广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明
【记者】何总，您好！很高兴您能接受我们的采访。现在是在绿色建筑节能减排的年会上，那请您简单地跟我们聊一下，东鹏在绿色建材方面的发展情况。
【何新明】好的。现在传统产业都面临着转型升级，以适应整个大环境的变化，适应新常态。转型升级往哪里走呢，这是企业要去认真思考的问题。我认为未来的转型升级，就是要把握整个社会的发展趋势。未来的发展趋势是什么？我认为是两个：一个是互联网，另一个就是绿色低碳。我认为一个企业能够把握住这两个趋势，它未来的发展空间就会非常大，就会有更好的前景。
因此东鹏在未来的发展道路上，把绿色低碳作为东鹏的发展战略。那我们的发展战略，不是说一天就把它就变成绿色低碳的，我们认为要做三件事情：第一，确定绿色低碳的目标和定位。第二，需要有切实的行动，要一步一步去做，不能只说不干。第三，需要通过整合内部资源和外部资源去达成目标。我认为这三点，是能否把低碳绿色成为企业真正切实可行的战略的关键。
我们已经在做这三件事：第一，把现在传统产品如瓷砖、马桶（马桶装修效果图）等产品，通过研发、创新继续向低碳绿色方面去转化。我们加大新材料的研发，特别是能够替代玻璃、替代石材（石材装修效果图）、强度比石材更高、保温性能更好的低碳材料。
例如东鹏健康宝，它是一种会呼吸的砖。铺贴使用之后，甲醛、异味它能够吸收、化减；空间湿的时候它能吸潮，干燥的时候它能够释放水分，调节空间的湿度，来为我们消费者创造舒适健康的家居环境。
例如我们正在进行的大规格薄板的研发，1600*3200的，但厚度只有3——5毫米，它相当于现在瓷砖1/2的厚度，能够大幅度降低能耗和减少原材料的使用，如果大面积使用的话，现在的能耗量会大幅度降低，这是一种低碳绿色材料。
第二，我们整合行业废料做清洁材料，把这些废物变成宝，而且能够为我们的建筑提供清洁、保温、隔音的这种材料，这是第一步，把材料转型。第二步，我们成立东鹏环保家居，解决消费者在装修里面碰到的价格太高、浪费时间、质量不保证、以次充好等又烦又不放心的难点和痛点，去扩展我们的绿色低碳的整体家居解决方案。
这是我们尝试的一种全新的业务，主打的方向还是低碳绿色，为消费者提供健康生活，解决消费者的装修困扰，来实现我们新的双赢模式，通过整合材料，整合装饰，建立一个家装服务平台，来为房地产公司服务的这么一个双赢模式。
第三，我们就是做绿色的公益事业。作为企业最终还是社会的，企业应该有自己的社会责任感，那就是回报社会，也可以说企业最高的境界就是做慈善，我们在这方面是不遗余力的。两年前，东鹏发起一个绿行者同盟公益组织，它的第一步主要工作就是开展“美丽乡村”计划。我们通过公益，号召更多有环保低碳意识、环保产品的企业家，以及社会的志愿者到农村去，去改变农村的面貌。
我是从农村出来的，小的时候，我们的乡村都是青山绿水、鸟语花香，非常和谐的一个生态环境。但现在，现在我们的乡下由于不注重环保导致垃圾遍地、臭水横流。习总书记提出中国梦，其实中国梦最难的是我们的乡下，所以我们想通过发动所有社会的力量，用公益的方法来建立一种生态、价值链、可复制的方式去改变农村的面貌，让我们的乡村，水能够得到治理，环境能够得到改善，能够进行全面的绿化、净化、亮化、美化，文化，让农民能够有更好的生活质量，有更好的生态环境。
我们已经开展了这方面的工作有一段时间，也得到很多企业家和志愿者的支持，我们已经在佛山、贵州、好几个地方已经在做这个事情了，都受到当地政府、村民的支持和欢迎作。而且东鹏也出巨资一千万元，去发起广东绿盟基金会，目前正在注册，很多企业家已经参与进来了。我希望通过东鹏的努力，通过东鹏的带头，能够让社会更多企业家来关心绿色环保，关心乡村建设，让我们中国真的能够早日实现中国梦。
【记者】谢谢您，何总，我们听着也非常的感动。您刚才也提到，咱们现在正在做整体的一个家居的解决方案。那现在目前，就是说咱们东鹏在做这个整体家居解决方案这上边有哪些优势，然后您说的那个个性化定制，是否很容易会达到？还有一个，它的那个价位是什么？这个可能老百姓也比较关心。
【何新明】我们做的东鹏环保家居，对于消费者而言，它的优势在于省钱、省心、保证质量、健康、智能化。对于开发商而言，东鹏提供精装的整体解决方案。通过东鹏环保家居的平台，我们整合一百多个供应商，整合几百个装饰公司，建立起整个环保家居的标准和整个施工过程中监控和透明，让消费者放心，能够省心，能够真的为消费者带来价值，也为我们的开发商带来它的楼盘的价值。
【记者】那这个您刚才也提到，咱们还会有一些个性化的订制。我们刚才听那个主题演讲的时候，说可能真的是一开门，就不知道这个是自己家，会有这样的烦恼。那咱们东鹏在个性化这方面，是有什么方案呢？
【何新明】为什么精装房推进速度比较慢？现在的精装房存在两个问题，第一个就是只有大房地产公司才能做，第二个，现在的精装房是每间都是一模一样的，没有区别的。我们就重点解决这两个问题，因为小型房产公司不像万科、恒大可以做精装房，它没有能力做精装房，但是消费者又需要做精装房，政府又要推动精装房，精装房能够降低浪费，能够减少消费者的麻烦，能够更好的去保证质量，我们着重为中小型房地产公司做精装房，这样我们就解决了第一个问题；
在一个楼盘里面，既是精装房，又能够满足消费者不同的个性的要求，你要什么风格，立即在现场就可以让你选择，欧式（欧式装修效果图）、美式（美式装修效果图）、中式都可以选择。你要什么颜色，都可以实现，我们就可以给你量身定制，来解决个性化的需求。这样的话，就不至于现在的精装房每副都一样。这是作为一个重点去开发的。
【记者】那我们知道个性化肯定是，费用可能会比标准化会高一些，那您能我们透露一下这个，这个价格会比较亲民吗？
【何新明】这个价格，这个成本不会增加很多，基本上是一样的，不会增加费用。为什么呢？因为我们是在数据库里面，是有保证，给大家一定数量的选择，这些材料都是标准化的。材料是标准化的，你的整体的装修风格是个性化的，所以对于整个制造成本它不会特别多，只是一种理念问题、意识问题。
【记者】谢谢您，何总。那2015年马上要到来了，我们想问一下何总，在2014年整个的全年，咱们东鹏的发展是什么样的？对于即将到来的2015年，东鹏在战略上有哪些规划呢？
【何新明】2014年是东鹏上市之后的第一年，再加上整个大环境也不是很好，所以我们这一年特别努力。到今天，东鹏的整个业绩，从销售额和利润都保持两位数的增长了，实现了我们年初给投资者承诺的指标。同时，我们也预估2015年整个大环境不会有很大的变化，但是我们对2015年还是充满信心。因为我们做好了充分的准备，在这种新常态下，我们转型升级，去把握市场发展的这种规律和消费者的消费趋势。像刚才讲到的我们新的业务，东鹏家居，就是我们新的增长点。我们会在2015年有很多的新的增长点，既要保持业务稳定增长，还要有更多新的增长点。所以我相信也很有信心，2015年东鹏同样会保持稳定的增长。
【记者】那就是除了咱们的这个家居整体解决方案以外，还有没有一些别的特点的想法或者思路？
【何新明】有的。除了刚才讲的这个家居方案之外，我们还会通过上市融资平台，向上下游发展。也就是通过整合资源和通过上市融资平台，和现在行业发展趋势，去整合行业的上下游，包括出口平台、采购平台、金融平台，这些都会列入我们发展的一个规划。我相信未来的东鹏，是一个打造更多平台的企业。
【记者】谢谢何总。马上就要到元旦了，提前祝您新年快乐！请您给我们的网友送上新年的祝福。
【何新明】祝福搜房网事业兴旺，祝所有东鹏的朋友、消费者新年快乐，圣诞快乐。谢谢大家。
【记者】谢谢您，何总。
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