——2015年新明珠陶瓷集团“新常态开启新征程·新思路创造新辉煌”新春工作会议隆重召开
新明珠集团紧紧围绕根据市场需求、以顾客为中心的服务宗旨，在
大会正式开始后，主会场与分会场全体员工共同合唱《中国新明珠》，大气、激昂的歌声响彻佛山、三水、肇庆、江西高安的天空，印证着新明珠人勇敢地一起迈入2015年新春工作。接着，在安静祥和的会场气氛下，集团董事长兼总裁叶德林作《新常态开启新征程·新思路创造新辉煌》新春工作报告，明确了2015年的工作目标和要求，勾画了新明珠未来发展的蓝图，振奋了人心，坚定了目标，为新一年的工作做好开局部署。
争取成为名符其实的行业领军企业
叶德林的工作报告主要围绕新常态、新思路、新规划、新发展、新要求、新服务、新手段、新辉煌这八个关键词娓娓展开。一个半时的工作报告一气呵成，振奋人心。报告围绕“新常态求发展、保增长、创辉煌升”的总体要求，提出集团公司2015经营管理目标，将不断提高企业品牌、产品、质量、技术、创新、服务、管理、人才、资本、管理等方面水平，建立出适合企业持续发展的全新管理体系，不断做优做强，争取成为行业名符其实的领跑者。纵观整个工作报告，我们可以看到新明珠在2015年的春天里，已经迈出成功的第一步。“改变、坚定、幸福”的内容在这个报告中随处可见，这六个字成了2015年新明珠的关键词之一。
会上，叶董事长具体指出集团2015年重点工作思路：2015年，着重从产品、策划宣传、培训、数据化、机制等强化网络建设，提升网络核心竞争力；从员工工作态度和精细管理体系提升企业内部经营管理水平；坚持重奖创新的宗旨不变，创新体制更加公平有效；坚持公平公正的用人机制；坚持"多劳者多得，能者多得，创新创效者多得，贡献大者多得"的薪酬激励机制；落实加强安全生产管理工作；关爱员工时刻体现在行动上，着力做好改善员工工作环境、住宿环境、员工伙食的质和量以及文化生活等。一项项的新举措、新思路贴近企业发展和员工的需求，大大振奋的员工的心，体现了新明珠实实在在的进步。
叶董事长在报告中指出，“继续做强做优陶瓷企业的思路不变，用策略和方法全力抢占更大市场份额，成为名符其实的行业领军企业。”
浇灌员工心中幸福之花
关心员工，从点滴做起,以员工满意为目标，持续改进员工工作环境、生活环境，提升饭菜质量、完善宿舍配套设施、互助基金救助有困难的职工、开展员工旅游活动、完善活动场地与设施，开展园区多种形式的文体娱乐活动，让员工有更加舒适的工作与生活空间。提升一线员工薪酬福利水平，……一件件实在又感人的事情感动了2万多新明珠人，增强员工幸福感和自豪感。
真抓实干强化核心竞争力
董事长叶德林在工作报告称：“专业化、规模化生产是我们的竞争优势。强化‘五观’，打造核心竞争力。牢固树立警钟长鸣的安全生产观、牢固树立时刻达标的环保治理观，牢固树立百折不挠的产品质量观，牢固树立科技兴企观，牢固树立持续不断的成本控制观。”
叶德林强调新常态下，市场成为配置资源的主要因素，企业要在优胜劣汰的市场经济中生存，更多的只能依靠我们的能力。这种改变带来最大挑战则是习惯的改变，像鹰一样重生，必自拔羽毛、自啄爪子一样，是自我革命，只有这样做，才能适应互联网时代、适应新常态下的经营环境和全新的竞争环境。
在长达一半个小时的会议上，没有听到一声手机铃声和闲杂音，所有与会人员都聚集会神聆听叶董事的工作报告。有一高管在会后对记者说：“尽管宏观大环境给我们带来了严峻的考验，但我们信心满怀，相信新明珠在2015年一定会发展得更好。
会上叶德林董事长提出了开年工作要求，全体干部员工要尽快恢复最佳工作状态做好新年开局工作，各线部检查不足，做好部署工作，管理干部要踏实工作、公平用人，做好下属的表率。”
“一分部署，九分落实"，好的决策，好的方向，需要稳稳扎扎的落实。2015年，全体新明珠人将在自己的岗位上继续做好"新常态开启新征程·新思路创造新辉煌"的新篇章，凝聚智慧和力量，脚踏实地为实现新明珠的美好未来奋斗。（符小燕）
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