如今，农村电商这个大市场一直不缺乏热闹场景。在京东、阿里为农村电商不断焦灼厮杀时，苏宁也步入后尘参与其中。却不曾想到，从农食材源头产地的安徽大别山金寨，小村落（cunvip.com）农食材商城孵化而生。，一个真正落地农村食材源头至四季餐桌筷头的新生电商看点颇多，后劲十足。让这场这场无烟战局更加精彩同时，也在以更结地气和创新的颠覆了大佬们‘玩’农村电商的思维模式。而被小村落拉进互联网+农村电商战局做帮手之一的资源，却是真正农食材生产者：农民。试敢问，少了农民的农村电商能假吗?
根据第六次全国人口普查结果，我国农村人口约6.74亿人，占总人口数的50.3%。过去10年，国内电商都集中深耕城市消费市场，一方面符合网民以城市人口为主的分部规律，另一方面城市居民能更快的接受网购。但现在京东、阿里都面临一二线城市用户增长饱和局面，自然都盯上了农村消费市场。
但电商渗透农村消费市场，所有电商都面临农村网购习惯未形成、留守农村劳动主力军文化偏弱、（支付、物流）基础服务不健全，农食材无法大工业标准化复制与生产等等问题。并不是大佬们农村战略；农村金融战略；生鲜电商战略以及‘坐地标杆’的物流云、金融云、数据云和‘坐地起价’的智慧农村等模式空虚，只是小村落（cunvip.com）农食材商城坚持的只有Farm to Table，即农田电商战略，强调围绕四季收货、四季餐桌之间的LINK、SHARE、GET(即LSG)。
在与小村落董事长惠建看来，做专、做强、做好农村电商，首先强调LINK（链接），即链接起农民、农产品、餐桌食用者全链体验，赋予每一个产品有源可查的独立身份标识。在SHARE（分享）中，展现出商城平台围绕农产品获取、检测、供应、运抵体系优势，也从而解决因产地规模、交通、季节、产量所带来的供给之困。而在GET(获得)中，小村落农食材电商平台已经实现订单追踪、分类速运、保质鲜包与安全支付的全链打通，实现让每一笔交易中农民、用户都有所获。只有这样农村电商才能实现可持续发展。
事实上，在经历第一轮积累发展的过程中，小村落用时一年半的时间。但跋山涉水寻味食材行程路途却耗费了联合创始团队核心高管几万公里的艰辛。在采访小村落副总裁兼采购总监陈勇得知，小村落农食材商城已经实现对华东最大原始森林大别山区，全网四季产品采集供应体系和检测分包体系，归纳出符合中国四季农耕、符合中国家庭日饮三餐食的四季食材谱。今年1—8月份，通过消费数据牵引，升级后的小村落农食材电商平台体系已完成涉及春夏秋冬、日均三餐所需十六个类目多达178种常规农产品的精选与供应，切实满足家庭四季餐桌所需的本味健康、时令安全和食味选择。
切换进入至2016年2.0时代上线，就更加凸显出小村落深耕农食材电商领域的决心，小村落总裁张忠新在接受采访中表示，小村落商城在第二轮升级规划时除农食材产品之外，更强调平台用户体验的前瞻竞争力。不仅在更安全、便捷主流银联支付、微信支付、支付宝产品任性付等方式上取得的“上山下乡”体验快感和订单即时查询。在食材分类、包装、运抵上更是强调每日三餐食用安全、搭配、份量、习惯及均衡营养。当下，小村落配送最远订单已至辽宁、新疆、澳门、台湾五星评价，跨国外销至东南亚、北美多个华人社区。后期随着小村落旗下‘搭伙吧’、‘集市场’、‘淘游小镇’、‘苗苗购’、‘米粒金融’和‘宅配到家 ’等更多便捷应用将如期上线，将更多的优质农食材互联体验惠及到更多山区、村落农民，并为全国各地区健康家庭建立安全农食材优质供应与保障。
如今，在阿里、京东为首的电商大佬们谋划农村电商，苏宁也拉上了农业部加入战局，而小村落带着农民搞农村电商的‘秋收企业’让争夺战增加了无限变量。但小村落谋求持续发展201年的使命和秉承‘链接舌尖生活’互联网+发展思路，着实让人为止惊叹与倾佩。可以预见不久的未来，第一个出自农业产区亿级的农业电商新锐领袖即将到来。
如果联想到2015年8月10日阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东这件事，意味着电商资本格局在不断被打破和起伏，虽然已经在农业电商投资中持续缴纳学费的阿里、苏宁，已经当时带给京东不少压力。这一次小村落带着农民定位农食材，不断增资扩股、招兵买马的大举入侵中国农村电商。所以，在我们看着苏宁、京东与阿里在农村外厮杀，而小村落与农民相约食客吃货们在“希望的田野上”，让农村“大有作为”，农村电商不是与你我无关。
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