8月6日，为期三天的“疯狂28小时”布兰莎全屋定制2017全国精英店长成长营在萧山金马国际酒店圆满落下帷幕。
大王椰集团董事长&布兰莎总经理顾国良先生、布兰莎常务副总经理严喆先生、布兰莎资深培训讲师团队、与来自全国40余家新开业门店的核心经销商、店长齐聚一堂，就店面运营、团队建设等方面进行了系统的培训，解读终端运营与模式创新的成功秘诀。
1、顾董事长：再造一颗参天大树
在卓越团队颁奖典礼上，大家长顾董事长亲临现场，为本次成长营的卓越团队颁发证书，并真情致辞。顾董的重磅亮相瞬间点燃了现场的氛围，大家纷纷起立鼓掌，掌声经久不息。
从大王椰到布兰莎，从板材翘楚到定制黑马，可以说，一直以来，顾董以他优秀的管理能力与独特的个人魅力带领着我们不断前进、开疆辟土。在成长营现场，顾董真诚地表示“感谢每一位风雨同舟的老伙伴”，他记住了布兰莎领导层的每一位伙伴的名字及经历，让大家深受感动；同时，顾董表示“将以心换心，全力帮扶，用情感凝聚每一位经销商”，对于经销商的帮扶将会更加完善更加强大，赢得了现场的一致掌声。
凭借着大家长顾董的热情与专注，以及全国经销商家人的共同努力，我们相信，布兰莎将飞速发展，再造一颗参天大树！
2、严总：高端定制，势在必行
如何打造布兰莎的核心竞争力？
严总在现场提到了“转型”二字，那就是全屋定制向生活方式转型、大规模柔性化生产向智能制造转型、专业卖场向O2O转型。
目前，布兰莎已经快速开启新零售模式，旨在用科技让经销商的生意轻松起来。充分利用大数据，锁定目标客户，实现线上资源与线下实体体验无缝对接。
此外，针对V获客成本越来越高的营销痛点，布兰莎倾力推出会员营销。从吸附粉丝到培育意向客户再到成交，精准定位，全程跟踪，用流量共享和资源联盟形成消费闭环，最终实现共同的目标:
10万会员→100万会员
1.5万/单→2.5万/单
2单/月/店→10单/月/店
3、如何打造店面竞争力？
直营店长庄店：有人说他是营销天才，跨界经营，两天收款180万，创造了单店奇迹。
究竟活动应该如何策划、组织、落地？现场应该如何谈单、促成？布兰莎杭州直营店店长庄卫东现场倾情分享，以直营店的成功活动为例，从顾客来源、活动政策制定、店面布置、客户邀约、活动组织等几大方面讲述了如何实际操作一场门店活动，为全国的店长提供可供参考的真实案例。
布兰莎资深讲师：在店面运营中，人才运营和数据驱动运营究竟是什么？可以使用什么样的产品、价格和成交战略？以及如何做活动爆破？新的订单系统如何操作？在成长营会议现场，这些问题都由布兰莎专业的讲师进行了分享。
4、挑战自己，28小时野蛮生长
会议现场，不仅有知识干货，更有现场互动及挑战任务。其中，会议第一天的《挑战陌生人》环节，究竟谁能在同样的陌生的环境中，勇于挑战，获增人脉，赢取资源，抢占市场？那就从找到一位陌生人完成指定任务开始，各位店长踊跃参与其中，挑战自己。
8月4日晚上开启了的一场名为《我拿什么做好布兰莎》思考分享会。各自有什么优势？个人和团队有什么样的短板？如何用个人力量影响团队？鼓励团队？带头冲锋？现场导师让每个人都对自己发问，对团队的未来发问，分清利弊，解决问题，从而带领团队走向更广阔的未来！
28小时，转瞬即逝。优秀的店长不是一夜成长而成的，是在店面运营中不断地学习、磨炼成长起来的。布兰莎此次举办全国店长培训大会，为布兰莎在终端市场的发展注入了一针强心剂，相信各位优秀店长通过这28小时的野蛮生长，在今后将为终端提供更强大的营销服务支持。
布兰莎首支领军队伍已经扬帆起航！我们将风雨无惧，向更美好的未来，不断前行！
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