构筑家居生态共同体 塞纳春天2017年度新战略发布

2017年1月7日，塞纳春天2017年度战略暨新品首发仪式在中国新乡四季同达酒店举行。年会期间，塞纳春天正式发布两大新品：VR场景系统体验及软装套餐，并正式开启构筑家居生态共同体战略。

新乡国家高新区党委书记刘庆贵、全国工商联家具装饰业商会家装委秘书长王辉、塞纳春天CEO刘荣、阿拉善SEE生态协会第一副会长艾路明、思和创投总经理李松、河南大学国际教育学院副院长李从国、塞纳春天西安分公司总经理王昌文等出席了此次年会。同期举办了以构筑家居生态生同体为主题的论谈，就如何构筑家居生态共同体、家装未来发展方向、产业融合等问题进行了探讨。

互联网家装生态系统到家居生态共同体的转型升级

塞纳春天ceo刘荣解读新战略

“2015年，对于塞纳春天来说是‘思想放荡、行为保守’的一年，2016年是‘思想保守，行为放荡’，2017年我们要做的则是‘思想保守，行为也保守’！”塞纳春天CEO刘荣用一段话总结了塞纳春天在互联网家装领域的发展历程。

据了解，塞纳春天从2015年从电商建材领域，以自有供应链的独特优势闯入互联网家装领域以来，塞纳春天已经在全国拥有150家体验馆，截止2016年底，业绩做到了15亿。尤其是在刚刚过去的2016年，塞纳春天更是开启了“狂奔模式”，2月，打造“六脉神剑”运营体系；4月，启动“燎原计划”，每月开设15家体验店；6月，搭建直营体系，形成郑州、杭州、重庆、广州、石家庄等重点城市的直营布局。8月，启动超级供应链系统，同时启动“海陆空生态战略”。10月，“一城百店，一店一城”互联网建材战略启动，开启互联网家装的“蚂蚁战术”。12月，启动信息化系统建设，构建塞纳春天艺术馆；上线“栗子翻新家”，启动互联网软装；牵手棋盘资本，迈上发展新台阶。截至目前，塞纳春天搭建起由互联网体系、供应链体系、运营体系、体验体系和品牌体系构成的互联网家装生态系统的核心模块。

对于2017年，刘荣表示：“塞纳春天还会保持奔跑的速度，一边奔跑，一边思考。”据了解，塞纳春天2017年将投入2100万进行消费者品牌打造、投入900万进行信息化系统建设、为以互联网家装为基础的泛家装创业平台投入3000万、 为智库平台投入1000万进行人才培养及团队打造、投入3000万进行资本布局及项目孵化，构筑家居生态共同体。

掷地有声新品VR场景系统体验和软装套餐的上线

塞纳春天互联网家装事业部总监郑一恒

什么是VR场景系统体验？据塞纳春天互联网家装事业部总监郑一恒介绍：VR场景系统体验，是塞纳春天在“设计驱动营销场景，场景塑造体验升级”的市场大背景下的新尝试。塞纳春天VR场景系统包含4个流程，消费者首先可以通过3D设计进行自主设计、自选模型和自助搭配；然后通过移动或pc端展示全景图，由单品跳转至店铺；接着在天猫平台呈现sku搜索展示；最后进入VR体验环节，直选材质享受沉浸式、交互式的网购家装体验。通过VR场景系统，塞纳春天把品牌融入场景，让设计师的每次点击，都变成可落地的现实。

据了解，塞纳春天在2017年推出定制化、标准化软装产品，以高品质、高颜值、高性价比，为消费者带来省时、省力、省钱的软装体验，同时也抢占需求旺盛的软装消费市场。塞纳春天软装产品包含2大色系、3种价格、8大系列，并分别与其目前的硬装套餐相匹配。每一款产品都有四大核心优势：强大的设计团队保证专业性，VR场景体验保证所见即所得，F2C专业的供货系统保证性价比，统一的配送安装及售后服务保证售后无忧。软装产品一亮相，就成为了加盟商们的关注热点。刘荣表示，2017年，软装样板间将在全国150个城市全面铺开，在原有硬装基础上，为消费者带来更完善、便捷的家装体验。

大咖论剑 如何构筑家居生态共同体

主题论坛：构筑家居生态共同体

大会期间，由网易家居华北新闻主管张璐主持，全国工商联家具装饰业商会家装委秘书长王辉、思和创投总经理李松、河南大学国际教育学院副院长李从国、塞纳春天CEO刘荣、塞纳春天西安分公司总经理王昌文等大咖共同发起了一场以“构筑家居生态共同体”为主题的论坛。

塞纳春天ceo刘荣表示：生态系统是共享，核心这个事儿是一个系统工程，没有哪一个环节都不行。17年我们核心，通过共同体的这样的一个模式，把我们紧紧地抱在一起，做大做强。把资源开放给上下游，给供应商合资。

全国工商联家具装饰业商会家装委秘书长王辉谈到：塞纳春天作为家装行业新品牌，快速发展的同时，领先行业提出构建家居生态系统的概念，这也是国家提倡未来的发展方向，是领先于政策，领先于行业的一个大事。

塞纳春天西安分公司总经理王昌文说：取得优异成绩得益于相信的力量。因为相信，所以收益于塞纳春天强大的市场开拓和扶持能力。融合的企业文化把众多加盟商聚合团结在一起。 塞纳一直以来都倡导生态、引领新时代的新商业思维。

河南大学国际教育学院副院长李从国教授谈到：人才的培养学校教育是一方面，实践的教育更是尤为重要。高校人才培养对国家创新企业的支持。企业家意识的培养，企业家能力的培养，企业家资源的嫁接。培养优质定向人才助力企业发展。

思和创投总经理李松谈到：从2017年塞纳春天的发展战略看到了两个方向，开启生态圈建设，渠道建设不止是简单的经销商加盟体系一样。作为资本方，对于企业的发展，我们能提供更多法律上和资本上的帮助。看好塞纳春天三大优势，供应链，线上导流，团队。塞纳春天提出生态系统，这是一个很复杂的协作体系，需要合适的激励机制，才能调动大家积极性，各自贡献力量，塞纳春天也会发展更快更规范，也会得到更多资本的青睐。