不平凡的2020年,我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。同时,我们也见证了家居行业的风云巨变,数百家泛家居企业倒闭、近四十位企业高层人事变动……
站在经济转型的关键时期,行业创新升级迫在眉睫,种种机遇和挑战已纷至沓来:传统流量模式红利渐逝,单一渠道推动模式效能弱化,全渠道建设成为常态;高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来,推动传统家居制造业变革;跨界融合,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年,实SHU不易!正式起航的2021年,应如何NIU转乾坤?新的一年,中国家居建材行业将如何发展,企业的突破口又在哪里?基于此,在2021年之初暨春节来临之际,网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
在对话中,殷慷以“突然、逆行”两个关键词总结了他与惠达的2020年,而2021年,惠达的发展方向会更加重视创新和速度,强化用户体验和服务,加速“百年惠达 百亿惠达”战略进程。另外,他提到,卫浴行业应该立足当下,紧紧围绕新定位来精准施策,深耕智能、定制、年轻化,全力为行业提振信心,为后疫情时期的家居企业发展蓄势赋能。
【再见2020】
2020年度关键词:突然、逆行
如果2020年有关键词,惠达的回答一定是“突然”、“逆行”。
为了应对突发的风险与市场变化,惠达其实早已开始修炼“内功”。2020年初的疫情并没有打乱惠达的节奏和计划,惠达一直坚持推进产能升级与产品开发,并大力打造创新研究院。另一方面,疫情一定程度上考验着各企业的组织和应变能力,惠达因此着重提升公司运行效率和管理效率,并通过推进项目建设、优化内部管理等方式降低疫情产生的不利影响。
事在人为,巧妙应对突如其来的变化并实现逆风飞翔的背后,是惠达卫浴多年“内功”的修炼和积累。
【你好2021】
2021年度目标:重视创新和速度,强化用户体验和服务,
加速“百年惠达 百亿惠达”战略进程。
惠达2021年的发展方向是更加重视创新和速度,包含强力推进渠道多元化、专业化布局;强化用户体验和服务,占领年轻人心智,加速“百年惠达 百亿惠达”战略进程。
创新方面,不仅是产品的不断推新,还包括企业的组织架构、效率以及渠道公司化运作,营销方式等;速度方面,工作流程、组织架构等所有臃肿繁杂的工作都需要精简有效率,好地继续保持,有待改进的加速调整。
未来,卫浴行业将迎来两极分化,一部分头部企业靠规模、品牌实力取胜,但也有部分优秀的“小而美”企业留下来。从宏观上来说,卫浴行业仍然是呈现攻难克艰的上升趋势,但是相较于红利时期来看,增长速度在逐步放缓。
1、从行业发展布局看,受供给侧改革影响,2021年中国内产能扩张将持续受到抑制,淘汰过剩产能和落后产能成为关注焦点。同时人群年轻化、需求个性化,为卫浴行业渗透率持续上升铺路。在2021年乃至今后的数年内,我国卫浴市场规模和行业集中度的提升空间巨大。
2、国家大力发展装配式建筑,以此作为行业未来发展的风向标是必要和急需的战略方针。但是,消费者对卫浴领域整体认知不足,业务集中B端,整体市场仍然较小等难题也逐渐凸显,同时企业在技术和速度上能不能把握好,能不能满足市场需求,是决定能否在竞争中立于不败之地的关键因素。而惠达住工装配式卫浴先后得到了火神山雷神山及石家庄黄庄公寓等项目的考验,势必将在新趋势下大放异彩。
3、健康和智能化应用的普及,让有远见的卫浴行业品牌发现重要契机,只有紧跟社会潮流的步伐,深耕智能研发,在2021年为人民生活提供便利的同时,也能增强企业在市场的竞争生存能力。
4、年轻一代对国内品牌更自信,只要产品有足够的竞争力有颜值,就有机会抢占市场被消费者认可。所以外部环境越是风云突变,对国内品牌的2021年发展就越是机会。
综上所述,2021年卫浴行业应该立足当下,紧紧围绕新定位来精准施策,深耕智能、定制、年轻化,全力为行业提振信心,为后疫情时期整个家居企业的发展蓄势赋能。