首届中国家居业名人堂 | 掌上明珠王建斌：打造“消费者品牌”

12月5日晚，“风雨历程三十载—首届中国家居业名人堂颁奖盛典”在广州南丰朗豪酒店隆重召开。11位行业领袖脱颖而出，荣登中国家居业最高荣誉殿堂！

“首届中国家居业名人堂”由全国工商联家具装饰业商会、广东省家居业联合会、广东省家具商会、中国家居品牌联盟、网易家居联合主办。评选领域以中国家居制造领域企业为主，依照“持久的卓越、出众的成就、革新创造力、公益慈善力”四个标准进行评审，经过提名委员会、初审委员会、终审委员会三轮严格评选得出。

网易家居走进11位当选者，一一揭秘、呈现他们的创业发展经历。对于行业未来的发展，他们又怎样看？

首届中国家居业名人堂当选者

掌上明珠王建斌

颁奖词：他27年前在成都起步，带领企业从小规模跨越到专业集团，并成为西南乃至中国家居产业的标杆性企业，他是成都家具商会会长，为产业集群的发展而献力，他坚信企业未来要打造“消费者品牌”，并将以最开放包容的姿态迎接挑战。

他就是掌上明珠董事长王建斌，首届“中国家居业名人堂”获奖者。

27年来多次转型

掌上明珠进入做品牌时代

1989年，因为生计再加上受祖辈世代制木影响，王建斌创立了掌上明珠家具。1992年，考虑到未来家具的制造方式应该是工业化，企业迎来了第一次变革，开始做拆装式家具。

到了1995年，王建斌又大胆的进行了第二次变革，掌上明珠从一个生产成套家具的企业转型为专业生产电视柜的企业。电视柜每年产量约1.5亿个，行业内都说掌上明珠是电视柜大王。

随着市场的不断发展，到了2000年，王建斌发现企业要走品牌之路才是出路，因此又回归到了成套家具的生产。紧接着在2002年又从渠道上提出了生活馆模式，到今天为止依然在沿用。

到了2014年，王建斌思考发现未来企业承载的所有一切的核心是为消费者服务，因此提出了以消费者为核心的品牌建设之路，并且围绕这个点，开发出了全屋家居生活方式一站式解决方案。

27年来，王建斌靠个人手工艺白手起家，在不断顺应时代变化的发展中屹立中国家居品牌第一阵营。他的祖辈，世代制木，世袭“家具人”血统。到他这一代，超越了祖辈的打家居，做家具，卖家具，进入做品牌时代。

为了完成消费者品牌战略转型

掌上明珠家居构建起了“4朵产业云”

如今，国内传统家具企业均面临消费转型升级，80、90后已经成为家居消费主体。在互联网的深度影响下，他们的审美变得更个性、更多元、更具品质感。掌上明珠家居在2016年全面提出并着手打造消费者品牌，并基于当下消费者数据分析，以及CRM系统中储存的2000万消费者用户数据提取，在产品研发端、质量改进端、消费者增值服务端、客户关系管理端、终端体验、企业品牌塑造等方面提供决策依据。

为了完成消费者品牌战略转型，掌上明珠家居构建起了“4朵产业云”：从家具产业链上游的原材料供货商，中间的家具工厂，下游的零售商/电商到最后的消费者，在链条的关键节点，充分利用各环节积累行业资源，同时借助互联网、云计算等新兴技术建立起产业电子交易云平台与供应链协作云平台。值得一提的是，通过数据搜集，高专业度、服务水平的送货安装市场需求不断增大，掌上明珠家居为此专门成立了送装一体化服务云平台，通过自主研发方式切入云计算与大数据领域，全面引领企业转型升级。

27岁的掌上明珠可以走多久

是我一直思考的问题

转变是一个痛苦的过程，掌上明珠多次转型都成功了，但是当时的确需要极大的勇气和高瞻远瞩的智慧，克服想得到和想不到的无数困难，王建斌说：“除了做家具，我不会再有其他的兴趣和爱好。对家具足够的热爱，让我一直有激情，并可以坚持。做家具看似简单，但非常考验你的信心和毅力，再加上几乎没有什么经验可以借鉴，常常要难到你想要放弃。除非你足够热爱，否则就别做家具这行。”

30年时间中国家居行业从无到有，未来对于行业对于掌上明珠来说机遇与挑战并存。“今年掌上明珠27岁，像一个小伙子一样的他，不管企业规模多大，能不能活到30岁、50岁，是我一直思考的问题。”王建斌强调到。