在烟台，有一种水果驰名内外，它就是红富士苹果。
这片飘着果香的土地，还孕育了一个与果树相依相连的定制家居品牌，它就是红富士家居。
8月29日，在司空新家装的赋能下，红富士正式落地了定制家居+定制家装的新家装商业模式。作为全国首个新家装商业模式，发布会一时间聚焦了众多行业的目光。万华生态董事长、司空科技董事长兼CEO 郭兴田，红富士未来家CEO谭芳以及家居行业领导、嘉宾媒体们在烟台未来家美术馆·广仁艺术区众空间共同见证了这一重要时刻。
2019年7月，司空新家装作为一大新兴概念正式发布，而2020年的8月，以司空新家装与红富士家居携手打造的未来家为标志，这一家装新物种终于真正迈出了赋能、变革行业的第一步。
未来家上线 以变革向下个二十年发起邀约
依托于万华的果香板，红富士家居以无醛、环保为标签打出了定制家居品牌的差异化优势。
而与司空新家装进行战略融合之后，司空新家装作为绿色工业化定制家装产业互联网平台，将自身绿色化、工业化、数字化的落地优势赋能于定制家居企业红富士，让红富士在原有做定制家居的企业能力之上，拓展出区别于传统家装的新家装能力，实现红富士升级改变至红富士未来家，聚焦整屋装修及家居的全定制，并期待引领消费者未来二十年的生活方式。
在发布会上，红富士未来家CEO谭芳表示，“有思想的居住系统是未来家的核心理念”。未来家强调空间与居住体验的革新，司空新家装和红富士未来家希望以此持续输出一种趋向未来的生活观念，为可预见的未来生活模式以及社区人居的发展留待更多的可能性。
这一目标意味着个体与社区、生活方式、空间体验方式、人们的消费方式、价值呈现方式的深刻变革：数字化模块式的装配式装修改变了传统装修流程。而未来家邻里中心也创新了当代居住的细胞，以社区为有机单元生成了一个强大的区域覆盖网络。在全方位的变革中，未来家正在引领家与生活方式的未来方向。
新物种落地 以家装定制解读家的居住进化论
万华生态董事长、司空科技董事长兼CEO 郭兴田在2019年的发布会上，曾描绘过基于产业互联网平台的发展逻辑，通过科技的力量去改变行业的蓝图。红富士未来家的首家落地，使司空新家装从新物种概念迈出了真正赋能的第一步。
通过产业模式创新，带动家装和定制家居行业向着更快、更绿、更美的方向转变，这不仅与国家的政策方向一致，还与老百姓的未来居家生活息息相关。郭兴田表示，在传统的装修模式下，一个家从开始决定装修到最终可以入住，需要10多个月，甚至一年多的时间。而当前的装修市场中，存量房逐渐代替新建楼盘的主力位置。老房装修最大的需求是“快装、快住”。如果继续延续传统家装方式，会给消费者的翻新、改造带来极大困扰。
而司空新家装通过对家装进行模块化拆分，以在工厂进行预制生产，在现场进行快速安装的形式，实现“快装”；依托绿色化的万华无醛产品体系，保障所用到的家装产品的环保性，实现“快住”。
为保证新家装开店数量增多后的产品供应上，司空新家装产业集群已在多地布点，以保证新家装规模化量产的提速。除了2019年12月平舆投产的司空新家装产业园，2020年司空产业集群布局继续推进，荆门、铜陵等地的产业园都在落实中，郭兴田关于在中国形成300公里半径圈的规划正在逐步落地。
社区店4S店 在新部落文明时代破局家装
刚刚落地的这一新商业模式，以社区店为触手直达消费者。郭兴田认为，近几年的住宅产业化运动形成了至少800万个小区，“这些小区成了中国现代社会的最小单元，而新商业模式就是将它们做深做透。”而这种新商业模式核心，在郭兴田看来可以归纳为“口碑”二字，“说老实话，办老实事，做老实人”，拒绝“忽悠式”的营销。
因此，红富士未来家通过走入社区开设新家装店面的方式，以“邻里中心”的定位模式进行社区店运营，不断走近老房翻修的需求人群，从而激活老房翻修改造市场。以红富士未来家绿色家园社区店为例，从8月10日试运营开始，截止到8月23日，包括室内局部装修改造，木作家具，新家装等不同订单类型，两周时间共完成25个订单，其产值已相当于烟台一个中型装修公司一个月的规模。
8月17日第一个新家装社区店在烟台绿色家园开业。万华禾香生态科技股份有限公司董事长、司空科技股份有限公司董事长兼CEO郭兴田对其给予评价：家装存在几千年，一直依赖于现场制作，在绿色家园全球第一个基于绿色化工业化数字化的定制家装诞生了，一个新的理念走进世人面前，未来家未来的路还很长，衷心希望红富士在胶东大地能创造一个奇迹，引领我们社会的家装行业从此走向工业化定制时代。
目前，新家装社区店已在烟台绿色家园、鹿鸣小区、开元盛世等多个小区扎根，新家装在墙、顶、地、整体卫浴等方面的全新装修方式，均能够在样板间中得以体现。谭芳表示，红富士计划在2021年，在威海、青岛、烟台、潍坊胶东四市开设1000家社区店。随着社区店的不断铺开，司空新家装和红富士未来家正在成为新部落文明时代的家装破局者。
本文来源：网易家居
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