫生间卫浴空间其实是放 松休息的地方,这里面有很多人文的东西可以利用,干湿分离也好,化妆品冷藏等等,我们都没有解决。中国的房屋结构、规范和标准不像 国外那么到位,因此存在很多问题,所以我觉得企业的核心经营理念没有什么大道理可讲,就是把消费者理解透,扎扎实实做基本功。

九牧作为自主品牌,毫无疑问要有梦想,一方面看到市场的潜力,第二肯定需要我们自己的挑战。我觉得做企业能不能长远的关键就是把企业当成生意做还是当成事业做。九牧定位肯定是要成为国际知名品牌,这过程中间需要跨界设计,跟国际经验接轨,比如汽车行业的乔治亚老斯是设计界的NO.1,和我们合作做马桶,明年这个产品会推出来。当然,不光是收购国际品牌这样的路子可以来快速跟国际接轨,因为世界打通了,我们这个目标一定能实现,相信有各位的理解和支持,尤其汪总给们非常的支持和帮助,我们一定步伐更快,谢谢各位的支持理解。

主持人:好的,让我们把掌声送给张总,谢谢非常精彩的分享。我想您的分享不仅对家居行业,对每个人都会有很大的激励。接下来我们说一个跟我们生活息息相关的家居产品,沙发。敏华是中国非常优秀的沙发代表企业。可以说敏华是中国沙发界的一个神话,也是一面鲜艳的旗帜。在我们现在的社会和家庭当中,沙发所占的地位越来越重要,我们也知道敏华是非常注重消费者对设计的喜好,设计也成为家居发展的重大主题。我们知道设计是推动家居产业发展前进的动力,从我们优秀的民族品牌来看,你觉得怎样看待中国的家居制造业与国际上的差距,我们怎样把中国制造跟国际品牌接轨,来拥有更多的像敏华沙发这样的品牌,不仅在中国做得更好,在国际上做得更好,和国际完美接轨。

敏华控股集团有限公司董事局主席黄敏利

黄敏利:早年中国对中高档家具需求量不大,所以就没有把重心放在中国,最近这几年,尤其这十年来,老百姓收入水平提升非常快,我们也在不断加强在中国市场的开拓。

作为企业,要以消费者利益为核心,因为我们的理念就是为千家万户带来舒适、健康、时尚的家具,这是我们的使命。我们做出口,在海外积累了很多经验,而且请了欧美的一些专家来帮助企业发展。因为欧美的家具制造,尤其沙发跟床垫历经两三百年,我们需要借鉴其中的标准,我请了超过50人的欧美团队帮我们打造外观设计、理念框架设计。我的意思很简单,让中国消费者在短短十年、二十年内都能消费到欧美积累两、三百年经验带给我们的优质家具。由于沙发,是人休息的工具,我们梦想拥有一个舒适的家具,所以我们生产的床垫沙发都相当的舒适、健康。很简单,满足消费者需求,帮消费者实现中国梦、有一个舒适的家,我们就是正确的。谢谢。

主持人:不论在床上还是沙发上,能做一个好梦就是我们最基础的需要,感谢您精彩的分享。

下面我们介绍嘉宾之前,首先应该送给她非常热烈的掌声,因为她是今天受访发言嘉宾当中唯一的一位巾帼英雄,她是来自福建省华名华居家居实业有限公司董事长翁美玉女士,欢迎您,您好。问您两个问题,第一个问题,您是怎么看待中式家居文化的传承和创新?现在有很多消费者都在泛西化。

福建省华名华居家居实业有限公司董事长翁美玉

翁美玉:现在我们中式家居文化的传承,是站在中国梦、中华民族文化复兴的大背景的推动下,是一个非常好的时机这是第一点;第二,中式文化的创新要以现代人的生活追求、品位、时尚、环保的居家生活为背景创新设计理念。然后再传承我们中式家具文化惯有的中华文化元素才有我们所谓的中式家具。

主持人:我们都知道,现在产业发展面临很大问题。由于中式家具原材料所需的资源是非常珍贵和稀缺的资源,你觉得我们企业应该如何采用什么方式推动行业可持续发展?

翁美玉:旧的红木国标中,比如说黄花梨、小叶紫檀等多种材质已经是濒危物种了,这些材料我们一定会珍惜,精雕细琢。其实中式家具文化,材料只是一个载体,一个很重要的方面是我们的设计思想、理念和创新,还有一个是我们精雕细琢的加工工艺,这个被很多人忽视。企业可持续发展,就是指不糟蹋资源,用稀缺的资源打造高品质、高品位的中式家具,应该来讲我们的前景是美好的,在20年之内,企业可持续发展是不会因为材料的问题受制约。

主持人:还是有非常好的发展前景,希望我们优秀的品牌在您带领下取得更加骄人的业绩,也为中式家具带来更新的风潮,让我们掌声送给翁总。谢谢。

下面我们的这位嘉宾,可以说非常重要。今天非常荣幸给各位邀请到上海荣欣装潢有限公司董事长陈国宏先生,欢迎您陈总。

我们都知道装潢是非常讲究口碑和建树的,但是现在向您请问的是你如何看待中国装修产业,你觉得它的发展会是什么样的。现在有很多楼盘推出精装房,可能消费者拎包入住就不再选择装饰公司了,那未来的发展,我们会在哪些地方另辟蹊径,开拓更为广阔的市场?

上海荣欣装潢有限公司董事长陈国宏

陈国宏:我个人觉得,重视产品质量的行业从自身考虑,不单单是它的知名度,关键在于它的美誉度和客户的选择度,也就是我们通常所说的口碑。在这点上,其实我们做的比较早的也是一直比较坚持的就是1996年,我们推出中国家装企业第一份家装标准,这份标准后来变成了上海市的地方标准,而我们也最终成为建设部的标准模范单位。2002年我们又推出家庭装潢工厂化的理念,其实我们的核心和最终目标就是为客户创造价值。

2008年,我们在上海一个城市做到了5个亿,其实这中间非常重要的一个概念就是工厂化的模式。我最近一直在思考的,并且正在实践和努力的题目,便是家装行业最终走向何处。其实我们已经有了自己的结论,家装行业最终一定是产业化、标准化,由产业化、标准化导致的批量化。

其实从1991年开始,我们已经和国际、国内知名品牌开始创建成品化的装修。也就是说,未来的装修,或者说我们正在实践的装修,是客户可以先看到样本,后订货再付款,按照每平米的价格结算,不仅包含建材还包含家具。

前天我们又跟海尔签订了电器合作协议,元旦1月1日,海尔家电业进入了我们的产品装修。也就是说客户最终不仅可以买到成品的装修,而且包含了家具、电器,使装修变得非常的简单,从而彻底改变装修难、装修烦,或者彻底改变低价钓鱼、关门打狗、施工周期无限制的状况,这也许也是我们的梦想。

主持人:很好,我们家居产业的格局,可以说,不仅仅是我们现在维持它的发展,而是要让它向规模化,产业化发展。

陈国宏:实际上我对我们这个行业有个评价——我们是坐在金山上的乞丐,我们是守着河边要喝水的人。其实跟很多行业相比,家居行业市场集中度很低,尽管我们很多企业在全国有非常多的连锁店,但是企业的内涵、工业、产业链是没有关系的。我个人认为最关键和重要的就是产品标准化,不管未来会如何,我相信未来80%的产品一定是标准化,除了20%高端大气的别墅客户以外,应该说80%中高端和中低端的客户,全部用的是多元化的产品。所有的行业一样,最后都会由手工走向工厂,走向流水线,走向产业化。

主持人:那我也祝愿我们的荣欣装潢有个更加美好的未来,感谢您的访谈,谢谢。好的已经分享了六位嘉宾的访谈,下面请到的是行业内具有影响力的一位人物,那就是在行业内非常优秀的品牌简一大理石瓷砖,来自简一公司的董事长李志林先生,欢迎李总。我们都知道简一从2008年开始研究推出大理石瓷砖第一代,到现在已经是第五代产品,一年一代产品的更新换代,不断的提升,包括羊皮砖也是颠覆了行业的产品。向请问您,您是如何洞悉这样的市场,研发了这样一个行业新品类?

简一公司董事长 李志林

李志林:因为简一一直以创新作为我们公司的立足之本,从一开始我们都在创新。大理石瓷砖经过五年发展,在行业内形成了一个全新的大品类,现在应该说百分之八九十企业都有涉足到这个品类生产中。当初为什么我们简一发明这个品类,并作为全新大品类发展?因为我们简一从2003年创立品牌,到2008年开始寻找公司发展方向,我把行业成功的模式分析了一下,发现没有一个适合我们。后来纠结了大半年,我们回到原点思考,瓷砖实际上是装饰材料,装饰材料对消费者来说,最起码有两个功能,使用功能和装饰功能。

随着生活水平的提高,大家对装饰功能的要求越来越多。在装饰行业里面,跟瓷砖最接近的应该是天然石材,材质一样,实用功能一样。当时我发现一个很奇怪的现象,高档的地方用天然大理石,比如五星级大酒店,要求不高的地方用瓷砖,为什么?因为天然石装饰效果好,虽然实用功能远远不如瓷砖,所以高档地方选它。

当初我们想,为什么瓷砖能够通过科技手段达到它的装饰效果,并且超出它的装饰效果。为了保持瓷砖优良的物理、化学性,那时候我成立开发小组,花了一年的时间,研发这个产品。最好的切入点就是高度逼真,来源于石材、超越石材的效果。从2009年开始投放市场,整个公司开始聚焦在这一个品类上,同时不断的进行研发,每年一代,经过五年,这个品类应该形成了,很多同行应该从品类上得到了不少的好处。

主持人:有一个核心广告语,因为专注所以更逼真。还有我们知道,简一受到国际同行尊重和认可,在意大利,我们现在所做的产品甚至比欧洲品牌还好,你怎么看待未来品牌的建设和新品类的前景。

李志林:这个品类目前的发展空间是非常大的,有一点比较自豪。大理石瓷砖是中国人发明的,现在国外这类产品也逐渐多起来。这品类的价值为什么有很大的空间,就是因为拥有天然逼真效果,同时拥有瓷砖优良的物理性能,它是两者的结合。而且从装修家居行业来说,这个市场非常广阔,瓷砖、石材,两个加在一起将近一万亿的市场,足够壮大了。而且我相信随着中国企业逐步注重品牌原创,未来在国际市场,我相信也能够建立起来。因为我们在国外,我们现在50%产品出口是自主品牌,而且在国外也有像国内有几十个简一的专卖店,我相信只要坚持往下走,品牌一定能够打造出来。

主持人:好的,我们也相信拥有大理石的逼真效果,拥有瓷砖优越性能简一大理石产品,能够创造更加美好的未来。同时我们也知道,在2014年1月8号,我们简一新总部正式搬迁,在这里预祝简一的未来更好美好,掌声送给李总,谢谢你。

下面是来自北京闼闼同创工贸有限公司董事长吴晨曦先生,都说最后是压轴的,我的问题可能更尖锐一些,我们知道闼闼木门是中国木门行业非常优秀的的品牌,行业的佼佼者领跑者,从闼闼放大的整个木门行业,您怎么看待未来木门行业的发展趋势?

北京闼闼同创工贸有限公司总裁吴晨曦

吴晨曦:今天非常感谢田万良秘书长,感谢汪总给我们提供了一个跟大家沟通交流的平台。中国木门,TATA木门已经做了14年,很多人认为发展很快。但是我和莫总、汪总三个公司是同一年成立,如今莫总已经做到70亿美金市值了,居然之家不要说了,所以我们做的还是非常小的小企业。

尽管如此我一直对这个行业有非常大的感情和信心,过去我们行业里面经常说,中国有13亿口人,每个人家里的门都比人多,因此中国木门行业空间非常之大。因为没有更好的新产品研发和整个文化的深入推进,而且技术层面比较低,当这个行业有不足的时候,实际上给我们企业带来很多的机会,所以TATA木门为什么专注这个行业,努力在这个行业继续深化下去,也是我们基于这个考虑。

对于未来的发展,六年前我去德国,那时候TATA木门做了八万套木门,在国内还不错,到德国,见到国际上最大的一家木门企业,那时候,他是120万。再后来我们每年几乎见一次,我们做了十几万套,20多万套,30多万套,到后来60万套,他还是120万套,我们明年计划可能是90万套,后年可能会超过。这两年我们加大研发投入,这是根源的问题,我们在新产品研发上,门在各个层面,推拉方式上都超过了他们研发的东西,这给我们带来了信心,具体能做到程度,看我们自己的努力。谢谢主持人。

主持人:好的,感谢您,希望20万套、40万套以后是一百万套,甚至更多的数量,我相信TATA都能做到,再次感谢今天做客我们访谈的八位嘉宾,在访谈最后,有请八位行业代表共同起身,请摄影师记住这美丽的瞬间。同样,在最后请每位嘉宾,用一句话表述一下,您对中国家居建材领域的期许和远景。首先有请来自TATA吴总。

吴晨曦:感谢大家的信任,我们一定把木匠活干的更好,谢谢大家。

陈国宏:希望中国有一天像买服装,买家具一样的买装修。

黄敏利:希望每一个消费者都能够有个舒适健康的家。

汪林朋:祝更多的家居老板早点进入福布斯富豪排行榜,谢谢。

莫天全:我们实际一点,我们搜房网为我们在座的各位提供最好的服务。

张彬:中国的英文名字china是陶瓷,但非常遗憾在我们国度里面,唯一崇洋媚外的还是我们这个行业,我希望有一天我们不再崇洋媚外。

翁美玉:随着中国梦的实现,中式家居文化可以得到更大的发展空间。

李志林:衣食住行我们家居行业解决住的问题,所以我总觉得家居行业永远是朝阳行业。随着今后的发展我相信家居行业一定会造就一批国际化的大品牌,而且更相信其中很多一定来自我们在座的各位。

主持人:好的,最后有请八位,代表家居行业围成小半圆,把手放在一起,让我们为2014年家居行业更加美好的明天加油,请摄影记者记住这美好的时刻。感谢八位接受我们的访谈,请八位回座休息,谢谢!

来源:中国建筑装饰网

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