网易家居报道:
不平凡的2020年,我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。
站在经济转型的关键时期,行业创新升级迫在眉睫,种种机遇和挑战已纷至沓来:传统流量模式红利渐逝,全渠道建设成为常态;高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来;跨界融合,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年,实SHU不易!正式起航的2021年,应如何NIU转乾坤?在2021年之初暨春节来临之际,网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
本期对话嘉宾:
恒洁集团首席执行官 丁威
【再见2020】
年度关键词:“变”与“不变”
2020年是多“变”的一年,新冠突然来袭,中美贸易战升级——宏观局势在变;国潮国货兴起,抢夺进口品牌份额——市场竞争在变;疫情冲击,催生出“健康安全”的家居需求——消费观念在变;2020也是“不变”的一年,中国经济在全球新冠疫情中率先复苏,成为2020全球唯一一个实现同比正增长的主要经济体——中国发展不变;存量房升级改造、城镇化及扩大内需等政策继续实施推进——行业良好前景不变;消费升级趋势依旧,人们对高品质生活的追求从未停止——用户需求也不变。
在这种“变”与“不变”交错融合的环境下,恒洁一方面快速反应,创新应“变”:疫情发生后第一时间驰援疫区医院建设,并推出“恒洁在线”不限品牌远程排忧服务;同时发布百余款“一品守护”系列产品,守护中国万千家庭。另一方面“不变”初心,坚守使命:携手权威健康平台和专家,输出对中国家庭卫浴生活的“守护计划”;联合全国抗菌产业协会编撰业内首份《卫浴空间抗菌白皮书》,为中国家庭带来卫浴空间的“标准”守护,升级中国家庭卫浴生活品质。
可以说,面对2020年巨大挑战,恒洁以自身硬核实力,取得业绩持续增长及全方位发展,为家居行业“高质量发展”提供一个生动案例。也因此,恒洁作为家居行业唯一品牌身份,入选了2020年人民日报社“品牌强国计划”,成为家居新国货代表。
【你好2021】
1) 2021年,企业的“小目标”是什么?
丁威:恒洁卫浴有着非常明确的品牌定位,即做中国市场的卫浴行业领导者,2021年,我们也会以此为目标开展布局,为实现目标做好厚积薄发的准备。
2)将通过哪些举措推动这一“小目标”的实现?
丁威:首先,扩充工程师队伍,储备原创技术。恒洁始终坚持“以人为本”,将人才当作投资。2021年恒洁将在全球招聘200名工程师,通过培养、广纳、凝聚各类创新型人才,进行原创技术沉淀,强化产品研发能力。这是企业的长期竞争力和长期发展的重点,只有这样才能够支撑“中国卫浴行业领导者”的品牌起步。
其次,细化中国市场,差异化战略部署。从家居建材行业视角来看,一二级市场是典型的存量市场。三到五级市场一定意义上依然属于增量市场。这两大市场适用不同部署策略:恒洁在一二级存量市场需要转型走精品路线,在三到五级市场将沿袭过去二十多年的渠道优势,保持良性健康发展。
第三,用产品说话,构筑极致的品牌体验。我们认为,极致的产品和极致的体验将构筑起消费者对品牌始终认知、认可的连接。恒洁在2021年将推出更为精进的产品矩阵,伴随极致服务的配套,极致的意见领袖推广,用户的极致体验将得到进一步提升。
第四,践行“四个满意”,引领企业发展。企业价值观是企业永续经营和品牌健康发展的保证。恒洁提出“客户满意、员工满意、股东满意、社会满意”的企业价值观。切实落地“四个满意”,可推动恒洁集团整体体系的融合和协同,更好推进全新战略实施,赋予恒洁更强大的综合竞争力。
3)如何看待2021年乃至未来更长时间泛家居行业的发展?有哪些机遇和挑战?
丁威:随着国民经济发展,国人对于居家生活品质要求不断提升,对于品牌的要求也更高,推动了卫浴行业的发展和升级。同时,国内卫浴行业尚未形成明显的规模化,鲜少有上百亿规模的企业,有巨大的发展潜力和发展空间,品牌大有可为。
对本土品牌来说,凭借对中国家庭卫浴环境的针对性研究以及在品质和技术上的进步,这几年已经取得了越来越多的用户认可,相信后续的发展会更加迅速。这对企业来说既是机遇。也是挑战。恒洁认为,面对这样的机遇和挑战,企业必须认识到:产品和服务的品质是行业立身的根本,重视研发投入、坚持不断创新,强化生产运营的能力,是产品品质的保障线。所以,唯有坚守制造业本质和初心,不断提升产品和服务的水平,才能满足消费者的需求,得到消费者的认可和青睐,企业才能长远发展。