1月10日-11日，2017年度亚丹全国经销商大会“智聚汇 赢未来——铸舰2017”在广州九龙湖公主酒店隆重举行。亚丹股份集团董事长张大校、公司副总经理胡海军、赵伟超、蔚永红、赵瑞红等一众领导高层，以及出席嘉宾万华生态板业股份有限公司总经理于文杰先生、德国金田豪迈木工机械贸易有限公司华南区销售总经理黄海波先生一起，与来自全国的亚丹经销商们共聚广州，听取了新一年的战略规划，共同为2017年亚丹的发展建言献策。
其中，网易家居、慧亚传媒等多家知名媒体也一同参与了这一盛事的举办，慧亚传媒更是全程直播，与没能来到现场的经销商家人们分享这一时刻。
“铸舰2017”亚丹经销商大会现场
2017，全面铸造亚丹超级航母
2003年，亚丹成立，一支小舟驶入汪洋开始了他的征程。一路上，亚丹紧握“全屋生态定制”大旗，一路风雨，也一路彩虹。2017年，亚丹家居顺利的完成了自己的三年计划，在新的一年将打造超级航母，迎战定制家居市场。
大会启动仪式上，随着一声长笛的巨响，亚丹众高层领导揭开船舵的红布，并一同转动了“亚丹号”这艘超级航母的船舵。船舵激光四散开来，闪耀全场，正式拉开了“铸舰2017”的序幕，亚丹美好的未来，如一幅长长的画卷一般，在众人面前徐徐展开！
亚丹家居已整装待发，决战2017！
大会启动仪式上，亚丹高层转动超级航母船舵
首先，亚丹股份集团董事长张大校上台致辞，他指出：2016年，我们已顺利完成第一个3年计划，为下一步完成上市打下了良好基础。2017年作为下一个3年计划的开始，更是重中之重，只有我们拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，才能走的更远，走得更好！
2017，亚丹产品、生产、销售、品牌、电商将一起发力，共同铸造亚丹超级航母，致力把生态环保的健康家居推向每一个家庭。对于张大校董事长来说，亚丹的成长、发展与成功，早已不是自己个人的成功。更多的是带领全部亚丹人走向共同登上远航的巨舰，团结一切有着美好生态环保理念的人，一起去实现健康家居的梦想！
亚丹股份集团董事长张大校上台致辞
2017，制造升级，进入智造时代
生产，是产品质量的最大保障，2017年，亚丹将用工业4.0武装生产，逐步进入智造时代。
亚丹股份集团副总经理赵伟超先生表示：2017年，亚丹湖北、河南、广州三大工厂将全部投产使用，板材、贴面、家具生产一体化的三合一型工厂模式，打通了产业链条，提高供货速度，降低成本，把全部成本空间让利给经销商，让亚丹航母做强做大！
亚丹股份集团副总经理赵伟超介绍新一年的生产规划
在产品与工艺方面，工业4.0智能工厂引发工艺改革、技术创新，让生产更标准化、流程化、智能化和多元化。
除此以外，亚丹在信息化建设方面也成绩颇丰。2017年初，亚丹生态家居云定制系统基本建成，3D设计软件优化设计方案，其中，案例库更是助力亚丹大数据的发展，准确感知每个消费者的需求。亚丹生态家居云定制系统实现前后端和集成操作的一体化，减少误差的出现。
亚丹生态家居定制系统投入使用
2017，产品升级，更时尚更年轻
更好的工艺自然也创造出了更棒的产品。
亚丹股份集团研发中心总监陈能信表示：2017年亚丹在原有的大众现代款和经典款的基础上，增添了新中式东方主义、简约时尚和奢华三款大类风格，用色丰富，风格多变，扩大了受众广度，满足当前80、90后消费主体追求时尚、美好生活的需求。
亚丹股份集团研发中心总监陈能信介绍2017年系列新品
今年，亚丹推出8款系列新品，包括：现代实用主义格儒系列、现代美式库克系列、中式禅意素曼系列、经典法式宫廷薇爱系列、地中海风情爱琴海B款系列、北欧简约夏琪系列、美式田园圣巴巴拉系列和现代中式悠悠沁物系列。
2017年8大系列新品齐亮相，吸睛无数
2017，品牌升级，打造亚丹超级符号
如果说，定制家居已进入红海。
那亚丹的蓝海，才刚刚开始。
当今的定制家居企业，都追求大而全的发展模式。相反，亚丹不走寻常路，切分定制家居市场，精确定位，找准细分市场，聚焦环保，打造健康家居。
亚丹股份集团品牌中心总监邢光：2017，再一次定义亚丹
亚丹股份集团品牌总监邢光表示：竞争的关键不在更好，而在不同，要走出一条差异化的道路来。2017年，亚丹将打造属于自己的超级符号，通过全感官认知、品牌背书、权威媒体、事件营销等一系列活动，打造亚丹的强势视觉锤，将“怕甲醛，选亚丹”的语言钉子，牢牢的钉入消费者的认知当中，打赢这场品牌认知之战！
2017，电商发力，进入O2O全渠道运营
2016年，是亚丹电商元年。这一年，亚丹电商完成了从0到1的蜕变，天猫双十一首战更是突破2300万，为电商的发展打开了良好的开始。
亚丹信息科技有限公司总经理刘圣：从0到1，亚丹电商将要全面爆发
亚丹信息科技有限公司总经理刘圣表示：2017年，亚丹电商将进入O2O全渠道运营，通过优先配置资源、优先推荐客户、奖惩制度等一系列政策，把线上销售渠道铺得更广、更彻底，为全国的经销商打通线上线下的任督二脉。
2017，营销升级，保底目标：翻一番！
新一年，一众经销商们最为关注的依旧是2017年的营销战略。
亚丹股份集团副总经理胡海军表示：2016年，亚丹营业额相较2015年同比增长了78.5%，在定制家居行业位列前五。今年，亚丹的保底目标是翻一番！
为此，亚丹对经销商进行针对性的分级管理，提出了“分级管理，对口支持，责任到位”的政策。针对不同级别经销商的不同需求，推行相应的奖励和支持政策，做到有的放矢。同时，在经销商考核层面，胡总提出了千分制考核体系，他指出，正如杰克韦尔奇所说：“考核，再难，也要做。”但不能单单从业绩方面去考核，还应该从服务、活动、团队、广告、电商等10个维度综合去考量，才能真正提高店面销量。
亚丹股份集团副总经理胡海军：分级管理，对口支持，责任到位
同时，亚丹股份集团营销中心副总监朱春云也提出了“六个一点”的营销政策：产品新一点、店面靓一点、渠道多一点、活动精一点、扶持准一点、奖励大一点。新的一年，我们要帮助全国经销商们，把组织团队变得更健全一点，把员工变得更专业、更有纪律性一点。而在招商加盟方面，今年，亚丹对加盟商的支持力度将不断加大，提出5大全方位支持，精准帮扶，快速开店，加速回本。
最后，朱总用一句话总结了自己的演讲：“大广告出钱，大活动出人出物”。
亚丹股份集团营销中心副总监朱春云为大家讲解2017年的营销政策
值得一提的是，近段时间，由于国家严查各项环保指标，导致家居行业上游原材料成本飙升，包装纸成本上涨甚至高达150%，这让不少家居企业纷纷上调价格。而亚丹作为生态家居定制企业，主打的正是健康环保产品，影响相对较小。作为环保企业，亚丹更是得到了政府的支持，因此亚丹的产品价格变动不大。这让一众经销商都大大松了一口气，更加坚定了推广亚丹产品的决心。
2017，团队升级，敢拼敢想才会赢！
大会尾声，亚丹为一众优秀的经销商颁奖，以答谢经销商亲人们对亚丹的支持和信任。本次颁发的奖项分别有：新秀奖、优秀奖、黑马奖、季军3名、亚军2名、冠军1名。
季军、黑马奖、新秀奖、优秀奖获得者
亚丹年度销售亚军获得者：贵阳亚丹、襄阳亚丹
在颁奖过程中，我们惊喜发现，不仅消费群体年轻化，我们的经销团队也进入年轻化，造就了一批用勇于创新，敢于突破的经销团队。正如今年的冠军，已是连续三年的冠军获得者，六安亚丹分公司总经理夏叶存先生，就是一位敢于拼搏的80后年轻人，他带领他的狼性团队在六安占据着不可动摇的市场份额，把更多亚丹的绿色环保家具带到千家万户。
亚丹股份集团六安分公司总经理夏叶存
11日晚，大会举行了隆重而热闹的答谢晚宴，亚丹家人们欢聚一堂，一齐想用晚餐，观看演出，一片其乐融融！在一曲《盛世花开》中，2017年度亚丹全国经销商大会“智聚汇，赢未来——铸舰2017”圆满落幕！
让我们携手2017，共铸亚丹超级航母！
亚丹经销商大会“铸舰2017”答谢晚宴开场
答谢晚宴现场
本文来源：网易家居
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