网易直播 | 2017第四届中国建材家居产业发展大会|中国建筑装饰协会

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2017年7月26日，由中国建筑装饰协会主办的“第四届中国建材家居产业发展大会”在北京召开。大会以“大融合、大联动、大共享”为话题展开行业大讨论，深入探讨近年中国建材家居行业发展、产业如何升维的热点和焦点话题，展望未来产业发展趋势，推动企业创新、转型、提质、升级，推进“百企万亿”产业拉动模式的实现。

同时，行业瞩目的《2016年中国建材家居产业发展报告》将在大会上发布，“绿色天使公益检测活动”和“百企万亿品质中国行活动”两大活动也将正式启动。网易家居作为战略合作媒体将对此次大会全程直播，敬请期待。

小易已抵达高大上的钓鱼台芳菲苑，会议现场大家热情满满，稍后即将展开的思想碰撞、干货分享，小易将不遗余力地为大家实时奉上～

参会的大咖真不少呀，来和小易合影吧~

高朋满座，会议即将开始……

此次会议由著名主持人田野主持，开场介绍到场来宾，超长的名单足以表明今天的超强阵容。

中国建筑装饰协会会长李秉仁致辞。

李秉仁：目前我国正处在一个大发展、大变革、大调整时代，这次大会以"大融合、大联动、大共享"为主题，将进行行业报告发布、观点分享、对话讨论等活动，探讨中国建材家居行业发展、产业升级的热点和焦点话题，展望产业未来发展趋势，加强产业交流与合作，推动企业创新、转型、提质、升级。研究落实建材家居产业供给侧结构性改革新实践。

我希望"百企万亿"能够秉承"一带一路"的精神，建材家居产业能够大融合、大联动、大共享。在国家供给侧结构性改革的大环境下，充分运用互联网+的技术和政策，推动中国建材家居企业转型、行业优化、产业升级。同时，要践行绿色发展的新理念，倡导绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式，积极开展环境保护、污染防治、生态修复、循环经济等领域工作，把中国建材家居产业推向绿色、健康、可持续发展的轨道上。

嘉定新城管委会副主任、马陆镇镇长肖伟介绍嘉定的基本情况，包括三个方面：第一，嘉定有哪些优势可以来推动泛家居产业协助企业的发展；第二，嘉定的产业基础是什么；第三，嘉定的一些看法和思考、举措。

肖伟：嘉定新城通过十年发展具备推动泛家居产业发展综合配套优势，嘉定是“十二五”以来上海市重点打造三大新城之首，上海新确立市级城市副中心之一，也是未来将对长三角发挥综合辐射能力综合型、现代化新型城市。它的优势突出：区位优势突出，虹桥以北10到15分钟就是嘉定；环境优美、生态宜居；配套设施完善。

嘉定新城的泛家居产业发展，有家居产业的发展基础。新城规划重点聚焦四个方面“四高产业”：高附加值的先进制造业、高科技生产性服务业、高品质生活性服务业、高效益的总部经济。另一方面，我们在整个泛家居空间分布具备一定条件，我们将嘉定分成三块，相当于川字形。东边是新城核心区，打造楼宇经济，聚焦企业总部经济区；第二块是中间嘉定新城东区，着力推动产城融合；最东侧是农业和生态，为未来整个产业发展包括文化、生态、休闲引入提供想象的空间。

中国建筑装饰协会材料分会会长、北新集团建材股份有限公司董事长王兵对《2016年中国建材家居产业发展报告》内容做简要说明。

王兵：《中国建材家居产业发展报告》每年编制一部，今年是第四年。它是一部针对建材家居产业权威、科学、全面的发展报告，客观反映了中国建材家居产业的发展现状、问题和趋势，为政府有关部门制定产业政策规划提供科学依据和理论支持，为行业企业制定发展战略和市场开拓提供信息帮助。中国建筑装饰协会材料分会，在全面调研行业发展的基础上，继续组织编写了《2016年中国建材家居产业发展报告》。

发展报告具有行业的高度、专业的深度和全产业链的广度。发展报告聚焦问题、指明方向；重点突出、贴近实际；立意高远、开启智慧；凝聚心血、不断探索。这部报告客观地反映了中国建材家居产业的发展现状和趋势。

今天，《2016年中国建材家居产业发展报告》正式发布。

中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞做主题报告：“一带一路”思想下的百企万亿之“路”。

王岳飞："一带一路"战略思想。"一带一路"的核心内容是促进基础设施建设和实现互联互通，对接各国政策和发展战略，深化务实合作，促进协调、联动发展，实现共同繁荣。回顾"一带一路"建设的丰硕成果，我们从建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路五个方面，描绘了"一带一路"建设的美好愿景和前进方向。

"百企万亿"之路"。百企万亿"是建材家居产业发展的创新模式，其目的是帮企业做大做强，助行业优化重组，促产业转型升级，让人民得到实惠。通过体内融合、品牌打造，数字港建设和资本助力，造就一批百亿级以上的建材家居领军企业，带动、促进整个建材家居产业健康可持续发展。今年乃至今后一段时间的核心工作，就是推进百企万亿进一步落地。今年的工作重点三件事：第一，在上海嘉定新城建设中国大家居产业总部；第二，重点建设"百企万亿"数字港；第三，抓好品牌推广和诚信打造。

国家发改委宏观经济研究院经济研究所左传长博士分享"一带一路"带给建筑装饰行业的机遇。

左传长：国内“十三五”规划有五大发展理念，协调、绿色、创新、包容、共享。“一带一路”是我们提出的全球倡议，我们的理念要随着“一带一路”走向世界，我们要建设更人文、更有文化创意、更智慧，更生态的建材家居行业。

共享房产时代要来了，我们行业面临家和工作场所融合趋势在加强，大家除了关注“一带一路”，关心关心家里的事，攘外必先安内，关注雄安新区，背靠京津冀和信息技术的支撑，建立智能、生态、人文创新创业城市形态。新的时代商机无限。

中国创意研究院院长陈放博士分享《"特色小镇"对装饰行业大融合的影响》主题演讲。

陈放：特色小镇发展的机会很大，中国5000年的文化到处都是文化资源，目前中国建制镇大概是2万多个，三部委打造1000个特色小镇，一个小城镇投入30亿，5千个小城镇就是15万亿，未来的商机很大。特色小镇的22个流程图，少不了建设施工装修，中国城镇化1998年到2017年花了20年，特色小镇也需要花20年，这是一个巨大的商机。

特色小镇要很多的投入，特色小镇基金怎么来，主要就是PPP，可以和银行和央企合作，还有各种各样的资金管道，包括扶贫基金，这是基金的来路。所以没有这么多资金，没关系，只要有好的项目都可以进行整合。

中国大家居（上海）产业发展总部战略合作正式签约。

首批中国大家居（上海）产业发展总部意向入驻企业正式签约。

材巴巴董事总经理欧阳宏斌做《数字总港交易平台系统建设》主题分享。

欧阳宏斌：共建、共享、共赢。整个数字港平台在做共建，一定有中国建筑装饰协会材料分会扛大旗，把上海基地作为中国建材家居交易所，这个方案已经逐步的形成，这个项目放在嘉定，一定会给嘉定区政府带来好处，行业交易所有很多，但是目前建材交易所没有。我们构建一个数字港商业生态圈资源，今天500多人也是一个商业生态圈，我们把人脉共享，大家都在这个平台上，这个平台人脉关系资源一定是有限的，整个在材巴巴基础上打造行业的运营商，每个行业限定8、9家企业。共享人脉基础上建立“百企万亿”资源共享群。第二，资源共享，上下游企业体内融合，体外交易商业生态圈，打造新材料、新工艺的产业孵化群。第三，信息共享，项目工程信息资源共享，建材家居比较泛，有装饰材料、工装家居和家装家居，上个礼拜整个佛山最大做工装的企业，他们希望在我们平台在所有全国工装家居、宾馆家居全部整合到材巴巴，之后会成为数字港其中一块。

第一场对话议题：共享经济与百企万亿

对话嘉宾：

亚厦装饰副总裁王景升；

嘉禾集团董事长钱俊雄；

多彩饰家CEO吴堂祥；

有住网执行总裁黄海星；

沪佳装饰董事长李刚；

塞纳春天CEO刘荣；

美得你联合创始人蒋霖；

美家帮CEO戴洪亮；

华耐集团总裁李琦；

梦天木门康e木门总经理徐剑峰；

贝朗（中国）卫浴有限公司副董事长兼总经理郭琬怡；

新中源陶瓷常务副总经理陈勤显；

王景升：现在做的供应链管理，已经不同于以前采购或者单纯的买卖关系，未来随着互联互通，互联网推进以后，我们真正买卖关系甲方乙方只是虚拟的，实质操作过程中没有甲方乙方，我们已经是平等共享，这样的角度才能把供应链做上去。我们供应链管理中心更多是维护供应链的运行。

钱俊雄：在整个互联经济情况下，整个价格链重构毋庸置疑，有很多东西在共享前提下大家都重复着做一件事情，我们的理解在整个价格链里怎么逐步做减法，原来企业都在整个小闭环，产业链每一个环节都想建立，结果失去在产业层面发展，都是很少基于行业角度考虑。但是今天在产业思维下面重新定义我们企业某一个环节怎么样做减法，比如说渠道共享，我们现在做到“百企万亿”更多是对企业供应链。

黄海星：工业化时代只有共享才能更好，共享简单理解是共同分享，分享是蛋糕切开，共享更多要义是把蛋糕做大，蛋糕做大的时候每个人拿应该得到的部分，我可以拿奶油、可以拿面包。这也是我们无论从企业来说或者为社会付出来说要扮演的角色。

李刚：如果谈交付施工管理，最好的管理就是A+B，我最近将施工管理变成A+B的模式，就像接力赛一样，两个人跑接力赛，第一个人跑不好，第二个怎么出发怎么规范，把施工和管理变得简单。

刘荣：塞纳春天以前通过电商整合供应链，通过供应链切入互联网家装，目前在150多个城市都有设店。从去年开始我们准备做一城百店，一个城市里用中心店，把供应链、施工体系、展示体系贡献出来，让想创业年轻人在城市里布好多网点，通过网点到总店，这样让中小型装饰公司不用去开店，我们把我们品牌供应链直接输入，这是互联网家装领域一城百店的模式。

蒋霖：我认为首先要把团队共享体系建设好，这也是共享制的企业建设。企业上下游或者生态链共享，从现在来说大家都认识到我们不仅仅是做一家公司，更多在生态链做融合、做共享。我们下一步也会延伸做行业产业的上下游共享合作。目前从共享模式来说，我们做了我们产业功能模式，采取的是类似于滴滴派单抢单，希望中小企业参与进来，把订单体系和服务体系做完善。

戴洪亮：结合共享的主题我有三点想法：第一，在供应链输出平台可以跟在座各位厂家做仓储的贡献，为了更好服务装饰企业或者销售客户，我们针对优质品牌开辟出一个区域做仓储这块的贡献。第二，渠道共享，很多建材品牌单体店产出，有些品牌金额比较小，结合材料包双方协作如何针对经销商做升级。第三，IT系统贡献，可以让厂家知道每个仓库时时动态，把这套系统往下游具体经销商推广，知道每个竞销上仓储情况、物流情况、并单企业和用户评价数据都在体系里面，实现用户传播和我们品牌服务品质监控一体化串联起来。

吴堂祥：现在是中国商业结构进行重组的年代，这个年代建立在两个伟大的议题上，一是共享，二是大消费升级。如果谈对我们家装行业大家居行业有三个方面影响产生：第一，关于劳动力资源的问题；第二，数据的共享

徐剑峰：整个家装行业所有建材商几乎都是基于半包案开始发展，客户到家装公司买半包，所有主材自己采购。而现在发现消费者随着整个家装业态的变化，消费者需要的是专业一体化解决方案，而一个建材商不可能把完整的解决方案提供给客户，今天我们需要一个共享平台，通过专业的供应链整合能力，通过专业施工交付能力和客户需求结合在一起，这对我们是一个挑战。

郭琬怡：我认为对于共享倒推逻辑在于我们有了新中产阶级的崛起。行业周期和投资周期都以到来，我们面对共同的用户应该去思考怎么满足他，让研发力和产品力渠道伙伴一起输出满足我们用户的需要。

大会转入下半场

中国消费者协会原副秘书长、中国广告协会原副秘书长武高汉先生给大家分享“品牌影响的再认识”。

武高汉：在市场经济下判断一个企业创业创新成功的标志是：第一，消费者持续购买；第二，经营者持续挣钱；第三，企业员工收入水平不断提高；第四，国家税收不断增长。四位一体，缺一不可。但是这里面有一个龙头，龙头就是消费者持续购买，如果没有这个龙头，后面的三条一条都不能够成立。

酷家乐华北大区商务总经理云丘做《家居场景化的新经济形态》主题分享

云丘：酷家乐是一款云设计的平台，我们不光是致力于云设计平台出现场图简单功能而已，我们正在进入家居场景时代，目前每天通过酷家乐云平台每天生产31000套全景设计方案，生成全景图80万人浏览量，全景图二次传播达到76%。跟酷家乐合作的家居品牌公司有4000家以上。我们31000套设计方案里面，有45%全景图是个人设计师设计完成。酷家乐平台注册设计师140万人，每月15%速度增长。这么庞大设计师注册资源，酷家乐想办法利用设计师资源更好地服务家居品牌商。

第二场对话议题：绿色家居&企业使命

对话嘉宾：

广田装饰执行总裁李卫社；

金螳螂建筑装饰采购总监戚继军；

乐豪斯董事长周新；

蘑菇加CEO过杰；

尚品宅配家居副总经理郭子骞；

美涂士建材董事长周伟建；

爱康企业集团（上海）董事长郑立克；

诚安蓝盾实业副董事长谌丽玲；

广田过家家CEO丁力；

李卫社：从最原始绿色家居来说，我们认为精装修是最环保最绿色的家居。精装修不会产生批量没有用的建材，如果说毛坯房直接交给成品整套精装或者交给类似家装企业来做，我认为这是最环保、最绿色，材料都是到了后端真正源头上绿色减少浪费，减少垃圾的产生这是最根本的问题。

戚继军：作为施工企业，金螳螂所理解绿色家居更多提供绿色的是服务，因为我们所有的业主还有我们自己做工装的业主，希望我们通过专业施工团队，专业设计队伍，专业的服务来提供非常好的居住环境和使用环境。我们作为专业施工单位来说，我们应该提供最为贴心，让他感觉到最舒适的绿色服务。

周新：乐豪斯做全品类自由品牌，如果产品不合格一定是我的事，不是品牌公司的事，从这个角度来说要把手伸的更长一些，我们伸到原材料环节，确保原材料安全，每个零件组成完整的家，这个家的产品还是必须是环保合格的，这一点上我们一直在努力。整装要比单品责任更大，我们做的是整家交付，环保是非常重要的命题，这个命题作为我们做整装企业来说要承担这个责任。所有产品都是我们提供，客户要的最终结果是什么，到底环不环保，甲醛叠加整个环境能不能符合标准，这对我们确实是非常大的挑战。

过杰：我们家装公司是建材搬运工，我们不生产建材，我们搬运建材。我们的使命是对得起客户对我们信任，客户把家给我们，我们要对他负责任，不仅仅从材料的品质环保甚至甲醛这一类的，业主并不懂的概念上我们要帮他们做。我们还要节约消费者的成本，同样材料可以在多个地方合理利用，比如说板材的利用率和其他各种材料利用率可以提到极致，尽量做到最高，这最符合绿色、环保、经济，经济也属于绿色。

郭子骞：我们做设计过程中，首先就要考虑材料，用的原材料是不是符合国家标准，是不是比国家标准更高；第二，不单单从材料角度考虑，还要更多地考虑节能，包括智能家居应用，从多个角度考虑绿色家居，从装修的角度和定制家居设计角度，都要抓住自己的专长，把这些所有涵盖绿色、节能、管保这些属性内容都要提供给消费者，因为你是做设计你是最专业的。

周伟建：美涂士在成立的时候就把生产环保健康的涂料作为我们的使命。首先要绿色的生产，我们是中国唯一一条全自动生产线，全密封圈自动化生产，没有任何味道；第二，作为绿色来说首先要有绿色的产品，我们生产很多除醛的材料、净味涂料、负离子涂料、水性涂料，这些都能够为家居装修带来环保、无毒、无醛、无尘的产品。第四，绿色的施工体系，这是绿色家居最后一步。

刘志强：谈起绿色家居，我们石材有很多优点，第一，天然性，有很多建材通过后天的人工合成，天然石材只有机械冷加工，没有改变结构和分子，状态是最稳定的。第二，节能和环保，在万元GDP所耗用能耗石材算比较低，我们石材可能会有一些企业环保问题和污染，我们也把我们整个生产环节控制污水、排尘进行严格控制。

郑立克：我们主要为消费者提供健康舒适的环境功能，在我们角度，绿色就是八个字：安全、健康、舒适、节能。不安全系统再健康也没用，健康的系统如果不节能也不行，如果不是舒适的系统再节能对人体也没好处。在我们产品方面和绿色有很多模块化的东西，其实也是节省了很多时间、成本、地方、管理流程，这也是绿色节能。

谌丽玲：我们在绿色环保概念里，首先，从生产源头，选择什么样的板材，选择什么样的胶水，选择什么样的油漆，对每个环节都要层层把关，有的产品污染会叠加，我们在生产的时候严格把控。其次我们所用任何一个材料都是不浪费的，不留余料，同时材料用材一直在研发一些新材料，去替代会浪费资源的材料。现场装配是不造成再次污染的装饰方式，从生产过程到安装我们都很重视绿色环保。

丁力：我们所理解绿色家居是一种生活方式，例如如何让各位在家庭里面生活更便捷、更宜居，在家里是过日子，把日常的生活能够还原给他，通过装修服务商，这是我们对绿色家居的理解。大的时代背景消费升级，如果家装公司还在强调省心省钱省力是走不长久的，最后一定是消费生活方式，这是我们对绿色家居的理解。

刘志强：以我们公司来说，我们所有的提供产品的原材料都是超过国标标准的，但是家装过程中甲醛释放有叠加，这是行业里共同的难题，我们每个企业都会有压力，自己先把自己的公司做好，同时要教育消费者绿色家居概念当中还有N多需要关注的东西。来自绿色家居这方面很多压力是客户的需求，我们现在还没有满足，我们尽量满足这些需求的先例。

数联中国总裁杨茗杰做《家居场景化的新经济形态》演讲

杨茗杰：数字化今天已经来临，我们可以看到未来数字精装能给到我们这个大家居产业带来的变化，产品组合在一起面向消费者时候带来的定位变化会非常多。以后卖整装我相信会有几个买点：按照你喜欢的风格，大概要多少价格，功能做什么用，装哪几个空间，这些组合就是我们整装未来像选风格一样这些品类。中国未来有200个顶级设计师就够了，像黄志达一年做100多个楼盘设计，在座各位通过“百企万亿”，我相信整个产业带动一定会上到品质生活的体系。