2017年4月25日，在厦门美家帮总部大楼，“聚能·核变”美家帮2017年智慧装企行业技术论坛正如火如荼举行。来自全国各地的装企代表齐聚一堂，不仅为满足自身生产需求，更为聚焦家装行业发展，助推家装行业步入新常态而努力。论坛上，到场嘉宾坐而论道，就行业现状纷纷展开了热烈讨论，话题纵深之处涉及企业品牌营销、传统装企互联网化、如何打造装企核心竞争力等最受关注也是企业认为最棘手的话题。
（与会嘉宾合影）
打造互惠共赢生态圈
大会伊始，美家帮执行副总裁高威女士作了精彩致辞。她在发言中提到，许多传统家装企业想要顺应趋势互联网化，却往往遭受以下阻碍：获客渠道成本高、缺少技术团队、巨额推广费用、营销数据难转换等困难。她以美家帮为例，讲述了以美家帮为代表的互联网企业是如何突破上述困难，实现良性发展的。并向在座嘉宾展示了能够一站式解决这些瓶颈的美家帮IT效率系统，为在场的装企老总们打开了全新的营销思路。她表示，美家帮将聚行业之力、变行业之革，推动行业稳定、快速发展。
会上，美家帮正式启动城市合伙人招募计划。未来将通过输出品牌、系统、技术、流量、供应链等方面的资源，将美家帮的互联网基因与传统家装企业的基因相融合，实现品牌的扩张和产品及服务的落地。美家帮模式已经在24个城市成功复制，跟众多的线下合伙人达成合作，包括汕头、保定、石家庄、南昌、沈阳等10余个地区，其团队的成熟和模式的可行性均已被验证。合伙人将依托美家帮的PC、移动平台和IT效率系统，借助美家帮强大流量优势和网络推广渠道，借助美家帮品牌积淀和用户口碑优势获取用户，真正构建家装公司市场运营的能力。
重塑装企核心竞争力
对于一家装修企业来说，想要构建具有竞争力的核心壁垒，就一定要打造家装SMART生态系统：IT效率、流量、供应链、产品线等。但对于很多企业来说，这其中的任何一个系统都是难以企及的，何况建立完整的生态圈。面对传统装企的这些痛点、难点、疑点，美家帮负责人在论坛上也做出了详尽的说明。成为美家帮的城市合伙人，将与美家帮共享百万流量、千万资金，和美家帮特有的家装SMART生态系统，美家帮将在以下几大方面助力装企重塑核心竞争力。
起步支持：美家帮的城市扩张进行得很顺利，当一个城市市场、运营、供应链及工程相对成熟时，启动下一个分公司，当该市场、团队稳定后再启动下一个城市。经过几十次检验的商业模式已经具备输出和复制条件，城市合伙人只需复制前期的成功经验，从店面选址到店面装修到正式营业，一步到位。
开业支持：从选址、店面设计、装修、策划营销方案到举行开业活动，总部从0到1给予全程支持指导，并派专家协助，给员工集中培训，帮助城市合伙人夯实员工队伍，解决后顾之忧。
流量支持：流量不止为王，甚至可决定兴衰。任何一家企业都绞尽脑汁通过各种手段获取流量，美家帮依托战略合作伙伴——腾讯的流量资源，通过美家帮App、PC官方网站、移动端、体验家、微信社群等形成强大流量矩阵。据了解，从上线以来，美家帮已有注册用户50万余个，咨询用户26万余个。如此庞大的线上线下一体化新型获客系统，将与城市合伙人实现流量共享。
供应链支持：美家帮是家装界唯一一家自建仓储的企业，旗下子公司——海南中装速配科技有限公司，目前已拥有遍布全国14个省市的仓库，覆盖全国一二线城市48个，年采购规模近3亿，运输车辆1000辆，可调用车辆5000辆，每天在途车辆100辆，运营网络线路多达60条。据不完全统计，通过如此强大的ASC系统，美家帮的一套工地材料3次便能配送到户，平均一户仅1700元的配送成本，物流成本同比降低35%，采购成本同比降低30%。
技术支持：美家帮自主研发的IT效率系统包括ERP、ASC、BIM三大子系统。通过这些子系统的整合，为装修业态提供稳健的支撑，提高各部门办公的效率。ERP（企业资源规划）系统通过后台了解员工实时效率及能力，把单派给转化率高的设计师，提高部门沟通效率及成单转化率。ASC（敏捷供应链）系统一键配置、查询、管理所需材料，链接施工进度实时给予配送，节省了50%材料人工管理成本。BIM（装修设计管控）系统精确测算房屋所需各种材料，一键智能生成材料清单，原材料损耗降低80%。
（加盟签约仪式）
在论坛上，当场便有装企代表签订了与美家帮合作的契约书，更多的与会嘉宾表示，通过此次论坛更深入了解了美家帮的经营模式与核心竞争力，未来将与美家帮形成良好的战略合作关系，借助美家帮互联网效率工具协同作战，共同布局家装区域矩阵，为更多地区的用户带来高品质的互联网家装服务。
面对互联网+装修的风口，美家帮将和城市合伙人一起，合者匠心、聚志共赢！
本文来源：网易家居
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