老板电器(002508.SZ)昨日晚公布2017年年度报告，营业收入70.17亿元，同比增长21.10%；实现归属于上市公司股东的净利润14.61亿元，同比增长21.08%；基本每股收益1.54元/股。
根据中怡康测算数据，2017年我国厨电市场，传统厨电品类继续保持稳健增长，其中吸油烟机、燃气灶、消毒柜零售额规模同比分别增长12.8%、11.5%和8.8%，嵌入式厨电市场规模达到65.7亿元，同比增长38.1%，潜力巨大。
但受房地产紧缩政策、原材料价格上涨等因素影响，厨电行业市场竞争日趋激烈，对于老板电器而言，在此客观情况下，仍能保持超20%的增长，实属亮眼。
业绩保持上扬，经营理念决定企业发展
这份亮眼的成绩单不仅有突出的营收总额和增长速度，还有其毛利率和净利率。据相关机构对2017年中国厨电行业运营情况分析报告可知，2017年上半年厨电行业整体毛利率为41.87%，通过财报可以看到，2017年老板电器除了业绩增长稳健以外，也具备较好的盈利水平，其毛利率为53.68%，净利率为20.82%，远超行业水平。
在单品类方面，老板电器的成绩斐然，截至2017年，老板电器已连续三年稳居吸油烟机全球销量第一名，与此同时，油烟机、燃气灶、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波炉的品类占有率均属行业第一。
能在逆势中拔得头筹，得益于老板电器的经营理念，首先是技术驱动的战略方针，根据2017年年报显示，老板电器研发投入总计2.33亿元，较上年增长19.74%；研发人员也从2016年的516人增至662人。研发层面的投入有利于进一步巩固和提升产品优势，增强公司的技术创新和核心竞争力，为企业可持续发展奠定基础。
正是一贯以来对于研发的重视，老板电器的智能制造基地在2015年建成。通过“数字化智能制造基地”建设，整个老板电器数字化智能制造基地已形成180万台油烟机、300万台灶具的年产能，效率提升了35%，而成本则压缩了15%，达到了降本增效的效果。老板电器在年报中的规划中提到，老板电器的竞争力、产品优势都将更多地体现在技术方面，并会将更多的资源注入到技术研发中去。
（数字化智能制造基地）
在品牌塑造方面，老板电器积极推进多品牌运作；同时坚持老板品牌高端定位，继续深化高端品牌形象，全流程体验老板高端品牌价值。品牌是企业的软实力，也是别人偷不走的无形资产，深耕行业40年，品牌给老板电器带来了忠实的用户与扎实的品牌口碑，可见老板电器运营之深谋远虑。
多元渠道融合，烟灶消份额保持魁首
截止2017年底，老板电器主力产品吸油烟机零售量、零售额市场份额分别为19.03%、26.53%，燃气灶零售量、零售额市场份额分别为16.86%、23.92%，消毒柜零售额市场份额为23.72%，均持续保持行业第一。多元渠道正是公司得以保持一贯增长的重要原因。
在一二线城市，老板电器围绕“聚焦吸油烟机品类，深化高端品牌内涵”的方针，以消费者为中心，坚持高端品牌形象。截止2017年底，一二线城市共有A类厨源店45家，进一步提升了品牌地位与高端影响力，并促进了嵌入式产品的销售。
在三四线城市，为快速占据市场，老板电器通过多元化布局，加快渠道下沉速度。2015—2017年，老板电器在三四线城市每年增加400多家专卖店，目前已覆盖60%的县市级市场。截止2017年底，专卖店数量增至2998家，持续提高了品牌的覆盖率。
老板电器在未来还有重要的战略布局，旗下全资子公司——名气会随着消费升级、高端品牌牵引力在未来大放异彩。2017年，名气新增网点2614家，其中专卖店885家；截止2017年底，共有一级经销商87家，省会城市网点184家，地级市网点800家，县城专卖店、网点2364家，乡镇网点3652家，样板乡镇农村联络站3000余家，为老板电器布局三四线城市市场打下了坚实的基础。
除了线下门店覆盖以外，老板电器还采用与电商合作的形式打通线上线下销售渠道，用持续创新的营销方式，通过“618疯狂卡路里”、“小黄人巡展”等活动的开展，迎合了大批追求品质生活的消费群体，吸纳了众多年轻粉丝。
工程渠道方面，老板电器快马加鞭，持续加强与恒大、万科、碧桂园等战略客户的合作，并不断拓展优质客户，力求搭上消费升级、住宅品质升级、精装修市场发展的高速列车。
在2018年的重点工作计划中，老板电器还将进一步挖掘现有渠道潜力，加快三四级市场渠道下沉，并不断探索新的业务模式，加速多元渠道之间的融合，加快新零售的推进实施。
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