天猫官方权威生意参谋显示，PINGO国际在2017年双十一当天以4.82亿元总销售额，卫冕装修类目销售冠军，再创家装电商单场活动业绩新高。这是继2016年勇夺双11销冠后，PINGO再次蝉联行业销冠。早在2015年，PINGO国际引领的整装风潮就开始席卷整个家装行业，这股风潮更是在今年引领行业进入“整装年”。PINGO国际的勇猛精进，为整装新业态在家装行业的突围，奠定深远基础。
2017年天猫双十一家装行业销冠
在24小时的激战里，PINGO在众多商家中一骑绝尘，以绝对的优势全程领跑家装行业。0点02分28秒，销售额突破1亿元，破纪录成天猫双十一最快破亿家装品牌。0点06分09秒，销售额突破2亿元。20分50秒，销售额突破3亿元。16时28分48秒，销售额突破4亿元。17点40分17秒，突破2016年PINGO双十一4.18亿元总销售额。23点59分59秒，PINGO国际2017天猫双十一销售额定格在4.82亿元，卫冕装修类目销售榜冠军，再度成为瞩目焦点。
深化新零售布局，打造整装生态圈
2017年，是PINGO国际和天猫平台一起探索新零售的第2个年头。为筹备2017年的双十一，年初伊始PINGO国际围绕产品、实体以及供应链等全经营链条做了全面布局。结合阿里新零售战略的深度推进，PINGO国际在终端网点体系进行了智慧门店的体系化改革，至双十一为止，共合作创建改造智慧门店过百家。2017年9月24日PINGO国际在佛山居然之家过万平方的“智慧家+生活馆”盛大开幕，成为家装行业这场新零售实验中第一个吃螃蟹的人。
PINGO国际智慧家+生活馆
PINGO“智慧家+生活馆”根据生活化场景分区，13套整装产品样板间整合酷家乐720度沉浸式VR体验，实现真正意义上的“所见即所得”。在这里，消费者可享受前卫的科技感视觉体验、体感互动游戏，可现场直接扫码购物，并通过多元化支付功能，实现真正的安心和便捷。移动刷脸技术、阿里地动仪以及数据银行的应用，从客户进店之前就将其线上线下体验数据互联互通。“智慧家+生活馆”通过对消费者体验节点数据的沉淀，为消费者提供深度个性化消费体验场景，并为新产品研发提供大数据依据，实现“人，货，场”的深度重构。PINGO“智慧家+生活馆”以线上+线下充分融合的革命性新体验，为消费者提供了一个深度、全方位的一站式整体家居服务体验空间，成为阿里在新零售领域推介的“家装行业新零售标杆”。为整装装企业布局新零售，提供了一个绝佳样本。
精准用户大数据，推动整装5.0新品研发
PINGO国际创立之初开发的标准化整装产品，拥有互联网化的天然基因。这是PINGO国际冲击市场，成就销冠的独特核心优势，在家装行业内挖掘出不可复制的护城河。2016年进驻天猫之后，通过线上用户大数据的获取，从用户的性别、年龄、职业、消费习惯等方面，精准把握消费者的习惯和喜好，建立起用户画像，推动新产品的反向研发。PINGO国际以此走出传统企业互联网化的坚实一步。
整装4.0新品
根据用户大数据指向，2017年PINGO国际发布的整装4.0新品，在4月24日新品发布之时即热销2.8亿，互联网化之后的整装产品爆发力可见一斑。其中包括主打地中海风格的风尚家系列——费拉小镇，将中式元素与现代材质巧妙结合的逸尚家系列——翰林原筑，实用主义与简约情致融合的时尚家系列——塞纳风情，以及将当代时尚、后现代主义和中国韵味混搭出别样风情的风尚家系列——香榭丽舍。结合原有的8种风格，PINGO揽括简约、简欧、新中式、地中海、北欧、美式等最受消费者欢迎的风格样式，在迎合大部分8090后群体的同时，照料到年轻一代的消费者，把PINGO逐步推向年轻、时尚、多元的家装文化，满足年轻一代消费者对家居的多方面需求。从产品导向转为用户导向， PINGO国际着着实实体验了一把拥抱互联网的美妙之旅。2018，PINGO国际的新品研发稳步向5.0版本推进。
“千城万店”战略导入，携手共战双十一
交付是家装行业产业化的中心痛点，“渠道为王”始终是PINGO国际的经营重心。2017年3月20日PINGO国际并购春满人间，实体网点扩展到400城900家，网点数量规模在家装行业内鲜有对手。下半年携手行业领先企业一同发展整装，PINGO国际的整装渠道扩张之路越走越宽。
PINGO与新浪装修抢工长达成全面战略合作
以庞大的实体网点布局规模作为战略纵深，PINGO国际线上线下融合的全渠道运作效能显得独树一帜。在这基础上，上半年创始人CEO总裁杨耀祖“千城万店”战略的提出为PINGO国际指明发展道路。自今年4月发布“整装?家+”战略后，PINGO国际借助天猫赋能在线下推广启动了“整装疯抢季”系列新零售营销活动。十五场“整装疯抢季”活动集中落地、集中爆发、集中签单，并于9月份升级为“全民整装节”，期间热卖12亿，带动PINGO国际全国900家线下门店，线上线下同步开启整装狂欢模式。这一次，以线上线下融合的新零售主题的阿里天猫双十一，就成为PINGO国际“千城万店”战略的最佳路演机会。
拼狗925整装节
全国线下门店迎战双十一
供应链强势整合，解决家装“最后一公里”痛点
供应链交付是家装产业急需解决的另一痛点。2017年，PINGO国际把供应链建设纳入集团的中心议程。如何解决生产集中性与消费分散性的矛盾？如何解决生产季节性与消费全年性的矛盾？ PINGO国际通过自建物流、全国备仓、各省分摊，以解决家装品牌常见的运输过程出现时间延误、货品破损等问题。PINGO国际线下网点覆盖的城市多，又以中小城市为主，如果全部由总部发货，时效性难以保障。对此，PINGO国际分两步解决：第一步，与大物流公司进行合作，由对方负责把产品从总仓库运送到分仓库中。PINGO国际在全国建立了7个分仓，在运输过程中，产品在各区域、省份做相应的备货、分摊，减少物流压力。第二步，到当地自建物流公司，覆盖分仓附近几百公里的配送范围，自己把控，减少破损。以此为基础，从年初的新品发布会促销、“整装疯抢季”，年中的“全民整装节”以及今天的天猫双十一，取得的销量供应得到扎实支持。
PINGO全国各大分仓蓄力待发
励精图治，铸造辉煌
进驻天猫之前，PINGO国际在家装整装领域探索已久。PINGO国际在双十一的爆发，源于创始人CEO总裁杨耀祖执着的整装梦，是企业基因、互联网风口以及产业升级大势合力铸造而成。在设计、产品、价格、服务、施工五大标准化的基础上，以新零售为契机，以用户体验为中心，并以交付为价值落脚点，以供应链为根本，通过数据驱动企业运营，打造“家装产品化、产品工厂化、工厂定制化、定制精品化”的企业纵深，成为PINGO国际下一步的发展要诀。对于PINGO国际来说，双十一已经超越了一场营销活动的意义，回归以消费者为核心，回归消费体验，以互联网+的商业新兴方程式来重构企业的经营模式才是双十一的关键意义。PINGO国际在打造家装行业销冠品牌的同时，也成就了PINGO国际作为整装领导品牌的稳固地位，以此为消费者带来省心贴心放心的家装服务。“让天下家装无难事”，是PINGO国际创始人CEO总裁杨耀祖的夙愿，是PINGO国际的企业愿景。2018年天猫双十一，再会！
本文来源：网易家居
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