2017年12月27日，方太集团正式发布，方太厨电销售收入（不含税）突破100亿，创下了厨电行业的新纪录，成为首家突破百亿的厨电企业。
对于很多企业来说，做大与做强是一个难以共存的命题。
坚守高端，作于精而成其大。1996年创业之初，方太立志“成为第一个中国人自己的高端品牌”。22年来，方太也只做了一件事，就是让自己专注在高端厨电领域，并成为颇受消费者认可的高端厨电品牌。
“天下大事必作于细”这是老子的哲学，方太百亿恰恰印证了这一点。
精于创新：立足原创才能做强?
在品牌林立的家电市场，厨电领域竞争尤为激烈。
据中怡康数据，截至2016年，国内厨电市场在售品牌数量已经达到577个，远远超出洗衣机、冰箱、空调和电视等家电产品的品牌在售数量。
上世纪九十年代，中国厨房普遍使用薄型油烟机。方太经过市场调查，掌握旧产品痛点，创新设计了第一代大圆弧线型深型吸油烟机，并将工业设计引入油烟机机型研发。投产当年，就售出3万台，引爆市场；次年推出的吸油烟效果更好、噪音更低，外观更时尚的T型机，单款机型销量更是多达40多万台，一下就奠定了方太的品牌地位。
到了新世纪初，西方的厨房图片开始出现在国内时尚杂志，但当时中国市场上，尚没有欧式吸油烟机出现。方太采取“欧式外观中国芯”的设计原理，推出美观又实用的欧式吸油烟机。在最初两年里，市场占有率接近100%。可能很多人不了解的是，目前吸油烟机市场中，占主流地位的欧式机型和侧吸式机型吸油烟机，首创者都是方太。
2015年，专为中国厨房发明的方太水槽洗碗机上市，开创性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机三大功能融为一体，不仅能洗碗，还能去果蔬农残。方太水槽洗碗机的“横空出世”打破了近20年以来中国洗碗机市场普及率不足3%的尴尬局面，近两年时间，方太水槽洗碗机的市场占有率迅速达到40%左右。
“没有好产品、原创性产品就别想做品牌，更不用谈高端。”茅忠群这句话所回应的不仅是一家企业如何做强的问题，也是中国制造向中国创造升级转型的思路——能够真正引领行业发展的企业，一定是拥有强大技术实力和产品原创力，并达到行业最高水准，引领行业发展的。
方太对于创新的追求也不断得到业界认可。截至今年12月，方太拥有专利总数1200多项，在业内遥遥领先。这背后是方太坚持每年将不低于销售收入的5%投入研发，远高于家电企业平均2%～3%左右的研发投入。
勇于颠覆：用标准引领行业发展
如果说创新可以成就一家企业，那担当则能造就一个行业。
2010年前后，风量被认为是吸油烟机的重要指标引起越来越多的关注。单纯追逐技术指标并非难题，但方太清醒地意识到这会让厨电行业陷入技术指标的比拼中，对于消费者并无实际意义，必须跳出这样的“怪圈”。因此，方太果断地决定打开吸油烟机的黑匣子——将吸油烟机研发方向从关注指标调整为关注吸油烟效果，进而确立了以“不跑烟”作为判断吸油烟机好坏的核心标准。
此后推出的全新一代风魔方、云魔方、2016年发布的欧近跨界吸油烟机星魔方，均实现了“不跑烟”的吸油烟效果。2017年推出的智能升降油烟机，更是彻底改变吸油烟操控方式，将油烟机一举带入“无人驾驶”时代，为用户带来“恰到好处”的智能体验，进一步推动中国家庭厨房的品质升级。
2017年，方太依靠自身的技术积累，牵头国家十三五重点研发计划“油烟高效分离与烟气净化关键技术与设备”项目，再次成为厨电行业的先锋表率，从厨房空气到大气治理，为社会发挥更高层面的作用。
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目前，方太主导制定参与了近80项行业、国家标准、国际标准的制修订工作，并作为国内行业唯一代表加入“国际电工委员会（IEC）”，参与吸油烟机国际标准制定，显示出方太在国际舞台中逐步占有话语权。。
文化引领：内化中国制造灵魂
处于消费升级的时代，在“中国制造2025”大战略和工业4.0时代的背景下，整个社会在移动互联网作用下发生了颠覆式巨变。当下的中国制造缺什么？高端引领的创新能力和中国特色的品牌文化价值。
2008年，方太以强烈的文化自信，导入中国优秀传统文化，初步形成具有中国特色的“现代儒家管理模式”，成为中国企业探索中式管理模式的先行者。方太形成了具有中国特色的企业文化体系，由创新文化、品质文化、传统文化构成方太三大核心文化，并以优秀传统文化培育全体员工的爱心、使命感和责任感，从而形成全面深入的全员创新文化及品质文化。当企业员工自上而下都包含这样一种情怀，投射到产品创新和用户运营上，则自然形成一种企业发展的内在驱动力。
方太集团董事长兼总裁茅忠群表示，100亿只是一个新起点，方太将继续坚持“以仁爱之心、造中国精品”，为消费者提供开创性的厨电产品与服务，推动中国家庭厨房的品质化、高端化、智能化升级，为中国家庭的美好生活做出新的引领。
本文来源：网易家居
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