从制造输出向标准输出突破海尔打造全球市场价值共赢生态

对于商业企业的价值评估，业界有一句颇为流行的话：一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。长期以来，中国企业在全球化的征程中，往往只擅长制造产品，而不擅长打造品牌，更没有能力去制定标准，品牌高地、标准高地大多被欧美日韩企业占据。

在制造业的重点领域家电行业，海尔将率先打破这一固化格局。坚持原创科技和自主创牌的海尔，不仅成为中国唯一规模化对外输出自主品牌产品的家电企业，而且将依托海外工厂，代表中国在巴基斯坦、泰国等一带一路国家输出“海尔标准”，实现中国家电业从“制造输出”向“标准输出”的突破，打造全球市场的价值共赢生态。

中国标准加快国际化：“海尔标准”将对外输出

中国企业要深度参与全球化发展进程，只是释放自己的制造能力显然是不够的。在产品走出去的同时，还要实现品牌走进去，获得标准主导权。

就制造业而言，无论是政府部门还是行业组织，都非常重视并积极推动中国自主品牌与标准在海外的落地。日前，国家标准化管理委员会、中国家用电器研究院专家团就到访巴基斯坦和泰国，与两国的国家标准部门达成相关标准合作计划，加快中国标准在一带一路国家的落地。

从制造输出向标准输出突破海尔打造全球市场价值共赢生态

根据合作计划，中方将支持在巴、泰的中国龙头企业参与当地标准活动，而代表中国家电业最高水准的海尔凭借在巴、泰当地的品牌实力，未来将积极参与并主导两国家电领域的标准制定，这无论对海尔还是对整个中国家电业，都具有重要意义：

首先，这表明海尔在全球家电领域已拥有极高的话语权，跃居到产业价值链的顶端位置。

谁拥有标准的制定权，谁就拥有产业发展的主动权。依托海外工厂，海尔建立起本土化的制造能力、品牌能力和标准能力。以海尔标准定义全球标准，不仅意味着海尔可以更便捷地向全球市场输出产品和品牌，更表明海尔可以获得更高的品牌溢价，稳居产业价值链的顶端位置。

其次，将打破欧美日韩企业主导标准制定的固化格局，为中国家电企业规模化走出去铺平道路。

此前中国家电企业的全球化大多以OEM模式为主，究其原因，除了品牌意识淡薄之外，一个很重要的原因在于标准不掌握在中国企业手中，只能按照欧美日韩企业的标准进行产品生产，以获得市场准入和出口创汇的机会。在一带一路国家战略推进过程中，“海尔标准”有望规模对外输出，将推动中国家电业完成从“制造输出”到“标准输出”的突破，引领中国家电走出去掌握话语权，加快中国家电业的全球化发展进程。

实际上，纵观全球一流的企业，无一不是标准规则的制定者。例如，智能手机的霸主苹果，全球的App开发者要想进驻AppStore，都必须按照苹果iOS的标准来开发应用，所有应用内付费还必须按比例上缴苹果公司，这就是标准制定者影响力和话语权的体现。

海尔在家电领域拥有全球市场的标准制定权，意味着中国家电业全球话语权的再度提升，也获得了国家层面的高度认可。国标委方面就表示，海尔模式为国家战略落地提供了很好的路径，利用海外工厂参与当地国家标准的制定，可以极大推动中国标准的国际化。

占领标准高地背后的硬实力：自主品牌和原创科技

欧美日韩企业不会主动让出品牌高地和标准高地，海尔之所以能够在完成制造输出的基础上，还将实现标准输出的突破，关键在于海尔拥有两大硬实力：

其一，强大的自主品牌实力。

与其他很多中国家电企业不同，海尔的全球化从一开始就没有陷入OEM的路径依赖，自主创牌是海尔全球化征程中最显著的标签。

就以此次落地标准合作的两个国家为例：在巴基斯坦，海尔自2001年进入当地市场以来，目前在巴基斯坦品牌知名度达到99%，整体市场份额第一；在泰国，当地制造的海尔家电中，40%在本土完成自产自销，60%则出口至海外，海尔不仅完全实现了本土化的研发、制造、销售，还能同步提供技术培训、售后服务等完整配套项目，进一步辐射到整个东南亚市场。

如今的海尔，通过在全球范围内的长期自主创牌，形成了覆盖全球的“世界第1家电品牌集群”，包括海尔、美国GEAppliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅等品牌。如今，海尔海外自主品牌占比接近100%，在全球160多个国家和地区均是自主品牌。

世界品牌实验室发布的2017年《世界品牌500强》榜单显示，海尔位列中国企业榜前三，是唯一跻身全球top50的中国家电企业。

其二，领先的原创科技实力。

有海尔强大的原创科技No.1实力做支撑，海尔主导上述两国家电标准的制定并不意外。在海外专利方面，海尔数量近9000件，覆盖25个国家和地区，是中国家电海外专利布局最多的企业；工业设计方面，海尔累计获得国际设计大奖137项，数量位居中国家电企业第一；国家科技进步奖方面，海尔共获得一等奖1项、二等奖13项，总数是第二、三名之和的近3倍。

而从标准层面看，海尔对主导国家标准制定、参与国际标准的制定并不陌生。截至目前，海尔已经主导了国家标准96项、行业标准36项团体标准20项，累计总数位居行业第一。此外，海尔还参与制定了56项国际标准，参与过程中提出国际标准制修订提案90项。值得一提的是，中国家电领域80%的国际标准制修订提案和80%的国际标准专家都来自海尔。

从制造输出向标准输出突破海尔打造全球市场价值共赢生态

很难想象，一个没有全球市场品牌能力的企业、一个没有顶尖原创科技实力的企业，能够主导海外市场的标准制定工作。海尔未来参与并主导巴基斯坦、泰国家电标准制定工作，是海尔自主品牌与原创科技的实力使然，也是中国家电业由大变强的体现。

人单合一下的开放创新体系：打造生态共赢格局

无论是品牌能力的构筑，还是原创科技能力的打造，在海尔都有一个最高的指导原则，那就是人单合一。

在人单合一这个最高原则指导下，海尔建立了真正用户为中心的“10+N”开放创新体系。钉科技认为，这个创新体系具有以下特点：

一是既突出重点，又开放包容。

所谓的重点，便是海尔在全球建设的10个研发中心，这是海尔研发体系的骨干平台。所谓开放包容，在于海尔以上述10大研发中心为平台，根据用户痛点并联全球研发资源，形成N个研发力量，将世界优秀的科研团队、实验室、大学及知名学者聚集起来。

二是打造创新生态圈，实现价值共赢。

研发创新不能闭门造车，也不可能只依赖企业自身有限的资源。海尔的“10+N”研发创新体系，构建的是一个容纳用户、企业、产业资源的开放式交互创新生态圈，确保其能够精准把握用户需求进行产品创新。在这样的创新生态圈中，用户需求能够快速有效的得到满足，企业和产业资源能够最大限度地获得价值回报，在交互创新中实现了用户价值、企业价值、产业价值的螺旋式上升。

价值共赢是海尔开放创新体系下的必然结果，也是人单合一模式具有全球领先性的体现。因此，在国家战略的引导下，海尔模式、海尔标准的全球推广，不仅可以升级当地家电技术标准，大幅提升当地产业链企业的制造水平，还将打造全球范围内用户、企业和资源方共赢的新格局。