2014年新明珠集团年终总结大会隆重召开

审时度势固本强基·把握机遇稳步发展

——2014年新明珠集团年终总结大会隆重召开

两个小时的报告，8次热烈的掌声，董事长叶德林铿锵有力的声音极具穿透力，持续传递着新明珠陶瓷集团在2015年合力前行、整合发展、攻艰克难的强音。

1月28日，在辞旧岁、迎新春的浓烈气氛中，集团2014年终工作总结大会在集团多功能会议室隆重召开。集团董事长兼总裁叶德林，集团常务副总裁叶永楷、副总裁彭新峰、梁旺娟、李列林、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、集团副总经理李重光、新明珠卫浴事业部总经理叶永锋、董事长助理叶永健、三水工业园外墙仿古生产总经理韦前、各产业链负责人和各营销中心总经理，各品牌销售总经理、各职能部门经理以及和广东各生产基地主任级以上干部、新明珠江西高安生产基地班长以上干部人通过同步视频直播参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。

2014年，是新明珠人砥砺前行、精彩不断的一年。这一年，新明珠人用品质和服务赢得市场，用创新与魄力突破自我，一段段熟悉而感人的故事，连接成新明珠2014年闪亮的发展足迹。让新明珠人铭记感动的2014年，齐心合力去实现新明珠2015年超越式发展。 与会人员一起观看了震撼人心、载入2014年新明珠发展史册的十项里程碑大事《新明珠2014年十大事件》视频。

会上，叶德林董事长作了题为《审时度势固本强基·把握机遇稳步发展》的工作报告。报告客观全面地回顾总结了2014年的工作，肯定了成绩，正视了不足，提出了新的工作要求，部署了新一年的各项工作任务。

叶董事长在报告中指出：2014年新明珠积极应对新形势，把握新的机遇，不惧怕，迎难而上，以改革创新为动力，以强化管理为抓手，凝聚各方力量，迎接挑战，取得成绩。2014年新明珠企业集团多元化战略布局初步完成，以做优做强建筑陶瓷为主体、以培育智能化整体卫浴事业为重点、以房地产为整合资源战略、以金融业发展为纽带， 以五星级酒店（酒店装修效果图）、高尔夫球场、世界进口葡萄酒文化中心为载体的新明珠企业多元化生态圈已初具规模。在这一年集团建筑陶瓷主业稳健发展、企业和品牌形象不断提升，喜获众多荣誉；卫生洁具事业部超凡新生、房地产向优秀迈进、华夏新明珠酒店悄然蜕变、新明珠小额贷款成为产业链的纽带、银海高尔夫球场知名度和影响力提升，新明珠酒业公司正式成立并隆重开业……在这一年新明珠全员创新推动企业又好又快发展、精细化管理奠定企业稳健发展基石、 整合协同，团队合力不断增强。

叶董事长在报告中充分肯定了新明珠人在2014年所取得的成就,他充满激情地说，新明珠集团喜获“2013年度十大最受网络关注企业”、冠珠陶瓷和德美瓷砖喜获“2013年度最具网络影响力品牌”。新明珠集团荣获“广东省诚信示范企业”，这是继2007年以来连续7年荣获"广东省诚信示范企业"称号。新明珠集团喜获2014年广东省企业500强称号，排名第112位；萨米特陶瓷喜获广东省制造业百强企业称号，排名51位。广东萨米特荣获省清洁生产技术中心殊荣，成为广东省清洁生产标兵。冠珠陶瓷、萨米特陶瓷及格莱斯陶瓷分别以104.72亿元、45.36亿元、37.65亿元的品牌价值入围“中国500最具价值品牌”，新明珠品牌总价值187.73亿元。冠珠品牌小规格仿古砖系列产品喜获第二届中国意大利陶瓷设计大赛先进技术奖。路易摩登、德美、蒙地卡罗喜获中国建筑陶瓷、卫生洁具行业知名品牌。新明珠集团荣获佛山“传媒推崇的爱心企业”大奖。禄步萨米特荣获“高要市和谐企业”、“高要市先进职工之家”、“高要市工人先锋号”三大殊荣……这些荣誉的取得，既是政府、行业和社会对新明珠集团工作的肯定和鼓励，也是前进征程中力量的加油站。

叶董事长指出，在肯定成绩的同时，要清醒地看到存在的问题和不足。如干部思想保守、市场战略研究、品牌宣传投入、支持经销商做大做强方面投入不足、产品质量观偏失、违规违纪事件屡禁不止、管理不细化，业务管控失缺等问题。

“在经济不景气、许多企业关停和发不出工资的时候，我们仍然不断提升员工工资、增加员工福利，体现我们对员工的关爱；按时放放员工工资，不拖欠员工一分钱，这是企业对员工的诚信。”当叶德林董事长颇有感触地说道时，全场再次响起热烈的掌声。

关心员工，从点滴做起,以员工满意为目标，提升饭菜质量、完善宿舍配套设施、互助基金救助有困难的职工、开展员工旅游活动、解决外来员工子女入学难问题、为探亲子女开办暑假兴趣班、完善活动场地与设施，开展园区多种形式的文体娱乐活动……一件件实在又感人的事情感动了2万多新明珠人，增强员工幸福感和自豪感。

展望2015年，新明珠将适应新常态，构建企业发展新格局，练好内功，稳步前行。同时叶董事长鼓励大家全员创新，重奖创新创效，对评审环节进行深化与改革，使创新创效者及时、真正得到奖励与回报。

叶德林董事长在报告中充满激情地勉励大家说：“无论2015年形势多严峻，只要我们坚定信心，措施得当，增强核心竞争能力，既看增量又看市场占有率，一切围绕提升市场占有率开展，我们就一定能开创新的局面，再创新的辉煌。”

回顾为总结，总结为发展。本次大会既是一个吸收经验、学习优秀的总结大会，也是一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，又是一次向2015年发起总攻的动员大会。以这次会议为起点，新明珠集团将进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2015年度各项工作深入、扎实、有效的开展，为开创新明珠更加美好的明天而努力奋斗。（符小燕）

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