网易家居报道 陈树文身着海军戎装，亮相2017浙江品格集成家居有限公司年会，相当抢眼，但其背后的品格的整个战略意义，或许更加引人注目。
2月6-10日，浙江品格集成家居有限公司团队乘天海新世纪号，从上海吴淞口国际码头启程，途径韩国济州岛、日本福冈，来了一场5天4晚的豪华游轮行。网易家居全程见证，记录了这一盛况。
在行程正式开启之前，品格全体的“文明使者”，在董事长陈树文的带领和号召下，进行了庄严的宣誓活动。
行程中，除了假面舞会、小提琴演奏会等，2017品格年会也于9日盛大举行。新的一年，品格高端全屋顶将进行品牌升级后的全新战略布局，作为品格集成家居这艘大船的掌舵人，浙江品格集成家居有限公司董事长陈树文将在2017年作为统帅，亲自统筹新局面。
品格2017 经销商年会现场
品格董事长陈树文宏观掌舵
“企业的目标是成为吊顶行业的冠军企业，这是我们始终坚持要做的事情。”董事长陈树文在接受网易家居采访时介绍说，“为实现这个梦想，上市是第一个重要动作，另一个就是从厨卫定制到全屋定制。”
2016年，浙江品格集成家居有限公司正式公布上市计划，从股改到改变战略布局，品格将上市作为企业的一项重要任务。“上市并不是终极目的。”陈树文介绍，企业上市之后，要做到数据全公开全透明，希望通过上市，来规范企业的经营管理，同时，给企业内部增加一些压力，从而有动力做得更好，让品格走上一个快车道，继而在行业中取得优势地位。
在产品方面，目前吊顶仍然是品格首要发展任务，针对主流的年轻消费群体，品格在年轻人的个性、习性的基础上，重新定义吊顶，推出搭配性强的“万能产品”，创造意想不到的装修效果。同时，浙江品格集成家居有限公司在个性化定制、高端定制、智能化、新材料运用、品牌塑造、终端体验、电商等方面，也将分析梳理，让品格快速打造成为大众知晓品牌。
据悉，2017年年初“品格健康吊顶”正式更名为“品格高端全屋顶”，宣告2017全屋定制新战略正式起航。2017-2021年，浙江品格集成家居有限公司计划实现5年20亿的发展目标，实现冠军梦想。
品格总经理华志军期待涅槃重生
在国内，吊顶产业仍然是年轻的产业，仍然是低频消费产品，消费者对吊顶还不够了解，但在精神文明发达的西方国家，吊顶是家庭中非常重要的组成部分之一。作为国内吊顶行业的领先品牌，品格也一直在不断摸索，浙江品格集成家居有限公司总经理华志军介绍，品格从最早的集成卫厨顶，到后来的健康吊顶，再到现在的高端全屋顶，产品在迎合消费者需求的同时，也让品格的自我定位更加清晰。
在服务上，华志军认为“三分产品，七分安装”，安装仍然是吊顶行业的一大瓶颈，品格将继续整合经销商和第三方服务方资源，切实做好安装体验。近几年，品格还一直在坚持“暖心服务”，不定期上门为顾客清洁、保养吊顶，解答消费者疑问、困惑，并将这些信息反馈给厂家，供相关机构做进一步的研发。
为了更好梳理品牌产品发展脉络，华总谈到了锦绣、石尚、格物、万象这些近年来的产品系列，并结合倒三角利润模型、正三角产品模型来说品格高端全屋顶定位的由来以及未来产品升级变化的线路。
品格市场总监卢斌峰介绍品牌战略
关于品格高端全屋顶的发展规划，浙江品格集成家居有限公司品格市场总监卢斌峰在分析当前家居市场现状和消费者消费习惯、需求、特征之后，制定出目标定位：2017 年品格要做高端全屋顶，主推高端、个性化、差异化、全新概念的慧光系列新品，做全球招标的标志性展馆，在营销内容上则更加精准，更注重体验。他还透露，品格的品牌传播，将在媒体广告、全国火车站广告、设计圈、全国促销活动等领域中展开全方位传播。
细致的、精准的品格市场策略在卢总的分析下变得格外清晰，品格高端全屋顶的品牌操作路径与手段让人惊叹。品格这艘大邮轮在如此精细的“市场策略”指引下，必将快速前进，一幅美好的蓝图也是渐渐清晰起来。
品格销售部经理张睿阐述2017年销售策略
2017年浙江品格集成家居有限公司的销售策略也有调整，核心目标是“提升销量、扩大占有率”，并围绕“一大目标、三大体系、两大工程、一大平台”展开，将品格的产品普及到市场的各个领域。
2017新品扣板发布会
活动中，品格高端全屋顶还进行了2017年的新品扣板发布会。根据“一屋一空间”的全新理念，浙江品格集成家居有限公司将在原有产品的基础上增加扣板新品，用组合的形式，创造空间新体验。此次发布的2017新品——慧光系列新品、天方·光导热、锐智5.0电器新品等，无一不体现着品格对产品在高端、圆形、流行色、高端、传统稳重、一板多应用、百搭、丰富、大空间应用等词汇的深刻理解。
另外，风雨同舟奖、展翅奖、扬帆奖、营销创新奖、最佳5A执行奖、最佳销售奖、年度最佳经销商奖等多个奖项，也在本次经销商大会中颁发。
本文来源：网易家居
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