网易家居报道:
不平凡的2020年,我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。
站在经济转型的关键时期,行业创新升级迫在眉睫,种种机遇和挑战已纷至沓来:传统流量模式红利渐逝,全渠道建设成为常态;高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来;跨界融合,优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
刚刚过去的2020年,实SHU不易!正式起航的2021年,应如何NIU转乾坤?在2021年之初暨春节来临之际,网易家居邀请家居BOSS团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。
本期对话嘉宾:
海创总经理陈华
【再见2020】
年度关键词:
陈华:2020年适合我们企业的关键词可以说是稳扎稳打和坚守初心。
突如其来的疫情让企业没办法第一时间复工,对未来的诸多不确定性导致企业乃至员工产生焦虑,也让我们开始有了更多的思考。二十多年的初心是否还在坚持,我们能带给消费者什么品牌价值?当大事件突如其来的时候,采用怎样的发展模式才能将损失降到最低?寻找怎样的多样化渠道才能让企业持续保持高速增长?这个时候,疫情反而让我们重新审视对企业发展的规划,也及时做出了很多调整,比如我们拓宽直播渠道,开设了在线直播厂购业务,以总部优质的实景装修案例吸引终端业主,帮助更多专卖店在开店前蓄客,直至疫情封锁慢慢解除。一荣俱荣、一损俱损,我们知道疫情对很多门店影响很大,为此还提供优惠政策等帮助经销商共渡难关等。困难面前,可以考验一个企业真正的实力。一年的发展下来,我们可以说是稳扎稳打,将疫情对我们的影响下降到了最低,2020也算取得圆满成绩。
【你好2021】
1) 2021年,企业的“小目标”是什么?
陈华:2021年的规划,我们董事局会议上,董事长明确表示,2021的海创要加大马力,勇于向前冲。初定了3年大战略5年上市计划。而2021年的业绩指标也明确了,通过公司内部的激励计划,必须要做到40%以上,力争50%大目标。
2)将通过哪些举措推动这一“小目标”的实现?
陈华:首先是营销费用的提升。2021的海创要发力了,不仅要加大营销费用,我们要多曝光,还要加大投入产品的研发,用更多更好的产品来吸引我们的客户选择海创。目前我们已经确定了2021年至少3场大型全国展会,我们将会发力家装行业,但是也不会放弃工装项目。对于家装市场,我们会根据消费者需求,去不断研发各种配套功能,例如蜂窝大板这个产品,我们接下去会上更多的花色品种,更多的集成功能,结合智能化的应用,相信市场的反响会很好。把产品做好,把墙面顶面完美融合,以精准,大方,美观,智能化的属性去引领消费市场。这些设计理念也是为了更加迎合我们的90后00后年轻的消费人群,让他们更喜欢智能化集成的产品。工装方面,目前已经和一家知名大型企业达成战略合作关系,借助他们的供应链平台,我们提供集成吊顶的供应等。相信通过这一系列举措,海创人有信心把2021的行业之路走的更好。
3)如何看待2021年乃至未来更长时间泛家居行业的发展?有哪些机遇和挑战?
陈华:我们长三角地区有泛家居行业的集群优势,跟随行业的步伐、利用地域集群优势,我们相信家居行业能在未来保持长时间的增长状态。这种良性的行业发展优势对我们来说便是很好的机遇。但未来的家居方向肯定是以人为本的智能家居方向,从人的更多需求出发而衍生出的更齐全的功能性产品。这就要求我们更多地借助科技的力量,不断研发适应需求的顶墙智能产品。对技术的更高要求对各个企业来说都是不小的挑战。