企业发展到一定的规模程度，品牌化运作模式成熟，积累了雄厚的资本实力，就会开始探索新的经营模式。在消费升级的驱动下，品牌力便成为企业战略布局中尤为关键的一部分，多品牌运营仿佛已成装饰行业不约而同的战略规划，而在战略制定之后，又有多少企业能真正发挥1+1>2的品牌势能呢？
2016年8月9日，为了进一步巩固和扩大在中国建筑装饰设计市场的份额优势，高度国际装饰设计集团在原有品牌影响力及市场认可力之上，重磅推出旗下又一高端品牌——红鼎国际，揭开了双品牌运营战略的序幕。
在“打破国界·探求艺术本源·还原生活本质”的品牌语言背景下，红鼎国际以更高的设计平台，更具前瞻性的导师级设计团队，更加国际化的设计理念与工艺，为全球客户定制独一无二的品味生活。
双品牌运营，是高度国际发展到成熟阶段顺势而为的升级战略，是品牌锐意进取、主动适应市场需求的积极策略。高度国际将继续深耕中高端建筑装饰设计市场以巩固行业占位，而红鼎国际则要在全球范围内承担起向顶级高端室内设计品牌进攻，在全新疆域开拓市场的战略任务，双品牌都有足够的竞争力和足够的战略成长空间。
对于企业来说，双品牌运营对于资源整合能力要求较高，可能会出现因为资源分散而导致市场的接受度不够高、不能形成品牌合力的风险。但高度国际凭借着强大的运营能力与企业实力，让这些潜在的风险都一一平稳着陆。
经过两年的成熟运营，红鼎国际已成为高度国际集团业绩增长的强劲引擎，通过双品牌在不同层级市场的策应和配合，进一步巩固和扩大了高度国际的市场占有率，实现了新一轮的飞跃。
昨天，是红鼎国际设计事务所（北京）成立2周年的日子，在700多次日月更迭中，红鼎国际（北京）为业主完成设计施工案例200余套，平均单套施工面积约700余㎡，两年间共设计施工面积达140000余㎡。
云集海内外一流设计大师的红鼎国际高端品牌，是对高度国际品牌的辅助和升级，红鼎国际以“更顶尖的专业设计”闻名业界，占据高端建筑装饰设计市场高地，高度国际专业的研发力、交付力、服务力为红鼎国际的高端品牌定位强势护航。
两者相辅相成，并行不悖。
在高度国际这样一个已在行业颇具地位与影响力的品牌背书下，红鼎国际定能在未来的发展中事半功倍，在提升中国高端室内设计价值的道路上全速前进。
北京红鼎国际2周年
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