迪信梁志成：“爸爸是个很厉害的人”|二代|梁少禧

分享至

网易《家居二代》栏目背景：30余年的发展，家居产业化步伐加快，行业成熟度提升。时至今日，老一辈的家居创业者正逐渐退居二线，“家居二代“开始承接父辈基业，踏上发展舞台。他们教育程度优秀、思维活跃、见解独特、紧跟潮流……

他们身上流淌着有别于老一辈创业者的诸多“新鲜”血液，然而，他们的指挥棒能否顺利将传统制造业带入新的发展阶段？网易家居特推出“家居二代”栏目访谈，近距离涤去表象，以点滴之小，展现家居二代的独特风采。

会议室的门在我们进来后五分钟被一下子推开，梁志成出现在我们面前，车匙还握在手里，我们的早到让他看起来有点急促。“不好意思，不好意思……”他一个劲儿地给我们抱歉，想象中西装革履、“至少也会‘焦’个头”的“太子爷”此时此刻完全被一个大男孩的形象所代替。

“你们想要在哪里聊？”见我们还在准备各自的事情，梁志成顺手拉开椅子坐下，“后面是我的办公室，和副总在同一间，上面是展厅，外面楼上都有办公区。”梁志成微喘着气边给我们介绍。

梁少禧对待梁志成一直还像是对待一个没长大的孩子，在梁志成心里，解决问题的东西就要和爸爸谈

采访已经成为这位年轻“二代”生活中的一部分，在以往一些比较正式采访场合，梁志成通常会穿着正式地和媒体对话，说些“比较好写”的话，但现在他更希望采访聊天能“朋友”一点。“那些该说、该问的问题以前都说了很多遍了，一直说其实没有什么意思。”梁志成讨厌一成不变，但又担心完全地表达自己会让特地赶来的我们不能理解。

从英国留学回来后，梁志成就开始参与迪信家具集团的日常事务，随后开始代表集团出现在各大媒体报道当中，各大媒体页面上梁志成的个人照也从青涩慢慢变得成熟。“以前我说的东西都太‘通用’，现在倒不喜欢说道理了。”梁志成不好意思笑了笑。

和大部分年轻人一样，梁志成喜欢和朋友一起谈谈未来、聊聊“大project”，行业内的事情倒不会成为这群年轻人的日常谈论主题，主要是因为“这个行业的东西和媒体在一起的时候已经谈得太多了”。

“一个‘二代’，有什么东西可以跟你分享呢？”

从感情经历到团队合伙人，慢慢长大他开始感觉到经历的事情开始在他这里有了积累。梁志成开始认为自己是一个越来越信“命理”的人。

以前会和朋友们一起讨论“大事情”、令人激动的“大项目”，现在的梁志成希望讨论和交流不再停留在那些令人“血脉贲张”的憧憬上，他希望通过谦和学习能够让自己不停积累更多，因为“想通了才知道路怎么走”。

80后在60后打造的环境下成长到今天，“梁志成们”已经成为了今天中国“富二代”中的主力军。“要‘富二代’成长起来时间要更长一点”，梁志成知道，今天的“富二代”都是因为在父辈的肩膀上才让人看见的。

在希望变得和父辈一般强大的路上，梁志成认为需要的也许时间会更长，“别人用十年、‘富二代’要用二十年”。

尽管和爸爸并不在同一个方向上发展，梁志成觉得找到适合自己的事情是最好的

网易家居：平常会和同行二代聊家具圈里面的事情吗？

梁志成：几年前我跟二代交流多一点，感觉他们跟我一样，需要一个积累的过程，而不是说跟外面交流的过程，人还是要有积累的，有些积累的经历，后面的路好走很多。

几年前我跟媒体随便讲很多东西，现在我不太喜欢讲，其实我不太喜欢采访，因为我没有很多东西可以给你采访，一个“二代”有什么东西可以跟你分享呢？他自己很多事情都没搞定，是吧？我跟很多朋友组了一个集团，有“二代”的、有企业的、不同行业的也有，事实上就是大家走到一起，有时间做一些交流。

我们很多时候会谈一些项目，哇，好憧憬呀，好想搞得很大，内心想搞的东西很多，可是说实话我觉得还是需要积累。但是其实现在我会觉得，作为一个年轻人是否应该应该要低调一点、沉稳一点、学习一点、分享一点呢？目前不要搞很多很大的项目。

跟媒体人我不是不想和他们谈，是我还没能力参与到里面，我还要先想通很多东西，淡定一点，这是一个过程。我对家具圈的人也是这种想法，我没有跟他们直接这样讲，可是我还是想他们知道、明白，所以有些时候我会在群里面发一些比较低调、要谦虚的文章给他们。

网易家居：平常一起玩的朋友，他们都会做些什么？

梁志成：肯定跟我一样，也是在思考未来的方向，企业怎么搞，以后怎么走，都是这些问题。

网易家居：平常一起的朋友都是以前的同学吗？

梁志成：不，我同学在香港。我香港的同学不一样，他们也是要积累一点，他们都好一点，因为他们都是打工，打工他的东西会多一点，每天是做实事，八个小时上班就是八个小时做实事。

网易家居：你学数学的同学现在都在做什么？这个专业出来大部分应该都是搞金融的吧？

梁志成：有两个做银行，一个做会计一个做银行，一个是家族有企业，也回去企业做，都是搞金融的，香港人是，国内人也是。

网易家居：当初为什么没有想过留在英国？

梁志成：我英语讲得不好，跟他们本土人比，我地方语言讲的好。一回来就直接进迪信了，因为我这个人是打不了工的。

网易家居：还是想当管事的人。

梁志成：是啊，所以这个东西不是个好事来的，但是已经长成这样子，没办法了。

网易家居：平常是怎么安排一周的工作的？会排的比较满吗？

梁志成：不会故意排它啦，总会有些事情找到我，比如今天你们找到我。

网易家居：礼拜六、礼拜天就在香港？

梁志成：是。

网易家居：平常和弟弟妹妹聊天会比较多吗？

梁志成：比较少，不多。

网易家居：弟弟妹妹在你心里面是比较独立的。

梁志成：对，很独立。

网易家居：小时候一起玩吗？

梁志成：大家玩的东西不一样，我比较文静一点。

网易家居：是一个比较照顾他们的大哥哥角色吗？

梁志成：其实照顾人这个东西我现在还不行，我照顾人不好。我感觉他们也不需要我照顾，他们总是给我这种感觉。如果你的表情给我感觉是不需要照顾的，我不会故意走过来照顾你；可是你需要的话，我就会去做。就像一个企业要人去保护的，最终如果说能把这个企业搞好了，也算是一种照顾吧。

网易家居：爸爸妈妈以前也会对他们照顾比较多吗？

梁志成：是啊，我爸妈都很照顾人，老一辈的人都特别能照顾人，他经历的多。

网易家居：你有说过爸爸妈妈那一代人吃得苦比较多，积累的东西就比较多，来到第二代吃的苦比较少。那你有没有担心过，这样延续下去的，到你孩子那一代，吃的苦会比较少。

梁志成：会呀，但我觉得物极必反，可能刚好第三代更厉害。我感觉现在的年轻人可能又会反过来。如果你们觉得80后、90后这一代不懂照顾人，那00和10人说不定会很好。跟60年、70年的人比，80后确实是会差一点，90的也会差一点，大家都这样说，那就先相信它吧。

可是两个角度看问题，你今天说80、90不好，这些人有可能要等到50岁才好，好跟不好其实不是看一个节点的。比如说50、60很好，以前中国改革开放是他们建起来，我觉得以前他们是很好，那他们去到六十多岁的时候会不会还是很好呢？七十多岁的时候会不会还是很好呢？对50、60、70年代的人，可能会有个问题，就是没有很好的把80、90的人带起来。80、90后，现在他才三十多岁可能不行，当这些人四五十岁，会不会就后发先至了？有些东西说不定的。

在外面很多人批评80、90后，我现在都没感觉了，因为你真的不知道以后会怎么样，而我相信这个世界人都是这么长大的，怎么能用一句话去评估一个年代的人有问题呢？人很厉害的嘛，每个人都很厉害的嘛，这个年代总会有些人很厉害的嘛。

网易家居：你觉得在这个年代里面，像你一样年纪的人最厉害的人是谁？

梁志成：我觉得90后的比80后厉害。我觉得80后是厉害，但是现在还不是时机，所以还看不到，可能还要十年后吧。另外，90很少富二代的，大部分富二代是80后，因为是富二代就必须要慢一点，可能要等到四十多岁才能让人看见。

网易家居：90后的父母四十多岁，整个放眼中国来看还是以50、60后的二代为主。所以你说80后是当下富二代的主力，是这么理解吗？

梁志成：是啊，你要富二代成长起来更要长一点，别人用十年、富二代要用二十年，是吧，很坦白。

“爸爸是个很厉害的人”

“把这个袋子也提上吧……”“你不要自己开车啦，和我们坐一辆……”“你帮忙先带客人上去吧……”和梁少禧在一起时，梁志成听话的表现让人觉得这就是一个小男孩；而在餐桌上，父子俩的聊天又和乐得像一对同辈“好基友”——“谈心里面的小事会找妈妈，解决问题的事情会找爸爸。”谈起父母时，梁志成这样总结。

爸爸梁少禧就像是一棵大树，即使是在今年已经31岁的梁志成心里——每当聊天中说出“爸爸是个很厉害的人” 这句话时，梁志成眼里有光。

梁少禧办公室

“他做事情很小心，总有后备计划。”梁少禧在小时候的两次经历给梁志成留下了“谨慎”的印象。

梁志成告诉我们，两次不小心让爸爸一直将这种懊恼谨记在心，“对他产生很大的影响。”——而梁少禧则用这个经历不断提醒着成长在优渥环境下的梁志成。

梁志成的办公桌总是摆满了资料，问怎么这么乱，“拿起来顺手嘛，一直整整齐齐哪是干活的样子。”梁志成笑着说

梁志成：我觉得其实人越大，你的空间会越大，千万不要固定自己。

网易家居：你觉得现在的梁叔（梁少禧）也还是在这个状态吗？

梁志成：对，如果说不是在这个状态，他为什么会从做家具产品演变成搞家居设计呢？

网易家居：你觉得他这一点很厉害？

梁志成：是啊，他偏往技术型的，所以他做出来的东西还是会跟技术带有一点关系的，所以说他现在也去搞活动，他去搞活动。我爸是一个喜欢不断挑战自己的人，他比我更明显一点。我是比较不冒险的，我爸勇于冒险。

网易家居：你觉得你们有相同的地方吗？

梁志成：我爸经历这么多年，经常教我很多东西，教我看一些问题。我觉得在看一些本质的东西会跟他会比较接近。比如什么才叫好的事情，什么才叫合理的事情，什么才叫精确的；比如说你做这个事情会不会影响到别人……这些东西，我跟他是比较接近。

网易家居：是价值观。

梁志成：对，价值观，他影响我。

梁志成：以前聊的多一点。现在更多是自我进步多一点。因为价值观的东西我都大概明白了，剩下的就是要自己去体验、自己去尝试的东西，他不可能一直讲下去。因为说技术的东西他都不会跟我讲，我不是搞设计的，他也讲不了我这个东西（人力资源）。

网易家居：以前跟你聊天的时候，是经常聊设计上的东西？

梁志成：价值观上的东西，这个东西我觉得也很对的，就像我现在的想法是如果说我跟一个二十多岁的人谈，我会跟他谈价值观。因为二十多岁的人他碰到的问题是最多的，比如说找工作的问题、发展的问题、和同事比较的问题、感情的问题……二十多岁的人，你跟他谈一定要谈价值观，不要让他走进误区里，可是跟三十多岁的人我就不谈价值观，有些时候我爸跟三十岁的人谈价值观我觉得太啰嗦了，三十多岁的人体验已经很多，有一句话叫做“欲说还休”，谈一些具体实在一点的东西就好了，这一点我分得清楚这一点。

网易家居：你觉得你想要的发展方式，和爸爸对你的冀望是不是一致的？

梁志成：有点不一致吧，他也会觉得我会有我的想法，但有些想法他不一定完全了解，可是他知道我会去想一些事情，会用我的方法解决问题。从小到大他都看到我做事情的方式跟他不一样。

网易家居：他会更多给你空间，去做你的想法，还是想尝试去改变你？

梁志成：他应该明白，改变不了我。

网易家居：有没有想过未来把迪信做到50亿、100亿？

梁志成：没有，当你做到五十个亿的时候，你跟一千亿比还是个小孩。当你真的很辛苦做到50亿了，你真的会很开心吗？你是跟小过五十个亿的人比开心而已。

“想通了一些东西”

在剑桥数学系毕业之后，梁志成并没有选择在喜欢的数学专业方向继续发展，转而回国一边在迪信工厂学习一边进修人力资源的专业课程，“我发现我喜欢的是数学的艺术性，但是我却没有耐心研究数学里面太深奥的东西，反而人力资源让我感觉更适合自己。”回国后，梁志成开始慢慢接手管理迪信人力资源的事务，小到员工招募，大到设计师管理，梁志成都会参与决定。

“就像我爸爸这样的，总是要经历一些东西才能明白一些道理吧。”在外的学习体验和情感历练让现在的梁志成越来越注重“积累”人的价值。

梁志成办公室三人共用，随处都是资料案例，墙边还摆满不同供应商的产品样例

在一般的公司里，HR对于公司不同人员的管理通常有一套不同的管理办法，但在以设计为重心的迪信里面，梁志成对待员工和设计师“都是一样的”。“面试把关会以这个人谈不谈得来为准，过关进来之后，一般不会出现管不到他的问题。”在与公司其他人的相处当中，梁志成最怕的不是“管不到那个人”，而是“和他一起碰撞不起来”。

“有主意都不想和他说，有事情都不想让他做，和他说话没有激情，我觉得这是更大的问题。”这种关系看起来就像是“情侣拍拖”——要有相应的默契、良好的沟通方式还要有共同想做的事情。而这对于带有强烈鲜明个性的迪信来说，要找到一个这种令双方都感觉平衡的人其实并不容易。“所以在面试中，5个人勉强有1个谈得来就差不多了。”过往的面试经历切切实实让人力资源经理梁志成感受到了组建设计师团队的困难。

在这样的困难之下，内部培训和设计师加盟成为迪信目前设计师的主要来源。

网易家居：现在有女朋友吗？

梁志成：我没有。

网易家居：在英国念书的时候开始谈的？

梁志成：英国，是啊，英国。

网易家居：女朋友是在英国的同学？

梁志成：香港人，那个时候是这样子，英国的时候我跟她没有很熟的关系，后面回来香港才有的。两个人的相处好不好自己是感觉到的，当时就是不好。如果说你喜欢一个人，你相处不好，其实就真的是不那么喜欢。现在你让我看一个人，不是说看她表面的那些感觉，而是相处感觉好不好。喜欢跟相处不一样的，真的不一样，喜欢不代表相处好。

网易家居：那时候相处了多久？

梁志成：其实刚开始有几年的时间是追她，然后后面相处就几个月。

网易家居：现在不找女朋友是因为特别忙吗？听你说工作特别忙？

梁志成：其实我觉得是这样子的，人肯定都要经历过一些东西，才会明白一些道理嘛。

我爸是个很小心的人，特别小心的，他特别小心，他做事有后备计划，跟他合作过的人都知道他非常小心，为什么这样子？因为他小时候经历过一些事情。

他给我讲了两个事情，第一次是小时候用斧头砍木头，他不小心砍到了别人的木头，那个木是一个很名贵的木材，然后他要赔钱，要赔45块钱，因为当时他根本没有那个钱，所以他赔偿的45块钱是跟别人借的，后来把这个钱还给别人，他还了两年，45块钱他赔了两年，只是因为他不小心砍错了一个木头。

第二个事情是他去一个很远很远的地方去搬米，很辛苦赚了1块钱，回来的时候1块钱放在口袋里面，但是不小心掉了，很辛苦赚的1块钱，因为“不小心”，掉了。

这两个事情对他影响很大，整个人变得很小心。

其实我过去几年感情都很差，我一共有三段感情都是非常非常差的，我都不知道为什么这样子。所以你问我感情问题我比较开心的是，在经过这三段感情后，人都会思考，你第一个不会思考、第二个不会思考，那第三个你会思考的了吧？我在这里想通了一些东西。

网易家居：想通了什么？

梁志成：想明白了一些东西，没有不好的人，只有说适不适合的人。如果说人不适合，我发现很多东西你都改变不了。其实这已经不单纯是说感情问题，也是说团队的问题。

团队的问题是人跟人之间很微妙的问题，我们不可能做到像在军队里面，下级一定要服从上级，也不可能做到很军事化管理的。我是西方回来的，我爸也是一个比较喜欢自由的人。

我觉得经历过以前那些事情之后，现在碰到一些人与人之间的问题，团队的问题，处理起来会成熟一点，不会觉得是别人的问题了，我觉得是大家在一起才会有这个问题。

梁志成对“看人”有了越来越深的体会，他认为这是曾经那三段“非常差的感情”给他带来的“收获”。“就像到最后我发现自己其实是一个喜欢数学的文科生，其实我更适合做人力”——喜欢的东西喜欢的人不一定会和自己碰撞出火花，“这就是不适合。”“老板看人”成为了迪信人力资源层面最主要的管理制度。

“如果没有阅读，你不能摸透一个东西的”

梁志成喜欢打高尔夫，这会让他感到开心。因此他还被梁叔批评过不把时间花在和家具人、媒体打交道上，然而这样批评并没有什么大用，梁志成选择先将批评放到一边，他曾淡定地说，“我现在还在搞这个事情（高尔夫），可能要过一段时间（才和行业打交道）”。

运动是平衡生活的一种方式，高尔夫就是梁志成平衡生活的最好方式。接下来他还打算“把这个平衡的东西带给企业”，“把高尔夫带给员工是不实在的，我会考虑台球。”梁志成已经成竹在胸。

一直认为自己其实算是个文科生的数学梁志成这么多年来不停翻看《三国演义》和本·候根的《五堂课：高尔夫基本技术》，这是他多次完整翻看次数最多的两本书。

“翻看才能理解里面新的东西。”梁志成喜欢这种在旧故事里面发现新见解的感觉。

网易家居：你看什么书？

梁志成：我看的书很复杂的，没有固定的。可是这么多年我只完整的看了两本书，而且是翻看的，我看的最多的是《三国演义》，到现在看了差不多一百遍吧。

网易家居：一百遍？

梁志成：是啊，反正你问我里面什么剧情我都记得起来的。这个东西对我有影响，我觉得看一部好的书要翻看，要你翻看才能理解里面新的东西。可是这十年没看了，我感觉有些东西算是大概理解了。这三四年我一直在看跟高尔夫球有关系的书，因为它是我喜欢的运动，我觉得运动可以弥补我没有的一部分的东西，我觉得这样人要更完整的。

这三年多我不停翻看这本书，我看东西喜欢不断翻看，去搞清楚里面的东西。但是你说它和我实际工作有没有关系，我不能说它没关系，因为人的自信心会不一样，你会变得开朗，交朋友的话题会多。

如果没有阅读，你不能摸透一个东西的。

网易家居：你觉得《三国演义》对你影响大吗？

梁志成：我研究过这个东西，是价值观，什么成功跟不成功，为什么有的人成功有的人不成功？是价值观。很简单，里面教给我一种豁达，成功的人一定是豁达的，豁达是很难做。

网易家居：那你就很喜欢里面的曹操？

梁志成：他好豁达，是啊，你像里面不成功的人就不豁达的嘛，是吧，而且不一定单纯是《三国演义》，你看可能别的历史里面，包括今天的人，你看他不豁达怎么可能会成功？

网易家居：你对历史也挺感兴趣的？

梁志成：好感兴趣。一直都感兴趣的。

网易家居：所以是个文科生。

梁志成：是，是吧，对吧，我现在开始才发现…

网易家居：骨子里其实是个文科生。

梁志成：对，我心里其实是个文科，更文科一点。还有很多东西我也不能一个一个说出来。