国内首例购物MALL与宜家的结合，在广州第二CBD金融城商圈出现。全新的业态组合带了全新商业模式和面向未来的想象力。GLC(中国)负责了项目的整体设计和改造。
广州东是一块沃土，在地图上从“小蛮腰”广州塔画一条直线往东，到三溪地铁站停下来，那里蕴藏着新力量。美林M·LIVE天地以“家庭一站式休闲购物中心”为定位，在此区域构建了大体量的商业综合体，填补了地标MALL缺失的空白。
同时，还带来了宜家和山姆店两大商业巨头，区域覆盖的几十万人将体验到一座非凡的融合业态购物场所。不管是初有新家想要装扮，还是优化老窝需要购置新物件，或是购物畅游、亲子成长、文创阅读、观影文体娱乐，美林M·LIVE天地满足你各方面的需求。
【现代中的古典 未来可期】
主立面上的巧思是有历史痕迹和业主愿景的，内核是建筑原本的结构美感，勾勒出原本建筑的欧式风貌；在外层新建了一层“皮肤”，以LED束光板、玻璃、幕墙、轻量高质铝板相互穿插，构成了解构美感，统一了过去、现金、未来的时空，在此交汇成建筑空间的永恒符号。
另外，对外主干道的立面中整合了长度将近一两百米的led组，将形成酷炫的灯光效果，结合顶部老建筑所固有的轮廓线风情，晚上的美林M·LIVE天地会带来具有冲击力的视觉感官。
内部空间色彩主导空间组织，战略品牌与之相称。MALL的主体空间要对中庭的枢纽作用进行视觉集中，以扶梯和区域形成的不同颜色分布，用色彩饱和度极高的进口卡布隆突出扶梯立面，形成心智标示，引导消费者产生空间记忆和坐标。不同颜色区域的天花板更是对应着不同的主题设计。
【多动线业态融合 首例意义重大】
首例宜家与MALL结合的项目让设计团队很兴奋，非独店宜家带来的动线设计，标志着商业空间设计的里程碑。
宜家的商业模式有着其固化的优势和独特的体验感，线性和垂类突出的内部空间是宜家的建筑特性，仅仅把宜家当做一个超级体量的主力店来考虑，是绝对不够的。与MALL之间的融合，关键在于出入口的设置，GLC将重要的流量“阀门”放在主中庭的一侧，形成与主购物空间的互动，这几乎是宜家从来没有过的尝试，也是新业态带来的创新动线规划。
以整个项目的动线设计为视角，能看到人群的有效分布依旧遵循着经典商业业态的哑铃状，主力店分布在两端。从城市交通动线来看，人从西侧来，预留了很多位置在西侧给其他主力店，宜家放在了项目的东侧，方便消费者从西中庭进门后就可以享受凉爽，往主中庭走，不错过任何亮点。
【新标准新挑战 改造就是重生】
标准有两个要点。一个是改造中面对的新消防标准，一个是宜家本身的设计标准。
任何空间，消防安全永远是第一位的，为此GLC新设计了四十几个楼梯组，用来满足老建筑在新标准下的安全指标。同时在既有空间立柱条件不良的情况下，与宜家十几个部门沟通，改了50-100稿，最终施工落地，完全满足了宜家全球室内空间标准。
十来年的设计跟进，不断推翻、不停吸收，与各专业顾问形成共识，过程尽显专业态度。
【缤纷烟火与SKYLINE的绝妙搭配】
其他亮点也非常值得一说，比如主中庭形成的缤纷烟火结构造型，旋转的点状造型在商业中心里难得一见，设计师突破了想象的界限，以更具艺术表现力、装置艺术般的构造在主中庭确立了视野重心，半围合彩片通透而富有秩序，形成弧面的螺旋上升，直通天花，缤纷多彩中散发着360度的光感，与SKYLINE顶面的玻璃和阳光形成绝妙搭配，彩色斑点洋溢在整个空间，随着时间不同变幻出不同的空间光线。
好的设计与时间、当下环境紧密相连，其他中庭也有繁星、云彩等等主题对天花进行延展设计。
一路向东，美林M·LIVE天地携手宜家和山姆店，从立面到内在空间打造出整体感出色，同时亮点突出的商业体，气韵非凡。以经典面向未来，美好生长。
项目主要设计师：
李霖：中国GLC合伙人， 中国GLC建筑设计总监
叶慈健：中国GLC合伙人， 中国GLC建筑设计总监
邵力恒：中国GLC准合伙人， 商业空间策划及室内设计总监
公司简介
GLC (中国)一直致力于价值空间的缔造和重塑，由Eddie Wang王松筠先生于2000年创立，总部位于美国洛杉矶，在上海、广州、青岛、台北和东京有设立咨询顾问公司。GLC一贯专注于商业和休闲地产领域，以商业运营成功为先导展开全链设计服务，从业态布局规划开始，直至视觉信息细节，每一个设计环节都以高质量、高标准融合科学与人性，确保商业运营价值的最大提升。
GLC以国际化视野，秉持北美商业地产规划理念，跨界赋能创新营造众多商业项目。在新的一轮体验式商业升级中，我们在秉承创新的同时，致力于践行先进的游乐购物体验，探索业主与社区消费者的未来发展关联，构建城市共生共赢的商业建筑实践模式，深受市场认可。
公司的设计团队包括建筑师、规划师、室内设计师、项目开发经理和金融专家等，服务范围遍及美国，日本、东南亚、中国台湾和中国大陆。
本文来源：网易设计
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