网易直播：喜舍杯 | 地产3.0示范户型设计研发邀请赛于2016年6月19日在安徽黄山秀里举行。受主办方中城联盟、中国建筑与室内设计师网、艾佳生活的邀请，网易家居作为2016首届喜舍杯独家战略合作媒体，全程跟踪报道。
首届·喜舍杯
到场嘉宾：RICKY WONG DESIGNERS LTD 创始人 黄志达、台湾大易国际设计事业有限公司创始人 邱春瑞、上海平元建筑装饰设计（PDS） 设计总监 王平仲、一德集团董事长、中城联盟第八届轮值主席 陈俊、中国建筑与室内设计师网董事长 谢海涛、艾佳生活 CEO 潘定国、轻舟装饰集团董事长 陈耕。
——陈俊演讲直播——
一德集团董事长、中城联盟第八届轮值主席 陈俊
陈俊和胖易
中国地产必须改革，地产3.0模式诞生
目前一线城市大家对房子更关心，居住的压力还是蛮大的，对于年轻人来讲，北漂也好、海漂也好，压力都很大，未来地产往那儿走，我跟大家分享一些地产业的想法，再讲讲和设计什么关系。
我主要讲地产3.0，地产为什么叫3.0模式？先讲一讲文明的演变，人类2000年或者上下五千年走了三个阶段：农耕文明、工业文明、互联网文明。农耕文明以血缘为基础，交易模式是一对一，比如说我是一个木匠，有一个人跟我学徒，什么亲戚、朋友方圆十里认识，方式就是包吃包住你免费跟我干三年。工业文明，比如我搞工厂汽车，大使泰勒把工序进行分解，分解1000道工序，现这个模式是1对N的关系，一个老师可以教1000个人，核心的逻辑以契约精神，农耕文明是在人情关系，人情关系不确定的，需要情商、智商，师傅关系好不好无法考量，工业运命1对N效率就高很多。
互联网文明时代，已经不强调契约和血缘，强调我们之间有关联，我们俩有关联，而且做到N对N，也就是说如果你在农耕文明一个人努力工作，做成地区的首付需要2、3百年，工业文明做成中国首富需要50年，但是到了互联网时代做一个首富就是5到8年。
地产行业怎么办呢？整个行业在过去20年都是应变，去年万科提出白银时代，我认为地产行业的白银时代就是地产创新的黄金时代。这几年地产出现两极分化，好的公司特别好，坏的公司要倒闭，说明是什么呢？这个市场是科学的。今天房地产逐步走向好的特别好，超过1000亿规模2、3家，要倒闭很少，中间大多数不容易，这个市场就科学了就开始起来了。大家开始细分，产业进一步分工，做公寓的做公寓，做小户型（小户型装修效果图）做小户型。现在地产方向大于速度和规模，爽点大于需求和痛点。
爽点这个事，原来遇到麻烦解决麻烦这叫痛点，爽点是没有什么，我打了一个兴奋剂让你兴奋和感动，这是设计师的未来，绝对不是解决简单需求，而是解决精神层面多巴胺产生高度的亢奋，这是设计师未来的追求。
地产为什么从1.0到3.0？
20年前我们地产商主要干一件事，通过土地红利实施利润获得。今天在座年轻人不要想，因为这个机会已经没有了，所以叫消失的爱人，再也不会回来。十年前中国地产进入第二个阶段，提出精装房，这时候叫产品红利，大家开始注重户型、花园（花园装修效果图）、停车场等等都开始改良。但是产品和土地两层红利，我说他是秋天的童话，这个时代也过去了。真正的红利来了就是成品房全品家，就是服务红利，我们房地产从卖房子而是提供家的解决方案提供商，各大服务机构全部进来，比如娱乐系统怎么进入家庭，运动系统怎么进入家庭，未来人不可能有精力折腾这么复杂的事情，这个时候设计师真正进入我们的家庭，真正为广大人民群众而不仅仅是豪宅（豪宅装修效果图），而不仅仅是别墅（别墅装修效果图），我们这次要打穿进入普通住宅，让成千上万设计师真正进入家庭，这就是交易模式革命性的方式。
陈俊演讲进行时
从宽众走向窄众，做产品，今天最重要的是情怀推动
今天整个社会推动情感、情趣、情怀都有推动，最重要还是情怀推动，情怀是自己投入时间和精力打动别人，比如说马拉松为什么会火，因为我跑，无数人对我有仰慕，一般跑马拉松一般拍照发，人家觉得爬珠穆朗玛峰很牛他就爬，爬的时候很痛苦，因为他觉得会得到社会承认，未来大家高度重视这件事情。产品主要打动还是用情怀，这样会广泛的传播，特别是互联网时代。马拉松几百年前就有了，从来没有人跑马拉松，如果今天说马拉松大家就会很认同。
我们设计师千万做所有人买单设计，这个设计必死无疑。现在拍电影经常有一些片子非常烂，但是票房非常好，片子特别好票房特别低。去年有几个大片比如说张艺谋先生的《归来》非常好，但是票房不佳。最重要的文艺片《黄金时代》票房一塌糊涂。我们设计师有一个不好的需求是把自己需求当成需求，我经常批评有些设计师，你既不对出钱的人负责，也不对消费者负责，你只对自己负责，你还说出钱的不懂，消费者也不懂。如果你做文艺探索那是情怀另外一个逻辑，而是让他怎么跟你一起做情怀。
演讲现场
看互联网时代的信息对称和信用对称
互联网时代我们所有事情要想做成都要解决信用对称，为什么要把年轻人推出来，因为他不干多么优秀都不会出来，我们做大师工作营是通过优秀年轻人推出来。比如今天到北京吃火锅，就查大众点评，这就是备书。遇到某某他是大师，全国人民帮他备书，传统时间备书太长。后来大众备书不行，还要专家备书。设计师也是一样，有老百姓帮你备书还有大师帮你备书，我们请了全国乃至全球的大师帮你备书，还要让全国人民备书，两个都备书你就是明星了。希望大家重视信用对称的问题，你们工作除了不断的做好作品，一定要做好信用对称。
信息对称是这两个公司的生意，信用对称是这两个公司的生意。信用对称能做成大生意，中国全球很多大的公司都是做信用对称，大师工作营一定要达到这个效果。
产品设计要把握工具与玩具的属性特质
诺基亚曾经是全球最好的公司，后来一夜之间被苹果干掉了，苹果没有干什么，第一次做什么，处女作就把诺基亚干掉了。苹果iphone诞生只有一款，这个需要我们设计师好好的研究，为什么一款所有人都用，这个不可思议，什么人会所（会所装修效果图）有人都用，而不受干扰，这是非常难的一件事情，苹果确实做到了。
乔布斯看到人性中最根本的，把所有都当成工具他就要个性化，到什么时候不需要个性化，到了玩具阶段。首要手机在你手上是玩具，理性色彩全，像傻子一样受它摆布。人类历史上造玩具都非常了不得，比如说香味，上面写有害健康，还是有很多人抽烟。微信也是玩具，晚上睡觉前看、开机也看、上厕所也看，五分钟之内看两次。为什么呢？这都是因为人性中玩具的性质。玩具就使得人的交易成本极低，比如说苹果和特斯拉是玩具，我也买了特斯拉，开车时我要求司机后边，我亲自来开，因为其中具有很大的乐趣。
设计费是贵好还是便宜好，老百姓、开发商、一般人不在意便宜和贵，在乎占没占便宜，占便宜和任何事无关，跟人性有关。
B端思维就是上面讲的工具思维、宽众思维。C端就是窄众、玩具等等思维。很多人交易为什么迟疑，信用到了一定程度就不给你选择权，五星级酒店房价不能讨价还价，也没有人愿意还价，要不然没有信用跟他讲涉及费一平米300，人家说150，你怎么300，这样就谈不下去了。宽众思维以自我角度搞定客户，通过创新使客户付出更多，增加自我收益。真正C端思维你要什么我给你提供，最后是多维收益。
从共享经济到生态链，需要设计师主动参与
整个互联网三个阶段：
第一，消费不合理利润，原来中间商消费品消费不合理利润，一个东西是卖给你10块，卖给他15块，现在把所有东西网上一挂。
第二，消灭不合理成本，我利润已经很薄了，就要降低我的成本，怎么降低呢？现在所有手机都是富士康生产的，因为这不是竞争逻辑，大家放弃在生产方面的竞争，成本都在全面下降。
第三，消灭合理的成本，共享经济下我自己开车到机场，油费过路过桥这么多钱怎么省也省不下来，优步来了以后我们拼车，一人出一半你也省了我也省了，如果走一走还赚了。
在共享经济下未来有巨大的潜力，在设计领域怎么共享？原来我到你家设计，100平米，10万8万总得给，我来了四五趟，对方想我一共10万块钱预算，都给你拿什么买家具，能不能只收一千块钱，一千块钱连打车都不够，我们可以1000个人买，一人付一千，这样就是10万。这个逻辑成不成立，假如说你是北京设计师，他在乌鲁木齐，这个东西放在网上，只要被人用一次就要付钱，这个要打穿我们的交易方式。
设计师也是一样的，你花那么多精力就收这些钱。现在地产商是这样，硬装四个标准，软装八个准，你就打勾就可以了，这样整个体系就闭环了，这个工作需要很多人一起努力，这是生态链，有志向设计师大家一起来推动。
喜舍杯•中国住宅设计总评榜将在全国12个城市，联合上百家家媒体实施。未来将形成巨大的闭环，实现全国几十家大的供应商和产品供应商在其中，体现最优惠价值。现在设计师设计到什么程度，打开软件设计出来点回车零售价格出来，这样直接可以买单交易，老百姓直接网上下单交易。
当然中间需要很多努力的向和需要做的事情，今天也是跟大家交流，欢迎大家参加喜舍杯来支持中国整个设计界的改革。目前艾佳生活正在实施从房子到家生态链，并通过各种各样方式在做。
谢谢大家！
——谢海涛演讲直播——
中国建筑与室内设计师网董事长 谢海涛
谢海涛和胖易
设计迭代记
7年前我做金堂奖，提出了“设计创造价值”，与今天喜舍杯的“设计点亮生活”之间的进化关系大家能够看得出来，那就是把C端的需求作为从业人员的需要来提升到核心价值。今天我们汇聚了很多优秀的设计师，就是要在一起实现“起航秀里”。今天现场还来到了地产、供应链等，这都是我们实现起航的重要内容和同路人。我们在做一个很有想象力并且非常了不起的的事情。我相信今天参加现场活动的同仁，都非常荣幸能够成为第一批起航人员。
谢海涛演讲现场
——设计导师亮相——
RICKY WONG DESIGNERS LTD 创始人 黄志达
黄志达和胖易
“昨天来到秀里看到了很多不一样的东西，设计就是从事物的不同来吸取灵感的。这次的主题是：设计点亮生活，我认为其实生活是永远写不完的话题，我们将生活中的事情变点儿形式写成故事说出来。2年前我们团队推出了“住宅精装”，并且得到了很大的反馈。在香港房子的面积都不大，设计装修水平的提高可以解决很多人的问题。设计的目的就应该是使需求者进入一个理想的空间里。”
台湾大易国际设计事业有限公司创始人 邱春瑞
邱春瑞和胖易
“其实我之前一直在想让装修的东西变成产业化，地产3.0的诞生需要产品设计。软装是个伪命题，我希望在未来的日子里可以让施工队消失掉，设计能力更加提高，高端的设计需要个性化而不需要量化。”
上海平元建筑装饰设计（PDS） 设计总监 王平仲
王平仲和胖易
“刚才听了陈总的发言我的感触非常多，他说了很多我也一直在思考的问题，我收获颇多。其实我认为设计产业很独特，至今都没有产生革命性的变化，这是值得设计师思考的。设计可以产生革命性的变化，在新的设计方式出现的时候，会是一件很有趣的事情，中国未来房产的开发设计会向这个方向迈进。”
三位设计师演讲现场
陈俊、谢海涛、潘定国为3位导师颁发证书
——地产3.0趋势论坛——
论坛现场
论坛实录
金大地集团 设计总监 胡文端
原来我们设计是做设计，对产品概念不足。我们现在要把房地产产品做成像汽车那样。我希望不仅仅是户型与室内设计实现，更希望建筑设计也能够实现工匠精神来精细化。我们的设计师如何做更好的产品，原来做出产品仅仅是为了解决功能与任务，但是在现在在这个共享平台上，还能够解决收入，更好地服务社会。
复星集团星泓资本 总裁 刘斌
我们投资的重点是“衣食住行”，“乐养财教”。随着共享经济的来临，随着地产3.0的到来和全品家产品的提供，其背后就是地产。设计是共享经济的发动机。原来的设计需要找客户、迁就客户。我们的设计师要与更多的客户实现交流，从设计而言，我们要找到这样一个平台，实现共享经济模式。实现设计作品像玩具一样的实现交易。
轻舟装饰集团 董事长 陈耕
我们的传统的设计师更像是业务员，施工又采取发包制，我觉得我们的传统企业会被干掉。我们下定决心，将艾佳作为合作实现生态，将我们自身的优势发挥出来。我们接下来要建立优秀的产业工人团队，我们有互联网基因，有设计基因，加上20年的家装经验。我要在艾佳的大生态圈中做好我们的工作。
多样屋生活用品上海有限公司 董事长 潘淑珍
我很高兴认识艾佳生活，了解到地产3.0与互联网家居生态平台。我在大陆一直致力于实现解决优化制造，为人们的更好生活实施服务。我觉得这个生态平台，解决了用户的痛点，也解决了设计师需求的痛点，让用户享受到更好的家居设计服务。每个人买了房子后，就能够实现家的概念。地产+设计+家装+生活，有效的带给了我们更多的生活惊喜，我们家的美好成为现实。把社会的资源有效应用，同时实现经济利益，这是一个宏图，需要我们所有的职业者共同参与进入。我非常高兴这样的平台能够发展起来，我愿意带着400家供应商，进入艾佳生活的生态平台。
台湾大易国际设计事业有限公司 创始人 邱春瑞
我觉得解决工业的问题才能解决制造问题。我们的设计要进入产品设计进入。我们很多设计师不专业，对很多内容不了解，因此就需要从产品设计角度来实现资源整合。我们要把工具变成玩具。我们的产品有没有完成。我们在做研究的时候一。我们要首先解决工业
中国建筑与室内设计师网 董事长 谢海涛
在地产3.0时代，设计师的角色正在发生变化。第一个差异是：原来是1对1的服务方式。现在通过互联网可以实现更多的连接。我们要考虑到消费者个性和共性两个方面，将这些需求融入到自己的产品中去。第二个差异是：原来在产品版权上无法得到结果，在生态平台上，就能够个人产品价值的更好实现。这个能否实现，需要此次参加比赛的设计师们共同去探索。
一德集团董事长、中城联盟第八届轮值主席 陈俊
1、设计师的设计会越来越棒。原来的设计师就相当于表演话剧；现在相当于电影表演，这是技术的进步。2、如何实现设计点亮生活。有个年轻人，用有限的价格实现对人形象的打造。
3、设计：我们没有用全方位看设计。第一是成本，第二是生活方式产生，场景化提供，满足人的兴趣；第三是价值，用设计为用户创造个人的价值。原来设计师仅仅是迎合消费者，现在能够通过个人产品的众筹共享，创造更大的价值，这是平台带来的巨大的价值。设计师不要回避现实，需要积极地面对这样的变化，参与其中而来。设计师要从互联网逻辑、现代商业逻辑入手，创造更大的价值。
演讲现场
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