网易家居报道 互联网家装行业如今已是风起云涌，仅2015年一年就有上百家企业打出“互联网家装”的旗号。在经历了一番摸索和尝试之后，2016年互联网家装行业面临新一轮洗牌，产品之间的竞争愈演愈烈。
4月19日，有住网在北京举行了“狂想家”2016战略发布会。发布会上，有住发布了两款革命性的新产品——针对装修工人业务管理的“来活app”、以及升级版的高端环保定制化装修“白”系列。前者优化了家装程序上的用户痛点，后者满足了高品质用户的需求。业内人士表示，其颠覆性和创新性在互联网家装界中都是可圈可点。
3999元/平米暖白产品发布 定位中高端消费群体
2014年，有住网发布了第一款互联网家装产品“百变加”，用标准化电商化的方式解决了绝大多数的用户难题，曾经引起家装界不小的波澜。2015年，有住网总裁李丕表示：“互联网时代的特殊性也让我们注意到了一种新经济模式，那就是‘定制化’。”针对高端定制化市场的“白”系列应运而生。而在这一次发布会上，有住网发布了主题为“暖白”的升级更新产品，将高端定制化家装再一次推向极致。
有住网产品总监高沛介绍暖白产品
有住网产品总监高沛介绍，升级版“白”系列暖白产品依然由阿玛尼御用设计师AntonioLamonarca亲自操刀设计。而在材料配置中，有住网为诠释了另一种“白”：采用全球顶尖厂商生产的高端产品，如“卫浴界的劳斯莱斯”杜拉维特、“欧洲最专业的环保漆”都芳、“全美最具知名度的地板品牌”阿姆斯壮等，更契合追求生活品质的用户需求。同时，先进的智能机器人施工以及“零甲醛排放”的标准，都是有住网为选择“白”系列家装的用户精细考量。
来活app推出 “去监理化”直击用户痛点
有住网总裁李丕发布有住2016全年战略
同期，有住2016全年战略发布，据介绍，2016年有住计划增开18个城市、18个中心店、100个实体店。2017年目标为308家。
有住网总裁李丕介绍，在汹涌的“互联网家装”大军中， “去中间化”“去渠道化”已经形成了一个漩涡，而漩涡边缘的痛点却无人真正击破。用户享受着“互联网家装”带来的方便的同时，选工难、工人费用高、工人渠道闭塞等弊端也突显出来。有住网在收集了大量的用户反馈之后，创新地提出了“去监理化”的核心目标，推出全新的针对工人渠道的app“来活”， 打造属于用户和工人的用工平台。
据了解，“来活APP”是有住网自主开发工程管理系统，建立用户与装修工人业务往来平台，去除外包费用，让利装修工人，以提高工人工作积极性，通过竞争促进施工质量的提高，最终为用户提供更为高效/高质量的装修服务，通过线上预约到线下服务的有效对接，解决目前工人市场供求信息不对称，渠道不通畅等问题。
李丕介绍，“来活APP”将打造成为“互联网家装界的uber”，每一个工人是一位uber司机，有住将每一个项目根据不同环节进行“分单”，项目经理进行“派单”，工人抢单并完成之后，根据客户的反馈，工人即可得到报酬。响应速度快、信息明确、渠道畅通、管理方便都是它的优点。毫不吝啬地说，“这款APP大大提升了工作效益，完美地修复了传统家装升级到互联网家装中的进化不足，而且它将协助有住网再一次掀起互联网家装行业的新浪潮。”
有住“超级合伙人”正式启动打造产业链闭环
2015年11月，有住网在上海举办“超级合伙人”千人大会，面向全国开放城市合伙人招募，正式开启了线下体验店的布局路程。有住网相关负责人曾表示，超级合伙人计划作为装修界的一场革命，致力于为创业者打破创客转型壁垒，突围互联网创业风口。
有住网“超级合伙人”正式启动
有住体验中心入驻签约仪式
发布会期间，有住网宣布“超级合伙人”正式启动，并与宜华木业、爱福窝、浩思智慧等举办了有住体验中心入驻仪式。互联网装修行业因其行业的特殊性，线下体验显得尤为重要，有住超级合伙人模式迎合了新的需求做出了改变。
从推出第一款BBC产品“百变加”起步，有住网不断收集用户反馈不断优化产品。此次创新性推出“来活”app更是弥补了家装行业短板，疏通用户与工人之间的沟通渠道。从“去中间化”到“去监理化”有住网在互联网家装行业的产业链不断完善，逐渐形成闭环。
本文来源：网易家居
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