6月6日，成都德邦博派家具有限公司2017商务年会在川投国际酒店隆重召开，德邦博派董事长杨列茂、公司总经理杨小毅、常务副总廖世林、执行总经理朱品胜、销售总监任昌建、成都市家具行业商会会长古浩东，以及来自全国上千名家具经销商朋友一同见证此次盛世。
成都市家具行业商会会长 古浩东
杨列茂：坚持精细化智能化向工业4.0大步靠近
始建于2003年的成都德邦博派家具有限公司，是一家专注于餐客厅家具设计、制造、销售为一体的大型家具制造企业。经过十多年的发展，公司已从创业初期的十几个人发展到了今天的上千人。旗下产品覆盖餐厅、客厅、沙发等三大类别，十多个系列，上百种款式。营销网络遍布全国三十一个省、市、自治区及东南亚等地区，是四川家具企业餐客厅细分领域的佼佼者。
德邦博派董事长 杨列茂
德邦博派董事长杨列茂在会上表示，德邦博派一直把产品设计及企业创新作为公司的核心竟争力。在产品上坚持创新走差异化，把握消费趋势，做到你无我有、你有我优、你优我新、你新我特；这也是德邦博派的产品研发一直领先同行业的原因也是公司这几年快速发展以及公司未来持续发展的核心原因之一。
新时期有新的发展追求，在传承工匠精神的同时，公司加大力度向工业4.0靠近，向精细化靠拢。公司从2014年开始引进了德国、意大利、日本等发达国家先进的数控生产设备，大大的降低了人工成本和原材料的浪费，产品质量得到了显著提升，制造成本明显下降，企业竟争优势明显。
虽然当前家具行业整体趋势不好，但是德邦博派作为一家专注于餐客厅家具研发及制造的实体企业，公司在产品研发及消费流行趋势方面一直在为引领餐桌椅行业的发展而不懈努力，成绩斐然。但这只是德邦博派的过去，未来德邦博派还有更多的目标去实现。
据杨总介绍，德邦博派在未来五年内要再建一座300亩的现代化，标准化智能化工厂，真正实现精细化智能化生产，将物美价廉的家具产品带给中国的消费者，德邦博派的目标也是在未来一定要成为国内餐桌椅领域的引领者。接下来德邦博派还将建立自己的家居博物馆，捐建11所希望小学，继续帮助贫困儿童……
对于德邦博派而言，有了目标和战略方向，接下来所有德邦博派人，需要与时俱进通过学习改变，从一点一滴中去努力实现，并把所有事情当做事业来做，把事业当做生命来经营，在产品研发上坚持原创，在创新的路上永不停歇，让同行无法超越！
德邦博派总经理 杨小毅
杨小毅:用品质、传承、服务，铸造德邦博派的未来
在会上，关于德邦博派的未来战略，公司总经理杨小毅从六个方面做了详细的阐述，
生产制造方面：持续性改善、把产品做得又好又便宜。不但要向优秀先进的制造型企业学习，还要统一思想、持续改善，扩充制造装备，完善全自动流水生产线，把德邦博派打造成为一流的家具制造型企业。品质管理方面：企业要发展品质是关键，产品合格率99.99%是德邦博派努力的目标。品质管理层层把关、人人有责，从进料检验到打包入库层层监管。标准化+自动化+精细化+5S管理，让德邦博派制造天人合一。
成本控制方面：加强生产现场管理，努力降低制造成本。产品品质是工厂生存的发动机，成本控制是工厂发展的战斗机。在德邦博派的工厂，每人每天节约一根螺丝钉、一寸料都是为了让利于我们的客户，上至总经理、下到搬运工任何人都不可以浪费。售后服务方面：品质赢市场、服务行天下。启动《售后补件预测系统》，今年我们将会利用好信息化管理系列，科学化分析各经销商的补件需求，提前批量化下单制造，这在整个家具行业都是史无前例的。团队建设方面：企业的竞争就是人才的竞争。在未来，我们会把人才战略作为企业发展核心，储备和培养优秀人才。完善和优化用人机制，建立人才资源库，促进人才脱颖而出。系统化管理方面：全面启动生产线上的信息化管理系统，充分体现企业的核心竞争优势：信息领先、速度致胜。到时，我们每一位经销商都可以远程查看我们的生产进度和产品交期。
德邦博派常务副总 廖世林
德邦博派常务副总廖世林在会上发布了公司2017年的品牌战略，并介绍了今年在参展的情况，今年成都家具展上，德邦博派在产品开发方面做足了功课，推出全新系列产品。产品设计理念始终主张，简约而不简单，时尚而不张扬的设计思路。在产品设计方面，投入了大量的人力物力，在本届展会上，众多高品质家具将震撼登场。除此之外，德邦博派对经销商的支持，今年的力度是空前的，由于公司要得到快速发展，必须依靠我们的经销商来实现，从政策、服务、活动等多方面全力支持经销商共同赢利发展。
无论是品质管理还是系统服务，德邦博派都做了清晰规划和执行细案，也正是因为这种精益求精的态度，让经销商们感受到了信心与力量。坚持匠心缔造的德邦博派，未来必将更加出彩！
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