兰州法恩莎这支团队是行业内全国公认的顶级团队,打造出这支团队的薛娜在业内也是名声斐然。薛娜,兰州法恩莎卫浴总经理,法恩莎卫浴全国二线城市优秀职业经理人。她身上有着多个标签:女超人、超级经理人、建材行业女当家等等。
借兰州法恩莎红星店开业之际,记者有幸与这位传奇人物会面接触。出乎意料的是,对于这位大咖的初印象,却是与想象中不同的亲切幽默而又文艺端庄。几日的接触下,记者不由钦佩薛娜果断勇敢的行事风格与高情商。
营销是感觉活,感觉对了,一切都好!
兰州法恩莎卫浴红星旗舰店盛大开业,也显现出法恩莎卫浴在兰州有着强劲的市场抢夺势头,薛娜告诉记者,兰州法恩莎一直坚持全渠道运营,经过多年的稳扎稳打与市场占领,无论从品牌的影响力还是行业地位,都是有口皆碑的。“我们的理念是:只做第一名,因为历史只记录第一名。所以要想持续领先,从产品策略,服务及营销方式差异化都得双管齐下。市场竞争不同情弱者,不创新不突破就只能出局。”薛娜有着十分清晰的市场敏锐触觉,她认为营销就是一个感觉活,只有不断完善服务体系,并跟随总部的思路结合当地的情况,进行营销方式上的创新,用传统的促销活动,做一些让触及顾客和自己员工内心情怀的主题,二者相结合,感觉对了,一切就对了!
大规模开业,新的团队也是新的历练
此次兰州红星旗舰店开业,也极大地刺激着兰州市场消费。薛娜表示,本次开业活动,是兰州法恩莎有史以来首次大规模开业,得到了总部及市场的大力支持,活动策划及全程帮扶执行,市场的资源倾斜等等,给兰州法恩莎团队极大的信心,这是一个新的市场,也是一个新的团队。这样的一场活动,给了市场和团队一剂强心剂,即让利于消费者,又树立了品牌形象和奠定行业地位,同时通过活动历练了新的团队,可谓一举三得!
制度管好事,机制用好人,文化影响并留下人
“说起团队,我个人非常认同一句话,就是老板打江山,团队赢天下!”薛娜认为,企业的竞争,品牌之间的竞争,人或者说团队有着不可忽视的作用力,“我曾经在本次开业的启动会上说过:孙子兵法中有云‘上下同欲者胜,将能而君不御者胜!’一个群体上下同欲目标一致就是团队,倘若百姓百心一盘散沙那就是团伙。”团队的打造在她看来有三个重要点:用制度管好事,用机制用好人,用文化影响并留下人。用制度约束告诉大家,哪些是“高压线”,不能触碰。用机制用人,在公司内部推行全员操心机制,让人人有事做,事事有人管,而不止是依赖主管,如此可间接孵化人才,培养人才梯队。用企业的核心价值观使员工有归属感,和企业目标愿景一致,来实现团队的高效协作!
忘了自己是女性 然后像男人那样去奋斗
入行之初,薛娜身边曾有各种声音反对和不理解,认为女性的柔弱和建材行业的硬朗格格不入。薛娜告诉记者,最初的从业想法只是看到当年房地产行业的火热,自认为下游企业不会差,想挑战不同行业。“职场是公平的,职场不相信眼泪,在职场上,忘了自己是名女性,然后像男人那样去奋斗。这么多年公司的平台历练和成就了我,所以在这个平台我也想靠自己的努力,成就更多的人,从自身做起,践行企业核心价值观,为更多人创造机会,帮助员工实现自我价值并不断改善大家的生活品质。”8年的坚持,薛娜对于行业的情感以及平台的情感已经超越了一切。虽然作为女性经理人,的确需要更多的拼搏和付出,但是她始终自我鞭策,责任和使命推动她不断前行!
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