据数据显示，中国装饰涂料市场格局正面临巨大变化，中国在未来十年均有可能成为全球最大的市场，同时市场竞争环境及国民消费心理也会有很大的变化，因此，很多进口涂料品牌已经把目光瞄准中国这块极具吸引力的市场。为了占领更多的市场份额，进口涂料品牌必须实施本土化战略。
所谓品牌本土化，具体指国际企业使自身经营管理与生产与本土员工、本土消费者习惯相融合的发展过程。品牌本土化是国际品牌入驻异国市场的重要手段。一些跨国企业无论在本国发展如何成功，其进入其他国家市场都需要对本土化有一个深入了解的过程，否则难以在入驻国市场立足。本文以进口涂料品牌德爱威为例，具体分析跨国企业应如何做好本土化营销，希望对其他跨国企业有一定的参考作用。
一、生产本土化
生产环节是产品质量的第一道关口。企业想要在国内获得好口碑就必须严格把控每一生产环节。
目前，德爱威在德国拥有9大生产基地，在全球范围内的40个国家建有31个生产基地和50多个分公司和销售代表处。以德国和欧洲为基础，已经完成了全球范围的生产和销售布局。德爱威不仅为消费者提供原装进口的涂料，还为消费者提供无差异化的德国品质涂料，为此，德爱威相继在中国浙江杭州、广东广州、湖南岳阳等设置生产研发基地。
二、产品和服务本土化
产品和服务始终是品牌的核心竞争力，只有拥有高品质的产品和优良的服务，品牌才能在市场上站住脚。在产品方面，从1928年德爱威研发了水性乳液基粘结料开始，德爱威一直坚持深耕于水性涂料。最终研发了环保功能齐全的水性涂料。此外，德爱威根据中国市场推出了适用于不同场景的不同涂料产品，更好地满足消费者的需求。
在服务方面，德爱威涂料拥有自己的工程公司，实施全面施工质量控制。为了快速响应与服务客户，快速解决客户问题，德爱威涂料组建了超过200人的销售服务团队，专门服务于国内市场，在保证优质服务的同时，更大大提升了服务效率。
三、善用本土化渠道
竞争激烈的大环境下，迅速抢占市场先机还得善用本土化渠道。互联网的进步促进了电商的发展。在中国，电商更是发展得如火如荼。聪明的企业早已在各大电商平台入驻，为消费者提供更多的购买渠道。
为了更好地保障消费者权益，杜绝假冒伪劣情况的出现，德爱威的产品销售模式也有着严格的要求。进入中国市场后，德爱威开创了涂料行业一种线上直销+线下体验的全新销售模式，打造专属直销平台，搭建与专业会员经销商的直通桥梁。
为顺应中国经济市场的发展，进口涂料品牌需从本土化生产、本土化产品和服务和本土化渠道等方面着手，提出符合中国消费者消费需求和认同的本土化营销策略，才能不断提高其公司在中国市场的竞争力。
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