欧琳经典新标发布，
中国蓝系列新品亮相,
聘请消费者当欧琳产品调研员...
2017年“龙抬头”这天，总裁徐剑光宣布了欧琳集团新年度的多项重磅措施，并指出要聚焦产品力、品牌力、渠道力，静心发展，从细节上超越、专做精品。
产品力的DNA是精品
2017年欧琳面临的最大转变是，徐剑光亲自主抓产品力研发和推进，这对于设计出身的企业家徐剑光来说是重点、也是决心。
“树只有把根培育好了，才能生长繁茂”，徐剑光在接受网易专访时指出，产品力是品牌力和渠道力的基础，欧琳要做精品，产品要能真正挖掘到消费者痛点、需求点。
在发布中国蓝系列智能变频烟灶套装、中国蓝系列PARTY社交厨房、新款智能净水水槽等3款新品后，欧琳的健康、智能概念浮出水面，他表示，欧琳要关注消费阶层和消费群体的细分，重点突出消费升级、新锐消费群的产品开发。
这其中，“产品必须要直接表达用户的痛点，从产品设计开始，把用户请进来，融入我们的研发团队”，为此，欧琳正式聘请一批极富生活热情、生活创意的消费者为产品调研员，从设计之初便为欧琳产品的完善创新“出谋划策”。
工匠与精神是2个层级
“工匠精神是自上而下的精神”，以德系精工为产品标签的欧琳，在2017全球战略峰会上多次提到对匠心坚守的重要性。
在2017年，匠心将贯穿欧琳“五位一体”的发展，包括产品研发、渠道创新、高空影响、用户体验、视觉记忆。徐剑光认为，工匠和精神是两个层级，组合起来是一个体系，精神是自上而下的，工匠是有成本的，两者相互影响、相互支撑。
这其中，让工匠精神与欧琳品牌深度融合的是：欧琳LOGO焕新发布，徐剑光亲手设计的图标，其盾牌浓缩O\L两个简化字母，图文并茂的方式使得品牌的印记明晰化，更好的诠释品牌定位。
“对待工作的用心度、状态，可以认为是工匠精神，工匠是要培育的、还要考级、激励，但更大的是自上而下的一种工匠精神的推进和推动，我们也要找到标杆，标杆就是德国工匠的精神，来引导我们。”
“将自己理解成一个用户”
厨房产品是耐用消费品、高价值的，性能或好或坏只能是“日久见人心”，所以品牌要对产品负责，极致、严苛做好产品质量，不能透支品牌形象。
徐剑光认为，最好的办法是将自己理解成一个用户，再倒推回去应该怎么做。产品创新永远离不开跟用户和消费终端讨论，只有这样创新是永远无止境。
以消费者视角为基点，从产品力塑造出发，2017年欧琳将发力O2O线上线下联动系统，建立数据化生态系统，用户档案管理建设、客群特征洞察、用户需求偏好挖掘，一切是为了增强竞争力。
在徐剑光看来，“市场永远是需要相互争夺、相互学习的，既虚心又要严格，不能懈怠”，他指出，用心对待用户、对待产品，对待好每一天，让团队一点点成长，才是最实在的做法。（文/网易家居 罗会俊）
本文来源：网易家居
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