互联网5G兴起，消费习惯倾向一站式服务；已经占据产业链核心位置的龙头房企也正在把家装家居企业纳入其庞大的资产体系内……“住”领域的革命已经打响，在政策和市场需求的双重加持下，整装的转型升级势在必行。
但同时，传统家装公司在面临整装运营市场的开辟时也面临不少麻烦。在整装的范畴下，如何获取流量，如何深化供应链？从设计到交付，一站式的服务如何合理串联？12月8日，诺贝尔战略支持中国整装私董会走进星杰装饰，与企业掌舵者、操盘手们一起探讨整装运营转型下的痛点和思考。
整装私董会走进名企第四站——星杰装饰
主题：转型整装运营的辨证思维
活动时间：12月8日下午14:00 — 18:00
地点：上海市浦东新区北艾路1766号12楼
联合主办：中国整装研究院、网易家居
战略支持：诺贝尔瓷砖
支持单位：中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇、家装下午茶
指导单位：中产联整装分会、上海市室内装饰行业协会
整装崛起 家装企业转型之路怎么走？
在家装企业转型整装的考量范畴里，一个极大的顾虑对满足家装消费者个性化需求的依依不舍。传统的思维始终在告诫我们：个性化服务要优于标准化的整装；整装只是满足刚性消费需求；如果能够个性化，我们还是需要提供个性化的服务。
满足个性化需求的思维，是我们在整装转型过程中思想上必须迈过的一道艰难的坎。而这需要正确认识家装消费者“装修一个家”的基本需求以及整装发展的内在商业逻辑，不断纠正和克服传统满足个性化需求的经营理念，加深对标准化整装产品运营商业逻辑的正确认识。或许，这是一个非常缓慢的过程。
同时，整装发展是在传统家装运营机制中孕育成长的，其成长过程绝不是一步到位的，而是需要多个阶段性目标的调整。每次目标中整装运营的成分更多一些，传统机制的基因减少一些。所以，整装转型中的品牌选择问题，也同样面临这样的辨证思考：在短期目标和长期目标之间作出适当的选择。
转型整装后，产品研发部门也不再是一对一家装设计，而是在对家装消费需求的持续关注和洞察的条件下，对整装产品持续不断的迭代研发。如此一来，传统家装设计部门的功能就会被大大削弱，一线设计师的能力结构也发生明显的改变。从重设计能力转向重沟通营销能力，设计师应该成为更前端的营销人员。
整装的转型是在变革与传统中不断进化的，家装企业在转型过程到底还面临着哪些问题，又该如何解决？12月8日，我们期待整装私董会上的思辨。
齐聚魔都 见证中国整装转型时代
以战略性、前瞻性眼光引领更长远的发展，打破传统家装的桎梏，严肃思考整装转型中的困惑和路径。在赋能共赢的目标下，本次中国整装私董会星杰站聚集起了一批企业掌舵者、操盘手们，共赴一场关于整装的“头脑风暴”。
嘉宾名单
星杰装饰董事长兼总裁杨渊
星杰装饰副总裁姚鑫
星杰装饰产品负责人韩巧莲
星杰装饰整装负责人曹振华
中产联整装分会秘书长唐人
网易家居华北主编张璐
诺贝尔集团副总裁、上海分公司总经理喻哲超
诺贝尔陶瓷集团全国家装事业部总经理谭雁鸿
诺贝尔陶瓷集团品牌公关总监刘佳欣
上海市室内装饰行业协会秘书长丛国梁
中国家装精英汇、绿色家CEO王大川
中装联理事长刘广贵
中装联秘书长、甄采供应链CEO 甄诚
红星美凯龙助理总裁周天波
班尔奇副总裁俞丽萍
拉奇娜国际设计董事长束传宝
家装下午茶创始人许春阳
沪佳装饰集团集采总监、中装联常务付理事长张圣君
放芯装供应链、福家整装云创始人刘荣
俞润装饰董事长俞爱武
浙江桂源装饰工程有限公司总经理郭斌豪
世茂美凯龙供应链总经理张乾
活动议程
参观＋沙龙
13:00—13:30签到
1 ）参观
13:30—14:30参观（包括但不限于企业文化、工厂、样板间等）、专人介绍
2 ）沙龙
14:30—14:40私董会项目介绍——中产联整装分会秘书长 唐人
14:40—14:50战略支持方、供应链企业代表致辞——诺贝尔集团副总裁、上海分公司总经理喻哲超
14:50—15:30 主题分享——星杰装饰董事长兼总裁 杨渊
15:30—15:45茶歇
15:45—16:00主题分享——诺贝尔陶瓷集团全国家装事业部总经理谭雁鸿
16:00—17:00对话
拟定话题
（1）整装发展趋势下，供应链及家装行业面临怎样的机遇和挑战？
（2）供应链企业如何与装企相互赋能，合作共赢？
本文来源：网易家居
责任编辑：
陈田玉_NOB11195
