经过疫情的考验，越来越多的企业认识到了数字化转型的迫在眉睫。
现代管理学之父德鲁克曾经说过：动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然延续过去的思维。数字化转型，不是“扯大旗，喊口号”，家装企业不仅要从整体的战略布局来调整，更要转变成数字化的管理思维。疫后时代企业如何全面实现数字化？东易日盛集团作为深耕数字化转型多年，并且具有数字化落地的生动样本的代表性企业，其全面、高效的数字化系统或许是全行业迄今为止的成功范本。
东易日盛经过多年的数字化布局，做到了从前端多渠道获客、到真家3D云设计系统、DIM+深化设计系统以及保障交付的SAAS系统和掌赋系统，到后端的供应链系统、工厂的智造系统的全线打通。使运营效率得到大幅提升，不仅实现了客户良好体验，还实现了数字化渠道供需链体系。
数字化获客体系助推流量转化
东易日盛集团的数字化获客不是把营销由线下转到线上，而是多方触手，有效触达潜在客户群体，在多年品牌影响力、良好口碑的加持下，实现流量的变现。一方面，通过官网、天猫、京东等流量平台、APP/小程序、抖音、火山、小红书、B站等视频平台、以及微信公众号、微博、今日头条等新媒体平台进行多渠道的流量获取，另一方面，结合传统店面营销模式，将客户引流到线下门店进行体验，形成闭环，在品牌力、良好口碑、巨大流量的多方面加持下，实现流量的转化。
数字化管控施工质量 让交付成为美好
东易日盛集团的数字化管理体系，实现了对工程的精细化管，使装修节点实现精确、高效、协同和持续运行。通过真家3D云设计系统为客户呈现出真实的装修效果，DIM+深化设计系统，根据客户选择的设计方案自动计算工程量，让客户自由掌控装修预算。东易日盛SAAS系统/掌赋系统让客户可随时参与管理，随时线上查看施工进度和完成质量，实现保质、保量、准时的完美交付。
数字化供需链新赛道 连接无限
中国信息通信研究院预计2025年我国数字经济规模将高达60万亿元，加之“新基建”赛道的开启，未来，大量的数据蜂拥而至，在5G技术的加持下，数字化的供需链系统将实现无限连接，如流水线上的机械设备、港口装运的集装箱、正在工作中的客户都有可能实现连接，激发供需链巨大的数字价值。
东易日盛的信息化系统建设不仅着眼于当下，更兼顾未来需求。数字化信息系统的建立只是第一步，随着东易日盛集团实现全面数字化，未来，数字化还将改变行业的运营模式，打造出家装行业独有的科技创新发展新格局，成为行业高质量发展的动力引擎。
本文来源：网易家居
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杨敏_home1601
