有住网暗中布局1000家线下体验店 打造O2O家装新支点

在爱空间红红火火的开辟5城体验店的时候，网传有住网已经完成了1000家体验店的布局。

这看似夸张的数据中不禁让同行业惊叹是如何做到的，最近半年有住网在新闻上一直保持着静默的状态。直到有住网在近期邀请了O2O行业的大佬准备在上海玩一场论坛时，这个疯传已久的数字便变得更加的扑朔迷离。

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看互联网家装如何走出困局  在红海竞争中寻找空间

从地产行业的逐渐不景气，刚需的减少和空置率的增多，以及地产去存需求的增大。地产行业的不景气同样影响到了装修行业的发展。

互联网模式在一定程度上的降低了装修成本，但基于不景气的行业，相信家装行业的大佬们自己都有所感受。如何走出困局已经是摆在所有互联网家装行业的一把无形之刃，其实说来，这个行业并非蓝海，而是一片红海的竞争。

只是逐渐淘汰了不规整市场上的小作坊。而更加品牌化互联网化的专业体验中间将会成为未来互联网家装O2O的必争之地。如何突围脱困，目前的办法只能在红海中寻找生存空间了。

互联网家装企业大拼O2O落地布局 线下体验家装模式将成新支点

从最近各大互联网家装企业大拼“合伙人”就不难看出互联网家装也将面对O2O落地进行一系列的布局。

有住网暗地布局1000家店的消息一传出已经获得了业界的广泛关注，甚至整个互联网寒冬时节也不难发现这一布局是否已经调动了资本的神经。从长远来看O2O体验势在必行，这也考验着各大互联网家装平台对于线下体验的理解。

家装消费周期短、频率低 线下O2O体验提高信赖感很关键

由于家装消费的非经常性，消费者在选择的过程中趋于理性，尤为重视材料品质和服务质量。

单纯依靠商家在线上陈列的产品展示、服务承诺、设计理念仅仅是“空中楼阁”，只有将线下体验融入到互联网模式中来，并使之成为“O2O”的关键一环。让消费者看得见、摸得着、闻得到、用得上，才能充分提高消费者的信赖感，给消费者吃下一颗“定心丸”。

线下体验O2O家装模式仍在初期  规范家装“游击队”是正确道路

O2O发展至今，也有一部分人唱衰线下体验O2O家装模式，这就不得不提到的就是顺丰嘿客的全面败退。

这也使得家装布局体验店变得更加“扑朔迷离”。家装体验仍然处于初级阶段，传统的大型城市体验馆+销售为主要的体验雏形。而目前小区中社区店的模式是否行得通，1000家店能否存活下去，也是需要整个行业去思考并为之努力的方向。

无论是看好者，还是唱衰者。目前仍然是互联网化家装的困局时代，接下来更好的规范“游击队”一样地域性的装修体验，将会成为互联网家装O2O化的最正确的道路。