时光如梭，2019设计界各种新花样、新创意层出不穷，有点人实现了质的飞跃，有的人却在原地踏步。市场千变万化，各种新生代设计师和设计公司如春芽般冒出，眼看着2020年即将到来，您在2019制定的目标实现了吗？2019您是如何渡过的？您对于未来的期待是什么？本次第四十三届高峰论坛以《2019，我们过了怎样的一年》为主题，室内设计师在现场进行了一场别开生面的探讨。
2019年12月18日下午2时，聚设汇第四十三届高峰论坛在深圳市南山区智慧广场C座4楼顺利开展。本次高峰论坛由聚设汇装修平台主办，由敬天家居（金牌橱柜、顶固衣柜）联合承办，本次活动同时也得到了网易家居、房天下、太平洋家居网、凤凰家居、腾讯大粤网、装潢世界的大力支持。
本次高峰论坛邀请了普罗吉装饰设计设计总监耿迎吉作为本次活动的主持人，而迪笙设计（深圳）有限公司创始人谢迪生作为本次的特邀嘉宾发表了主题演讲，此外到场的设计师嘉宾还有，昊祺空间设计工作室设计总监吴炎亮、深圳画者室内设计公司设计总监魏庆喜、远鹏装饰集团设计总监吴晓明、深圳市任我行室内设计有限公司创始人设计总监游伟治、东易日盛装饰设计总监骆恩奇、深圳集美舍设计创始人钟家明、深圳象合设计工作室设计总监胡云辉、深圳市名润装饰设计工程有限公司设计总监蔡润、陈道贵设计工作室设计总监陈道贵、深圳市卓盛装饰设计工程有限公司创始人颜斌、深圳市墅创装饰设计工程有限公司设计总监任春风、蓝品装饰设计工程有限公司设计总监王萍、深圳市海大装饰集团设计总监叶秀梅。
▲特邀主持人普罗吉装饰设计设计总监耿迎吉做开场发言
▲聚设汇深圳公司负责人袁美发言
▲敬天家居代表上台致辞
▲聚设汇平台主编徐宾宾发言
▲谢迪生
随后，迪笙设计（深圳）有限公司创始人谢迪生就本次活动发表了主题演讲，对于2019，他说到，2019年其实是比较坎坷的一年，努力过，坚持过，最终还是生存了下来，市场上的竞争是会让你产生非常大的压力，但是这种压力会引领着你成长，包括团队、公司经营管理甚至到个人等等。
而后，他就博腾生态板展厅、吴宅、松山湖别墅、川墅等几个项目作品为案例，讲解了项目过程中遇到的困难与解决方式。其中讲解到川墅这个项目，他提到空间必须具备他人绝对能感觉到的品质感，你无须体会到其中的全部，但 '品质'就是一种无声的力量。他认为“光”在空间的表现力是非常强大的，光的照射赋予结构清晰形象的同时，又将它们之间的关系以一种更为动人的方式演绎出来，正确的利用光线在空间中的作用，它会产生出一种令人感动的魅力，它可以界定空间、表现材质、渲染特定的空间氛围，塑造出不同的空间性格，其中川墅这个项目就是一个很好的例子，利用自然光渲染了家里的客户家里的每一个角落，使得空间居住体验感更加尤为通透。
最后，他给在场设计师总结了一些生活中的设计感悟，他认为生活与设计息息相关，一个设计师能够保留一些“烟土气”是非常有趣并且有趣的，俗话说设计来源于生活，生活文化是设计的土壤。
随后，现场设计师就主题“2019，我们过了怎样的一年”发表了一些自己对于2019年的看法，以及他们遇到的困难。
▲叶秀梅：刚过完年时候有两个项目在做，但做完之后突然觉得消停了，消停2~3个月，可能人一消停下来就会普遍的去反思和思考，那段时间我会思考设计行业在这个专业里到底是问题出在哪里？是自身是公司是业务还是你的顾客，一直在考虑这样的问题，甚至脑海里还会出现是不是应该要做更多的转型的这种想法。
我本身其实也算是一个半路出家的设计师，但是我喜欢这个行业，所以我坚信我会在这个行业有开花结果的一天。对于2020年，其实我想拥有更多的可能和创造，每个人的定位不同，对于未来的市场，我觉得只能做精，只有更专业才能吸引属于自己的客户人群。在这个行业里，对于市场还是要不断通过各种各样的渠道，去学习接触一些新鲜的事物和知识，不断是行业内还是行业外的知识，我认为都是可以学习的，包括市场信息和一些设计相关的资料，跟着时代走去发展，总是没错的，2020年可以说是一个很好的跨度，告别过去，迎接新的未来。
▲王萍：2019年有想过转型这一块，之前接手的项目主要以家装为主多点，但是2019也接手了两个工程项目，最大的感受就是还是要不断开拓自己的眼界，就好比刚刚特邀嘉宾谢总说的品酒这块，因为我也有一些客户是很喜欢品酒和收藏的，不断的去充实自己的见识和文化，才不至于和客户聊不到一块，还有就是现在许多年轻的设计师他们的想法是很值得我们去学习的，有一些创造的思维模式是2020年可以去研究一下。
▲颜斌：聊一下第三点，2019年最大的收获是什么？我觉得最大的收获可能是之前参加了聚设汇举办的上海苏州游学，中间有和一些行业的老师和同行聊天，特别说到设计师建立自己的IP这块，如何让客户快速的找到你并且了解你，很重要。这就决定了一个设计师必须要拥有几个代表作，不是因为做设计而做设计，还是要去挑选好的作品，把它做精做成自己的标签。
▲蔡润：今年整体行情不太不太理想，业务还不太饱和，为什么会这样呢？自己也在摸索，寻找一些问题，如何去突破等等，多学习我感觉还是非常必要的，革命不分先后，做的东西也不分。不管是70、80还是90后，只要他有值得学习的地方，还会需要去学习。作为设计公司，时时刻刻都需要保持一种危机感，每一代都在迭代更新，保持警惕性是必要的。
▲钟家明：过去的一年的话，更多的其实是专注在自己的公司，其实公司的客户大多数都是冲着我们自己本身的作品而来，这应该是这一年我最开心的事情，能够得到客户的认可。这个行业今年是比较关键的一年，我感觉整个行业在洗牌，有些人觉得今年的业务可能不太好做，压力会比较大，但我觉得最关键的就是你把这个东西当成一种爱好来做，还是只是当作一门生意来做，如果只是把它当做是生意，你考虑其实是你的运营成本和收入而已。在我看来做设计它更多是一个整合的角色，并不是一个发明的角色。所以当你整合一些能力强的人去帮你，每一个环节都完美那么一点，那么后面的出品就是会整体提高一点。
未来我觉得这个趋势是行业是会趋向于细分化，会有越来越多的专攻软装或者灯光这块的公司出现，所有的分工都是非常精细化。
▲游伟治：我觉得这一年的话，无论是从大环境，还是包括自己所在的一个平台，还是一些行业内的东西，都是需要一个变动。另外一个关于设计，我自己本身是读建筑设计，我觉得不要官方定在自己版块，就算是跨界还是不是，其实也是在这一行，比如说建筑设计、软装、设计、景观设计等等，其实都是在不断的发现和探索的过程。这一年里我都是不断的在游走，不断的去上下游发现，就会发现会有很多不同的收获，有可能会碰到一些不是自己本身版块的设计，但是整体你还是没有脱离设计，这是蛮有意思的事情。
▲吴炎亮：我觉得设计师还是要耐得住寂寞，沉淀很重要。要把思维打开，去交流学习，去吸收。一个设计师的综合素养是特别重要，就比如服务客户的时候，客户可能更多的是和你交流的是一种生活方式，关于生活方面的一些东西，设计师的能够起到的作用是能够去引导他，能够和客户去交流关于设计之外的东西，从而产生共鸣。
一个作品很容易取代，但是一个好生活方式是复制不来的，做设计我觉得一定要走有温度的设计。我觉得如果说我们站在各自的领域去分析自己要做哪一个领域，然后在这个领域一定要耐着寂寞去沉淀，抓那么几个作品来爆发。千万不能浮躁，如果浮躁是做不好的。这是我最大的感受。
▲吴晓明：关于2019年，其实觉得时间过的挺快的，其实2019年个人感觉工装领域还是挺平稳。今年我也是收获了一定的经验和积累，关于设计这块，我觉得专业化的公司越来越多，特别是细分化的，比如又专做豪宅板块，专做展示版块，专做酒店版块等等，会越来越细分，这个是一个行业发展的方向。但是一个人精力是有限的，如果你什么都做的话，你可能会做的不够精，但是如果你专注一个版块5年或者10年，你可能就成为这个板块的大师，作为一个设计师对自己的一个设计方向的把控，定位要做好，专注某一个板块会更好。
▲胡云辉：我希望先学会生活，然后去理解生活。否则可能就是出现在和客户聊天的过程你不懂他的这种局面，只能了解一下片面的事物。设计其实就是那么回事，要深刻的去了解生活，了解它的哲学，了解深层面的东西，就能更容易的把客户抓住。
▲唐宏喜：我们应该多出去走动，跟同行或跨行的一些朋友多交流，包括现在我正在做的，就是经常去朋友的公司，或者说不同行业的公司去学习，组织去交流，我觉得收获还是蛮多的。明年我目前还是要给团队找准定位。我觉得还是不要局限于只做一个，这个会把定位过于过于狭隘。
▲陈道贵：2019我就给自己感觉最大的收获就是，自己给自己肯定，路没有走错。感觉最主要还是要放开心态，坚持自己的总是没错的。
▲任春风：2019年其实对我感触很深，第1个是竞争对手变了，我发现业主已经不再是找一些传统的公司，不再找他们认为在广告牌上面看到的公司，而是寻找那些坚持作品，以客户的口碑来说话的公司。我们的对手更加理性了，在选择消费这一块更加理性，客户群体在转变；第2是获取客户的思维和渠道也在转变，随着信息化出现，一些新媒体自媒体平台的出现都带给设计很大的转变，市场上的渠道变化的非常迅速，我看很多公司在自媒体上面都自己的这种小红书网站，各种渠道方面做得非常不错，点赞、点击率都非常庞大，这种网红经济的影响是非常值得去探讨和学习的；第3我觉得是一个产业链整合能力的一个转变，最近几年全案很火，一个全案是很考验客户带给设计公司的这种整合能力，产业链、供应商，还有一个后期服务。
对未来期待是什么？市场一直在不断的转变，我们只能让自己不断的去变强，只有这样才能去适应市场，去适应新的客户和消费群体，未来只能是做一个坚持，把控作品的品质，然后提升客户体验感，这是一个口碑。
活动花絮：
本文来源：网易设计
责任编辑：
张明慧_G10275
