兔宝宝《文化讲堂》——企业使命：兔宝宝 让家更好

概念解释

企业使命是企业存在的意义和价值，是企业存在的最根本目的。它告诉人们：“企业为什么存在”，深层次地反映了企业的任务，表达了企业的社会态度和企业的主体意识。

愿景告诉人们“我们渴望成为什么样的企业”，是对企业未来美好状况的憧憬，是企业努力追求的理想和抱负。只有清晰地描述企业的愿景，才能够使员工产生发自内心的感召力量，从而激发每个人的强大动力，增强组织的凝聚力和向心力。

价值观是指企业遵循的基本信念和行为准则，是评判企业和员工行为的最高标准。企业核心价值观告诉员工“我们应该怎样做”或者“什么对我们才是最重要的”。

使命、愿景、价值观统称企业共同愿景。

企业使命：兔宝宝让家更好

【阐释】

“ 家”是人类生活的港湾，心灵的栖息地，家在每个人心中都有无与伦比的地位，让家更好是兔宝宝人矢志不渝的事业追求。

“更好”是一个动态目标，一种持续超越，是兔宝宝人追求事业的信念和态度。

让家更好，是兔宝宝始于1993年的企业使命。从板材到地板、再到大家居，兔宝宝的事业脉络就是一条努力营造美好之家的成长轨迹 。

让家更好，是以客户为中心，不断超越客户期望，让客户拥有美丽之家、舒适之家、健康之家、和谐之家。

让家更好，是紧紧依靠员工，不断自我超越，推动企业提升创造力和服务力。

让家更好，也是让每一个兔宝宝家庭，分享企业成长的回馈，获得物质与精神双丰收。

【故事】：兔宝宝的企业使命是如何形成的？

世界企业管理演变的历史一再证明，企业发展的本质动力来源于企业文化，企业文化对于企业经营管理不是间接作用而是直接作用。企业基业长青的奥秘在于独特的优秀文化基因。

所谓三流企业卖技术，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。卓越企业的文化总是那么个性鲜明。像谷歌的“不干坏事”，沃尔玛的“尊重每位员工，服务每位顾客，每天追求卓越”，IBM的“无论进步一小步还是一大步，都是为了推动人类社会的进步”，英特尔的“只有偏执狂才能生存”等都是成就自身的独一无二的文化价值和精神追求。在我国，固得电子的幸福文化、德胜洋楼的诚信文化、华为的狼性文化、阿里巴巴的客户中心文化、海尔的创新文化、方太的儒家文化、蒙牛的草原文化等早已名声在外，成为中国企业文化建设的标杆，至今仍影响着一大批企业的成长与发展。

公司创始人丁鸿敏在“无木之县”德清，1993年创办浙江省装饰贴面板生产企业，开创省内生产贴面板之先河。兔宝宝创业以来，提炼出“以推进行业绿色进程为己任，引领健康家居新生活”的企业使命。

随着人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。随之我们的使命也在变化：兔宝宝，让家更好！

兔宝宝从板材到地板、再到大家居，兔宝宝的事业脉络更加清晰：努力为客户营造美好之家。我们以客户为中心，不断超越客户期望，让客户拥有美丽之家、舒适之家、健康之家、和谐之家。