近段时间，关于“大佬”王健林、潘石屹抛售房产的新闻话题一直高居不下：万达集团将酒店和文化旅游项目以631.7亿元人民币出售给融创中国，而SOHO中国近日也不断卖地……消息一出，人们纷纷猜想房地产冬天真要来吗?甚至很快引发装修产业的“恐慌”，有人预言一大批装修公司将会“关门”。不过，挑战与机遇并存，了解发现诸如“考拉小匠”为代表的新型互联网家装平台却异军突起，以创新模式迎来逆袭。
楼市捉襟见肘 装修业自身问题显现
据业内人士分析，王健林、潘石屹等连续抛售房产尽管不完全释放什么信号，但随着国家对楼市的调控，似乎房地产这个市场已经“变天”了。至于房地产对装修行业的影响也是必然，相比新兴的互联网装修模式，传统装修公司恐怕已经“在劫难逃”，乃至一些互联网装修平台都会被波及。正如上述业内人士所言，楼市“刚需”下降引发新装修业务量降低仅是一方面，重点的另一方面则是装修行业本身的状况有些糟糕。
调查获悉，互联网时代下的广大民众对于传统装修公司存在高达30%差价的现象已经相当排斥，而部分互联网装修平台只以“低价而非真价叫卖X99套餐”的做法吸引用户，这也对用户人群毫无吸引力，更何况一些平台根本没有形成装修材料、设计、施工等链条服务。可以说，随着楼市的变化，一批装修公司“关门”是有可能的。对比之下，诸如“考拉小匠”为代表的新型互联网家装平台恰恰抓住了需求机会，已摆脱了传统的互联网家装发展模式，以创新赢得了业内及用户的高度认可。
装修“话语权”给用户 考拉小匠创新模式
透过“考拉小匠”相关负责人咨询得知，当下无论是新房还是旧居，用户在习惯和熟知的智能化生活中渴望找到的是一种省钱、省心、透明化的装修操作模式。换言之，我的房子我要自主挑选设计师、工长，能不能做到真正的先装修后付款?能否约束过程中设计师、工长的服务内容?更主要的是作为业主在装修的过程中是否有真正的话语权?不再为高性价比的主材产品再劳心劳神?面对这些需求，“考拉小匠”表示就是要将“话语权”交给用户。
据介绍，“考拉小匠”打造的是一个公开、透明、自由、系统的装修平台，面向用户和装修服务商，真正做到C2C。比如用户要装修房子时，可以直接在“考拉小匠”平台输入住宅面积、房型和风格等需求，紧接着得到是一份相当准确的装修报价表，不是刻意“低价”而是“良心真价”，同时为了更合心意，业主可以自行根据装修预算进行更改; 与此同时，平台整合了装修行业的设计师、监理、工长，以及一线品牌建材供应商，并且在装修环节永远不赚取设计师、工长、监理任何费用，真正的降低行业成本，最终让业主受益。
在此值得一提的是，在考拉小匠过往的绝大部分的装修项目中，考拉小匠平台的工长在做到相对低价的同时，能做到真正的项目一口价，这个在业内人士看来完全不可能的事情，在考拉小匠平台确是比较普遍的情况，究其原因，还是和考拉小匠平台不赚设计师、监理、工长的装修费用、信用评价以及保障机制有关，考拉小匠在这方面开创了这个行业的一个先河;此外，在设计师、监理、工长等人工选择上，也完全以业主需求为主，自助组合，从业者之间没有任何利益关系，也从侧面更加保障了用户的利益。
“考拉小匠”负责人还分享到，施工过程中平台会提供自主研发的ERP系统，各种装修进度与细节都记录在案，过程清晰、透明，从而减少纠纷。更关键的是，用户不必担心自己的装修费用流失，“考拉小匠”平台作为支付第三方平台，每个项目的第一笔首付款会作为该项目的质保金，而在项目竣工后，平台依然会为用户留存施工费用的3%-6%的金额，作为该家装项目一年以后的质保金，让装修质保更有保障。当然，平台上的设计师、监理和工长，每个人都会有自己的信用体系，如果他们为你提供了满意的服务，也希望广大业主能够为其美言几句，让越来越多的优秀的从业者脱颖而出，是考拉小匠的衷心所愿，而平台也会站在公正的第三方角度，为广大业主保驾护航。。
未来楼市不可预期 装修市场挑战继续
针对房地产走向与装修业受到的影响问题，投资人士强调目前中国经济的高速增长的内在动力因素中房地产很重要，未来楼市行情还不可预期，但随着中国互联网行业的兴起，其它产业对于经济增长的作用越来越显著，尤其装修市场面对的创新压力也更大。“考拉小匠”在这方面拥有敏锐嗅觉，也率先作出行动：比如考拉小匠针对别墅、大平层等高端住宅用户推出的“管家服务”项目，针对高端用户时间少、不懂装修、需要保质保量的更加透明的装修服务等特点，推出“高端管家服务”，该项目推出一年的时间，目前已为数十家高端用户提供了贴心的装修管家服务，深受用户好评。
目前来看，“考拉小匠”平台合作设计师、工长、监理达到数百人，服务家装用户近千人，具备主材、设计、施工等系统性服务体系，完成了整个行业激烈竞争中的“逆袭”。对于未来的挑战，以“考拉小匠”为代表的新型互联网家装平台还将要不断创新，不容忽视的是装修人群的“供需关系”，至于如何平衡值得期待。
本文来源：网易家居
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