网易家居报道
12月31日，由网易家居举办的“生活质造 未来可圈”2020跨年家宴在上海金茂君悦大酒店举行，家居领袖共聚一堂话发展，为行业赋能，扬帆启航家居2020。
家居下半场 重构企业核心竞争力
在过去几年，地产从黄金20年过渡到白银时代，流量红利在智能手机保有量接近饱和，并在2019年呈现下降趋势。同时，人口红利老龄化和新生儿出生率又降新低。在地产红利、流量红利、人口红利下降的情况下，行业迎来新时期，即家居下半场。
面对未建立的多元化渠道，发生变化的传统促销方式，上涨的成本，以及野蛮生长的组织力，网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力认为企业要积极发现机会，拥抱变化，自我迭代和升级，拥有二次创业的精神，重构核心竞争力。
如何重构企业竞争力？胡艳力从新能力、新市场、新渠道、新定位、新产品、新风口、新营销、新技术、新服务、新组织这十个方面进行解析。
如今场景经济上位，新技术将打通家居任督二脉，催生新生态链，而企业要利用互联网技术和智能重构家居行业价值链。对于玩转新营销，娱乐精神非常关键，内容要好玩，要敢于出圈，要有个性，要和年轻人好好玩耍。胡艳力指出，企业一定是要有非常特色强的生命力，培养出自己的业务和模型，在明确的定位下，从单一渠道进入到多元化的渠道、从传统渠道到零售赋能的同时，回归产品，把产品作为核心战略，凝聚团队组织里，做到“内功”修炼，为客户提供差异化的服务体验。
“最好的防守便是主动出击，网易未来将继续赋能企业，带来不同的玩法，迎接市场新挑战。”胡艳力总结说道。
睿享生活圈 网易助力企业营销升级
2019年是家居行业快速变化的一年，企业竞争越来越激烈，网易作为内容消费升级的引领者，始终关注广告营销行业的发展，不断探索和引领营销新定义，也在根据市场变化不断更新着自己的服务理念。
网易传媒内容品牌发展部、家居策略负责人古景通先生在《网易家居营销战略及资源发布》主题分享中指出，今年网易创新地提出了应对当下环境的新战略理念——“睿享生活圈”，从“可圈”、“破圈”、“聚圈”和“收圈”四个角度进行圈层营销升级，依托强大的品牌内容生态，把握圈层用户脉搏，以更多元化的创新体验为品牌提供切实可行的营销解决方案。
作为一家互联网公司，网易基于中台数据源，为品牌找到真正希望找到的用户圈层，为营销、投放提供好的策略支撑和底层保障。进而通过优质原创内容，去激发用户，帮助用户、品牌出圈。在这个过程中，通过一种态度引发品牌用户的共振，为品牌、产品、销售终端提供赋能和价值。最后结合品牌语境，将网易原创内容和社会化营销的能力植入进去，更好地服务于带货和营销。
家居产品是人民美好生活的重要组成部分，网易也在一路助力，用互联网新技术智能地重构家居行业价值链，联动融合家居与其他行业的B端资源，为家居企业提供了更全面和深度的服务。古景通总结道：“在2019年沉淀过程当中，我们产生了非常多的案例和非常好的商业合作办法，希望在家居行业未来有更多的合作机会。”
以匠心，致创新。网易家居始终坚持匠人初心，从内容出发，革新营销理念，赋能家居合作伙伴。未来，网易家居将进一步发挥媒体的力量，与家居品牌共同为消费升级添砖加瓦，一起在新一轮的内容消费时代共创辉煌。
本文来源：网易家居
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丁洁_NOSHS1585
