如今，我国集成吊顶行业正逐渐向多元化格局发展，品牌竞争日益激烈。由中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会组织“媒体联盟”走访2015年度十大领军品牌企业后联合五家媒体：网易家居、腾讯家居、搜房网、集成吊顶网、中国吊顶杂志，对每个十大领军品牌企业老板进行一次深度专访——五＋一专访，通过深挖老总的个人经历、创业故事、产品、品牌战略、经营战略等，来剖析和探索整个集成吊顶行业的现状和未来。五家媒体的全国总主编对十大领军品牌老板，这是重量级的冲锋对阵，是最高端的秘密“约会”！而作为网易家居2016家居产业视界系列访谈的一部分，我们借此次机会与集成吊顶领军企业展开深入对话。
集成吊顶发展历经十年风雨，作为整个家居市场的边缘品类，逐渐在家装行业形成了一定的规模和气候，为亿万家庭的厨卫空间带来变革。随着生活节奏的加快、人们对装饰品质和个性化需求的演变，以及在厨卫顶部产品发展饱和的情况下，大多数吊顶企业进入发展瓶颈期。但行业力争求变、部分吊顶企业已经跨出了过去单一的厨卫吊顶模式，开始向餐厅、客厅、卧室、书房以及其它空间领域拓展和延伸。
全屋系列的开拓，无疑十分契合即将到来的全装修时代。短短几年时间里，从集成吊顶到顶墙集成，再到全屋推广、智能家居，吊顶企业迅速调整，不断创新产品，在为行业发展开疆辟土的同时，各种新概念、新玩法也让人眼花缭乱。但蓬勃的表象下内核究竟修炼的如何，本次网易家居走访嘉兴，对话集成吊顶领军企业——保丽卡莱，与副总经理黄焱一起探寻行业发展秘辛。
力同装饰用品（上海）有限公司常务副总经理 黄焱
“你的梦想是什么？”
“很简单。希望未来的生活，人们抬头是天空，远眺是白雪，再回头就可以看到保丽卡莱的吊顶。”
听着眼前这个身高一米九五的85后大男孩儿的回答，你很难想象几年前的他在面试时面对这道问题还会不知所措，然而，成长就这么悄无声息的来了。如今的黄焱已经是力同装饰用品（上海）有限公司常务副总经理，主管着旗下高端集成吊顶品牌——保丽卡莱的发展和规划，言谈举止中无不透露着一股沉稳与自信。
源于北美加拿大的保丽卡莱，是国内提供高端集成吊顶解决方案的产品及服务供应商，始终秉承“精雕细琢”的核心理念来设计开发产品。也许保丽卡莱的责任对于年纪轻轻的黄焱来说并不轻松，但黄焱对这份事业有着自己的理解：“做吊顶要真正的喜欢和欣赏它，以实力铸造产品，用最优质的产品让消费者了解我们。”
回国：发现梦想的种子
严格说来，出生于江西的黄焱并不能算是含着金汤匙长大的。90年代，父亲下海经商，从深圳白手起家，黄焱是见过父母在那个时代经历大浪淘沙，一步步走到今天的。也许正因为如此，在他的身上没有什么娇气和造作，更多的是一种平和的心态，以及愿意努力的拼劲儿。
初中毕业就远赴新西兰求学，而后又转战加拿大。十二年的海外求学经历中，他做过销售店员、和朋友一起合伙开过小餐馆、跑过各类SHOW，多样的学习、文化和生活，让他拥有很多同龄人所不及的眼界和视野，性格中也有了更多的包容性，使得他在进入社会后能够快速融入不同的群体。对于无拘无束、随性惯了的黄焱来说，梦想是什么，他还没有想过。
大学毕业回国后，他听从了父亲“去体验基层工作”的建议，拿着简历，面试到了自己的第一份工作，不曾想在公司进行路演的一段经历，给予了黄焱在后来管理公司时宝贵的经验。“当时凌晨四五点，我看到我的上司跟我处在同一个环境下，共同承担，这让我感受到大家是平等的，使得我现在与团队相处的时候，也尽可能跟他们站在平等对话的位置上。”黄焱说。
在经过一番历练，深思熟虑后，2013年，黄焱正式进入保丽卡莱。那一年发生了两件事——保丽卡莱品牌全面启动，以及黄焱梦想的种子开始慢慢发芽。
进入保丽卡莱：与其说是继承不如说是开拓
在进入保丽卡莱半年的时间，黄焱就做了一个大胆的决定：裁员。“经过半年的观察，我发现几乎每个人都带着抱怨的情绪在工作，大家只关心自己的工资，没有人关心市场，这样对公司整体的文化氛围都会产生消极影响。最后我决定一刀切，只留下为数不多的几个人。时至今日，我依然认为当时的选择是正确的，因为我必须留下和选择跟保丽卡莱有相同价值观，能够同甘共苦的人。”黄焱解释道。
其实，当时保丽卡莱的发展被集团的一部分人所不看好。作为力同集团董事局主席黄少波先生公子的黄焱可谓顶了很大的压力，但这个大男孩儿没有退缩和轻言放弃。俗话说，虎父无犬子，经过三年的努力，黄焱将保丽卡莱带入了吊顶行业十大领军品牌企业之列。目前保丽卡莱全国门店已达220家左右，销售突破3000万，除了加大央视广告投放，今年已续签韩雪做代言人，扩大终端曝光率。
对于整个集成吊顶行业来说，保丽卡莱和黄焱都算是后来者，还很年轻，但这并不妨碍 他们在这个行业搅起一池春水。黄焱表示：“作为后来者，我可以汲取每一个前辈的经验往前走，去吸收每一家之长。不论是市场营销做的好，产品质量做的好，品牌宣传做的好，还是经销商维护做的好，每一环节对于保丽卡莱来讲都是重要的，缺一不可的。”即使当初父亲安排回国是希望子承父业，但如今黄焱在保丽卡莱的牛刀小试，让这一缘由与其说是继承不如说是开拓。
关于未来：不会局限在集成吊顶领域
虽然在国外待了了十几年，但国内的市场和生活丝毫没有让黄焱觉得水土不服。黄焱说，他对中国文学、古典文化非常有认同感的，也曾写过三百多首诗。就是这样一个对不同文化都能够兼收并蓄的人，给予了保丽卡莱厚积薄发的力量。为了更好的切合市场及赶超其它一线品牌，保丽卡莱从原材料生产及研发环节开始创新，多方面提升产品附加值、寻求差异化发展，以便企业开拓更广阔的市场，在当前竞争激烈的环境当中占有一席之地。
对于保丽卡莱目前的重点，黄焱也有自己的认识：“我们现在处于储备期，首先要让经销商接纳保丽卡莱的价值观，要设身处地的为他们着想，比如将一线品牌的产品品质和服务做到极致，然后给到终端代理商最实惠且最有竞争力的价格。把基础打好，内外兼修。”每天承担了如此大的工作容量，黄焱通常用健身来调控情绪，回国这么久，又管理着企业，黄焱坦言，自己变得更柔和了，做事更加知道拿捏分寸。
集成吊顶经过十年的发展，尽管取得了辉煌的成绩，但仍有很长的路要走。要有多大的力量，才能让人们90度的平视习惯往上扬一点。对此，黄焱却信心满满：“地板的体量有多大，吊顶的体量就应该有多大。我相信时机一到，保丽卡莱一定会出现在国际市场上，让国外消费者感受到中国集成吊顶的魅力！”
其实，不论保丽卡莱如今发展的多么好，抑或未来会走向何处，我们知道，这个大男孩儿的梦想才刚刚开始，褪去所谓“二代”的光环，沉淀着自己的力量。正如他自己说，集成吊顶放到一个小产业里是一个大产业，但放到整个大市场下是一个小产业。它只是我做品牌的第一个思路，这个思路会让我以后做更多东西，我不会仅仅局限在集成吊顶领域。
（从左至右依次是：网易家居全国总编辑 胡艳力、腾讯家居全国总主编 张永志、房天下家居上海媒体主编 潘皎、集成吊顶网全国总主编 钱忠、《中国吊顶》杂志执行主编 饶鹏 ）
中国天花吊顶协会2015年度十大领军品牌企业：友邦、鼎美、AUPU奥普、巴迪斯、法狮龙、来斯奥、美尔凯特、今顶、奥华、品格、宝兰、宝仕龙、保丽卡莱（以上排名不分先后顺序）
本文来源：网易家居
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郭萌_NO2930
